創(chuàng)新驅(qū)動的技術(shù)與管理培訓(xùn)（北京，7月19-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年7月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級程序員、資深開發(fā)人員。
【課程背景】
創(chuàng)新是推動一個(gè)國家和民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動整個(gè)人類社會向前發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，國家發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)移，從而迎接全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的發(fā)展只有和國家戰(zhàn)略一致才有空間，而思維活躍、技術(shù)先進(jìn)、管理現(xiàn)代的高級技術(shù)及管理人員，是目前軟件企業(yè)急需的高層次人才。為提升軟件企業(yè)資深人員的創(chuàng)新能力，培訓(xùn)中心特舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動的技術(shù)與管理”培訓(xùn)班
【培訓(xùn)要點(diǎn)】
目前中國產(chǎn)業(yè)政策正在由需求側(cè)向供給側(cè)轉(zhuǎn)移，其特點(diǎn)是用產(chǎn)品創(chuàng)新來驅(qū)動需求，這對有創(chuàng)新精神的企業(yè)是個(gè)機(jī)會，但轉(zhuǎn)型沒那么簡單，其關(guān)鍵之處并不是技術(shù)上的，而是文化上的，或者說是觀念上的。企業(yè)如果沒有文化上的改變，僅僅是空喊“要創(chuàng)新！要創(chuàng)新！”，結(jié)果創(chuàng)新還是會冷笑著從身邊呼嘯而過的。
■目前企業(yè)面對的問題是：創(chuàng)新是市場競爭倒逼的，沒有創(chuàng)新就很難在劇烈的市場競爭中取勝。產(chǎn)品研發(fā)資深人員如何引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，把創(chuàng)新文化融進(jìn)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的超前意識，通過不斷自我否定，形成一種思想的變革，逐步使團(tuán)隊(duì)達(dá)到思維活躍、敢想敢為、大膽創(chuàng)意、精雕細(xì)刻的更高境界，從而在劇烈的市場競爭中取勝？這對于企業(yè)來說具有相當(dāng)大的價(jià)值的。
■創(chuàng)新不是天上掉下來的，它代表著整個(gè)技術(shù)和管理思維的深刻轉(zhuǎn)變，也代表著對傳統(tǒng)技術(shù)與管理方法的深刻反思，本課程將全面探討有關(guān)問題。希望學(xué)員通過學(xué)習(xí)深刻理解思想方法而不是照搬照套，并能根據(jù)組織所處領(lǐng)域的不同，形成具有本組織領(lǐng)域特色的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和管理方法。
為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，在課程講解過程中，既討論相關(guān)的思想與方法，以及方法論之間的邏輯；又通過一些案例場景，說明這些思想方法是如何在實(shí)踐中應(yīng)用的。通過這些基于場景的案例分析，也為我們解決實(shí)際問題提供了有益的參考，從而為提升創(chuàng)新驅(qū)動下的技術(shù)與管理方法提供一條思考脈絡(luò)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握現(xiàn)代創(chuàng)新環(huán)境下的思考方式，并能夠在設(shè)計(jì)實(shí)踐中靈活應(yīng)用。
2、理解創(chuàng)新環(huán)境下的技術(shù)思維的特點(diǎn)、邏輯與實(shí)踐，并形成正確的應(yīng)對策略。
3、能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維去改進(jìn)已有的管理方法，從而達(dá)到高質(zhì)量與低成本的目的。
【課程大綱】
第一講 創(chuàng)新環(huán)境下的思考方式
1，改善我們的創(chuàng)新思維能力
■為什么思維的束縛很難解開？
■要知道自己的弱點(diǎn)
■創(chuàng)新需要藝術(shù)思維支持
■開發(fā)創(chuàng)造性思維能力
2，兩種思維方式的碰撞與融合
■逆向思維
■正向思維
3，經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、理論與規(guī)律
■從實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力
■互聯(lián)網(wǎng)思維：顛覆就是生命力
4，站在用戶的角度思考產(chǎn)品研發(fā)
■新產(chǎn)品構(gòu)思與創(chuàng)新方法
■從原型開始進(jìn)入研發(fā)流程
■以用戶體驗(yàn)為核心思考創(chuàng)新
5，用數(shù)據(jù)幫助我們決策
■數(shù)據(jù)對創(chuàng)新為什么重要？
■對任務(wù)時(shí)間度量分析
■對任務(wù)成功率度量分析
■對易學(xué)性度量分析
■米勒-多依爾差值分析方法
■分析數(shù)據(jù)形成產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)
6，創(chuàng)新人才的養(yǎng)成與提升
■形成新的創(chuàng)新人才價(jià)值觀
■履行承諾與職業(yè)素養(yǎng)
■培養(yǎng)承諾與學(xué)習(xí)的文化
第二講 創(chuàng)新環(huán)境下的技術(shù)思維
1，設(shè)計(jì)思維正在發(fā)生轉(zhuǎn)變
2，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)：一個(gè)現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)
■為什么設(shè)計(jì)要從個(gè)人轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)？
■問題：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成本
■迎接挑戰(zhàn)：概念的一致性
■團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通的藝術(shù)
3，創(chuàng)新方法：通過約束激發(fā)靈感
■為什么約束能夠引發(fā)創(chuàng)新？
■商業(yè)智能與大數(shù)據(jù)有什么約束？
分布式計(jì)算帶給我們的啟示
■Hadoop讓我們學(xué)到了什么？
■OpenStack開發(fā)模式的啟示
4，變化是創(chuàng)新的朋友而非敵人
為什么需求變更是不可避免的？
擁抱著變化而設(shè)計(jì)
共性與可變性分析
與客戶一起討論變化
在行為分析中發(fā)現(xiàn)共性和變化性
軟件復(fù)用與框架技術(shù)
對變化建模
變化環(huán)境中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則
5，總結(jié)歸納：創(chuàng)新的智力之源
從過程的角度歸納總結(jié)
從模式的角度歸納總結(jié)
把模式嵌入過程：模式語言
模式語言的體系結(jié)構(gòu)
第三講 創(chuàng)新環(huán)境下的管理思維
1，軟件開發(fā)管理規(guī)范體系
■基于標(biāo)準(zhǔn)的軟件工程體系
■規(guī)范管理的價(jià)值觀與方法論
規(guī)范管理存在哪些難以解決的問題？
2，敏捷開發(fā)的價(jià)值觀與方法論
創(chuàng)新管理的哲學(xué)與科學(xué)原理
敏捷開發(fā)價(jià)值觀
■敏捷開發(fā)的方法論
敏捷開發(fā)的骨架：反饋、控制與進(jìn)化
3，觀點(diǎn)碰撞：融合敏捷與規(guī)范
■如何才能形成更好的管理方法？
對兩種方法論的深入分析
■尋求方法改進(jìn)的途徑
4，改進(jìn)點(diǎn)1：改進(jìn)軟件開發(fā)模型
■傳統(tǒng)瀑布模型的缺陷
■制定合理的軟件開發(fā)模型
5，改進(jìn)點(diǎn)2：發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性
■合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
■激勵(lì)的藝術(shù)：霍桑效應(yīng)和鲇魚效應(yīng)
■建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)化
■創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
6，改進(jìn)點(diǎn)3：技術(shù)與管理可以截然分開嗎？
■化解進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾
■測試驅(qū)動開發(fā)
■自動單元測試
■重構(gòu)
■持續(xù)集成
7，改進(jìn)點(diǎn)4：改進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)過程
■產(chǎn)品構(gòu)思階段
項(xiàng)目計(jì)劃階段
項(xiàng)目實(shí)施階段
階段性小結(jié)、回顧與進(jìn)化
8，結(jié)語：人生就是在追尋不斷變化的目標(biāo)
【講師介紹】
謝老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。培訓(xùn)中心副校長、教授，大型電子對抗項(xiàng)目首席系統(tǒng)架構(gòu)師
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
