走進標桿企業(yè):向騰訊學互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理(深圳,11月24-25日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com  中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825  010-56133998 13810210257 
	【培訓日期】2017年11月24-25日
	【培訓地點】深圳
	【培訓對象】各類型企業(yè)董事長,總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者(銀行、通信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等)
	
	【課程背景】
	騰訊,從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商,從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的近萬人員工隊伍,從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個企業(yè)成長神話。
	微信的成功更為騰訊爆發(fā)了新一輪的增長,如今的騰訊無論在產品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典,騰訊也成為中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟,正在引領和改變我們的工作和生活。
	為什么參訪騰訊?
	事件: 2014年騰訊營收789億元(約130億美元),同比增長31%;凈利潤達到238億元,同比增長54%。而資料顯示,騰訊最大競爭對手阿里巴巴、百度去年營收分別約為120億美元、80億美元。這也意味著騰訊繼續(xù)穩(wěn)坐中國互聯(lián)網(wǎng)“一哥”的寶座。
	聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商,從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的近2萬人的員工隊伍,從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個有一個企業(yè)成長神話。
	騰訊是如何步步為營,快速成長?騰訊如何打造一支高績效的員工隊伍?騰訊如何讓員工樂在工作,樂在生活?
	
	【課程目標】
	學習騰訊如何打造不一樣的企業(yè)文化;
	學習騰訊如何讓員工具備產品經(jīng)理思維;
	感悟騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維;
	學習騰訊的“產品經(jīng)理”思維運營培訓;
	借鑒騰訊在線學習平臺建設方法;
	深度學習騰訊企業(yè)文化,組織特色。
	
	【課程特色】
	1.參觀學習騰訊的發(fā)展歷程和企業(yè)文化; 
	2.聆聽公司高管的實戰(zhàn)深度分享,借鑒騰訊在互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展的卓越實踐;
	3.理論實踐相結合貫穿課程,學員根據(jù)自身企業(yè)問題深入探討,找到最合適的解決方案。
	
	【課程大綱】
	■第一天 學員報到
	14:00-20:00 
	報名簽到,入住酒店,介紹安排 
	會務組
	第二天 騰訊參觀考察+交流學習
	09:00-09:30 
	騰訊標桿學習行前引導
	騰訊學習行程介紹與參觀騰訊注意事項
	騰訊參訪學習看點、學習點說明 
	標桿考察學習顧問
	巴士課堂(機構)
	09:30-10:20 
	參觀騰訊集團總部
	參觀騰訊集團總部企業(yè)文化展廳、騰訊數(shù)據(jù)展示
	了解騰訊QQ等產品應用以及相關業(yè)務展示
	微信紅包互動、企業(yè)團隊文化展示
	了解騰訊發(fā)展歷史及業(yè)務布局 
	10:30-11:40 
	主題交流:解密騰訊獨特企業(yè)文化
	騰訊對待企業(yè)文化的態(tài)度
	騰訊獨具特色的企業(yè)文化內涵
	騰訊企業(yè)文化實踐成果及經(jīng)驗分享
	互動交流答疑 
	騰訊總部培訓室
	集團分享交流
	
	11:40-13:00 
	午餐(感受騰訊優(yōu)質的后勤服務) 
	騰訊內部餐廳
	13:00-14:00 
	參觀騰訊Image形象店
	參觀和體驗騰訊員工休息區(qū)
	參觀騰訊員工自主設計Image形象店
	觀摩騰訊各式各樣的形象產品 
	14:00-16:30 
	主題交流: 騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
	騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
	騰訊極致的產品開發(fā)模式
	騰訊極致用戶體驗的實現(xiàn)
	互動交流答疑 
	騰訊集團在職高管
	
	16:30 
	驅車返回酒店 
	巴士
	第三天:主題分享:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新管理
	09:00-12:00 
	課程宗旨:
	1.幫助企業(yè)管理層開闊管理視野,理解戰(zhàn)略成功與組織能力的內涵關聯(lián);
	2.通過頂尖科技公司案例,啟發(fā)管理者自我組織優(yōu)化思維,思考適應移動互聯(lián)的核心能力
	課程收益:
	1.理解時代背景變化對企業(yè)的深入影響;
	2.掌握企業(yè)成功的核心能力要素,如組織模式、人才發(fā)展、文化建設等;
	3.國內外頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技公司的案例干貨(google、亞馬遜、騰訊等)
	課程大綱:
	一,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的時代變革
	1、企業(yè)商業(yè)環(huán)境的變化 1 H
	討論:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征
	■vuca時代的企業(yè)生存策略:變與不變
	2、管理對象的變化:80后——90后 1 H
	討論:我們老了嗎?——80后與90后的核心區(qū)別
	■80后的特質與互動策略
	■90后的特質與互動策略
	二、打造核心組織能力——以不變應萬變  1 H
	1、企業(yè)持續(xù)成功的基因——組織能力楊三角
	(1)員工思維
	(2)員工能力
	(3)員工治理
	討論:我自己的楊三角 
	騰訊公司講師:王老師
	12:00-14:00      
	午餐、休息 
	14:00-17:00 
	三、頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的實踐案例
	1、騰訊的人才之道  1 H
	(1)產品文化與人才培養(yǎng)
	(2)用戶價值理念與成就員工
	討論:如何結合企業(yè)實際凸顯人才價值?
	2、谷歌的文化力量  1 H
	(1)谷歌是一家什么樣的公司
	(2)谷歌的創(chuàng)新源自哪里
	(3)討論:我們所不知道的文化效應有哪些?
	3、 亞馬遜的組織塑造 1 H
	(1)貝佐斯的two-pizza原則
	(2)決策漏斗
	(3)討論:我們所不知道的文化效應有哪些?
	四、總結梳理  0.5 H
	1、移動互聯(lián)時代的企業(yè)成功要素
	討論提煉:他山之石可以攻玉,我的啟發(fā)和收獲 
	
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257  鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)