高效率的職場溝通與表達技巧（蘇州，12月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月21日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】部門經理、部門主管、基層主管、新任經理和主管、督導、儲備管理人員。

【課程背景】
■如果您正準備走上培訓講壇，你知道什么樣演講受學員喜歡嗎？
■如果您已經是一位企業(yè)管理者，你知道如何溝通可以吸引學員嗎？
■如果您是一位企業(yè)培訓管理者，你知道如何讓你的簡報更吸引人嗎？
■如果您是一位企業(yè)管理者，一定知道演講、溝通對一個管理者的重要性！

【課程大綱】
引言：
■被“報告”綁架的白領
■領袖是如何“報告”的
■好的“溝通”的意義
■結構化表達四大原則

一、商務演講基礎
■什么是演講
■演講的作用
■演講的主要傳達手段
■演講中的影響力以哪些渠道傳遞
■從奧巴馬的演講說起
■優(yōu)秀宣講者應具備的條件
■聽眾分析

二、商務演講口才表達技巧
■影響演講口才的因素;抑揚頓挫、輕重緩急
■什么是口才
■口才表達的三項基本原則
■口語表達基礎
■表達演講設計
■表達演講的關鍵步驟
■語言魅力與話語權
■演講三戒
■演講四不

三、商務演講呈現技巧
■商務演講風范 ：
■身法：肢體語言表達
■手法：6大手勢
■步法: 快與慢、停與走
■眼法：眼法3大技巧
■聽法：聽法五原則
■如何克服恐懼與怯場
■先聲奪人的開場白
■自我介紹 ：開門見山、比附、聚焦、切題等
■6大收結方法
■專業(yè)呈現深度技巧 ：圖表數字
■特定場合講話
■大型會議簡短發(fā)言設計
■上場與下場

四、溝通與促動技巧
■溝通四字要訣
■推陳出新：重新定義，打破心理壁壘，達到預設目的
■循序漸進：由小及大，由陌生到熟悉，由關聯事物到表達事物
■旁征博引：巧引數據、案例，更有信服力
■聲東擊西：從對立面或其他方面旁敲側擊，把握聽眾心理
■“三分法”：主次分明，條理清晰
■先苦后甜：先指出問題、現象的嚴重性，再提出解決方法
■順藤摸瓜：“以一推百”，按邏輯順序推出結論

五、分享演練
■MINI演練：一堂生動測評報告會

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協會特聘培訓講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家，顧問式培訓專家現任許氏企管首席高級顧問師、培訓總監(jiān)，清華大學、北京大學、時代光華商學院特聘培訓講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經驗，13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立，高績效的中高層管理設計，人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)