事故調(diào)查與事故處理培訓(xùn)（廣州，3月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。

【課程背景】
事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。

【課程收益】
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

【課程大綱】
1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故
事故和事件:定義事故
跨國公司常見的事故分級
多重起因理論
2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)
3..事故的報(bào)告和事故現(xiàn)場處置
事故發(fā)生后的報(bào)告
事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置的一般原則
如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生
事故現(xiàn)場的保護(hù)
事故的善后處理
4.事故調(diào)查的4部曲
收集證據(jù)
組成事故調(diào)查小組
證據(jù)的收集：現(xiàn)場、資料、技術(shù)、面談
整理證據(jù)，分析事故的關(guān)鍵因素，找出事故直接原因
通過畫出時(shí)間線和流程圖,列出事件的過程
列出事件的近端原因
通過分析,找出直接原因
課堂練習(xí)-- Case study
證據(jù)鏈斷裂，找出直接原因
對所有異常進(jìn)行列舉
理論推導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)假設(shè)
通過實(shí)驗(yàn)論證
得出合理的直接原因
利用事故分析工具，找出根本原因
Five Whys Technique問題樹
Fishbone Diagrams魚骨圖
事故原因綜合分析表
課堂練習(xí)-- Case study
制定跟進(jìn)措施
針對事故發(fā)生的原因橫向展開排查；
對所有直接原因制定出整改措施；
對所有間接原因制定預(yù)防措施；
整改和預(yù)防措施符合SMART原則
對所有措施的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)
5.事故責(zé)任的確定與處理建議；
6.讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)
7.課程總結(jié)及學(xué)員問題解答 Summary, Q&A

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))