 
	公司治理與股權(quán)激勵(上海,4月20日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】上海,2018年4月20日;寧波,2018年8月24日
	【培訓地點】上海、寧波
	【培訓對象】
	上市公司、新三板及非上市公司總裁
	HRVP、HRD
	【課程收益】
	■理解公司治理結(jié)構(gòu)的重要性
	■知曉公司治理的不同角色的職責
	■能說出股權(quán)激勵的目的和意義
	【先決條件?】
	■對股權(quán)激勵的類型和原則有初步認知
	■有看過公司法
	
	【課程目的】
	■作為創(chuàng)始人,如何看待"公司"?如何應對上市的規(guī)范要求?如何設(shè)置股權(quán)才能一起走得更遠?熟知公司的頂層設(shè)計,和股權(quán)激勵原則,方可扎實起步、規(guī)范經(jīng)營,同時,營造核心團隊的歸屬感,打造企業(yè)命運共同體。
	■本課程基于實操案例,生動講解規(guī)范原則,有說服力。
	
	【課程大綱】
	第一模塊:為什么要開展公司治理
	■公司治理不規(guī)范的八大風險
	■新三板及A股對擬上市公司治理的十二項要求
	■公司頂層設(shè)計對公司治理的五項要求
	第二模塊:如何理解公司
	■現(xiàn)金流視角下的公司
	■產(chǎn)業(yè)視角下的公司
	■資本視角下的公司
	■六大權(quán)屬視角下的公司
	第三模塊:股東治理
	■股東責任是什么?
	■股東權(quán)利是什么
	■股東要具備的特質(zhì)是什么?
	■股東散伙兒怎么辦?
	第四模塊:三會一層
	■公司章程十二條黃金法則是什么?
	■董事會議事規(guī)則如何定?
	■監(jiān)事會如何發(fā)揮作用?
	■高管層的七大職責是什么?
	第五模塊:董事長及總經(jīng)理如何分權(quán)
	■董事長的十項權(quán)利是什么?
	■總經(jīng)理的九項權(quán)利是什么?
	■防止高層分化的六大措施
	第六模塊:五大委員會如何治理
	■戰(zhàn)略及投融資委員會的四項原則
	■組織和提名委員會的八大作用
	■審計和合規(guī)委員會的七大工作原則
	■科技與創(chuàng)新委員會的三大職能
	■公益與品牌委員會的五項職能
	第七模塊:什么是股權(quán)?
	■股權(quán)的六大資本屬性
	■股權(quán)的八大管理屬性
	■股權(quán)就是公司的核心理念
	第八模塊:股權(quán)激勵的作用?
	■股權(quán)激勵對團隊的七項作用
	■股權(quán)激勵對業(yè)績的三項作用
	■股權(quán)激勵的戰(zhàn)略落地價值
	第九模塊:股權(quán)激勵的類型
	■虛擬股權(quán)激勵的設(shè)定
	■在職分紅股權(quán)激勵的設(shè)定
	■超額利潤分配法的制定
	■注冊制股權(quán)如何制定
	第十模塊:股權(quán)激勵的十定原則
	■如何定總額
	■如何定范圍
	■如何定價格等
	第十一模塊:股權(quán)激勵的法律文件
	■股權(quán)激勵管理制度
	■股權(quán)激勵協(xié)議書
	■同業(yè)禁止協(xié)議
	■股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
	【講師介紹】
	 賈老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	
	北京大學工商管理碩士、中國政法大學政治學專業(yè)法學學士
	清華大學五道口金融學院特聘講師
	先后任職高等教育出版社、志鴻教育集團、中咨明德管理咨詢公司,擁有十余年企業(yè)咨詢經(jīng)驗。
	在管理咨詢方面,專長企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)文化戰(zhàn)略落地實施、企業(yè)內(nèi)部重組、并購戰(zhàn)略、重組后的資源整合與企業(yè)管理、企業(yè)文化整合等方面的研究、咨詢、操盤與授課
	擅長領(lǐng)域
	戰(zhàn)略管理、公司治理、組織變革、企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)分析、收購兼并、投融資
	服務客戶
	萬達集團、威海國資集團、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會等等
	
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)
