優(yōu)秀EHS主管（廣州，6月20-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年6月20-22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產及制造企業(yè)EHS現場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等。

【課程背景】
數千人的公司，卻只有1、2個人負責EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調查、入職培訓、安全意識教育等，忙碌，是每一位負責環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內容千頭萬緒，如何做到有條不紊，有的放矢？如何讓自己關注在最重要的事情上？如何能有效地管理好EHS工作？如何讓領導和和部門支持EHS工作？配合完成ESH檢查和培訓？如何推動管理層重視EHS工作，EHS部門及人員能力和技能的提升？
本課程幫助EHS管理人員，全面了解EHS法規(guī)及整體管理的藍圖，知道工作的重點和分工，幫助梳理EHS管理工作和日常面對的問題、困惑及疑問。提升安全管理人員管理能力和解決問題的通力。

【課程收益】
了解EHS團隊工作的重要性，并通過團隊的建立，將EHS工作和責任進行分解，將自己從忙碌中解脫出來；
了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容，進而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點；
幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。

【課程特點】
大量案例與現場素材、注重討論與啟發(fā)；
1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身，建立EHS工作團隊；
2.不同公司，EHS工作重心不同，如何確定自己的工作重點？
3.事前控制什么？事后處理什么？
4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協調”；
5.如何通過“許可證”制度真正控制“高危險”作業(yè)；
6.安全文化的建立，安全意識的提高，如何著手？
7.需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產及制造企業(yè)EHS現場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等；

【課程大綱】
模塊一：EHS主管和EHS團隊
確定EHS在公司管理中的位置
■EHS部門的責任
■EHS制度建設與要求
■各部門的在EHS方面的責任與工作要求
組建有效的EHS工作團隊
■團隊組成與作用
■EHS工作團隊的“保鮮”
■常見問題討論

EHS工作團隊的方法與技巧
■安全評比
■安全檢查
■事故管理

模塊二：設備、物料與現場的EHS管理
■作業(yè)環(huán)境與勞動保護
■急救與救援

工廠布局與現場
■廠區(qū)、道路、及外圍設施
■危險區(qū)域控制
■消防要求與設施管理
■消防與應急

作業(yè)設備設施
■機器防護
■電器安全
■特種設備
■工具的使用與檢查

物料管理
■倉庫管理與危險物料

模塊三：作業(yè)活動與人員
現場作業(yè)EHS管理流程
■現場作業(yè)EHS管理流程
■現場作業(yè)EHS的資質、設備和能力要求
■作業(yè)許可證的類別、批準與發(fā)放
■動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風險控制要求
■人的不安全行為管理與案例分析

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)