第三方物流的管理與成本控制（上海，8月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月15-16日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
與物流運營相關(guān)的人員，如：物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，客服經(jīng)理
企業(yè)成本和庫存控制方面的負責(zé)人， 如：物流采購，財務(wù)，廠長
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和計劃相關(guān)人員：S&OP負責(zé)人，總經(jīng)理

【課程背景】
多變經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展，
必然會尋求成本結(jié)構(gòu)的變革和突破。
企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)中的重要部分
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能
專業(yè)的精細化管理以杜絕浪費和規(guī)避風(fēng)險
物流外包給第三方供應(yīng)商已成大勢
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應(yīng)商

【課程大綱】
在滿足服務(wù)水平的基礎(chǔ)上持續(xù)提高：
物流成本控制 ：
■明確服務(wù)要求，水平，細則，及篩選相應(yīng)的服務(wù)提供商
■分析物流流量，成本結(jié)構(gòu)， 歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測
■設(shè)定成本控制目標，進行差異分析及措施改進
■施行流程標準化和遵從審計
■完善應(yīng)急預(yù)案
■培訓(xùn)從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
■尋求系統(tǒng)功能支持
■建立物流規(guī)劃VS供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
■物流設(shè)備，維護保養(yǎng)和備件
深層次介入和競爭機制：
物流供應(yīng)商管理：
■建立服務(wù)供應(yīng)商管理標準
■確定供應(yīng)商服務(wù)水平和主要考核指標
■細化服務(wù)內(nèi)容，操作規(guī)范和計費標準，并定期遵從審核
■掌握服務(wù)供應(yīng)商的公司狀況，人員動態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
■實行服務(wù)表現(xiàn)定期溝通和改進
■共享服務(wù)需求及物流市場信息
■提供供應(yīng)商培訓(xùn)
■引入備選供應(yīng)商
■物流供應(yīng)商的其他功能

【講師介紹】
Jane Shao老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
工作經(jīng)歷 埃森哲中國公司、普華永道上海公司物流顧問?從事物理工作超過二十年，曾司職倉庫發(fā)貨員， 倉庫經(jīng)理，儲運經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，亞太物流經(jīng)理。
期間成功主持過多項跨國， 跨地區(qū)的物流項目， 涉及運輸，倉儲，關(guān)務(wù)及物流系統(tǒng)等各方面
有五年以上培訓(xùn)師經(jīng)驗
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))