 
	柔性生產(chǎn)計劃與排程管理(蘇州,5月18-19日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2018年5月18-19日
	【培訓地點】蘇州
	【培訓對象】工廠領導、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員。
	【課程目標】
	 本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性,以應對小批量多品種的市場環(huán)境。
	■你還在為無法及時交貨煩惱嗎?
	■現(xiàn)場還在向你抱怨物料不齊套嗎?
	■緊急訂單頻繁發(fā)生,怎么辦?
	■需求波動日益嚴重,怎么辦?
	■大批量生產(chǎn)正在走入歷史,小批多種正在到來
	■老方法解決不了新問題
	■那么,是時候改變你的計劃方法了!???
	【課程大綱】
	第一篇 原理
	一、PMC的績效指標與組織架構
	■PMC的工作目標—東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析
	提高有效產(chǎn)出—有沒有多賣出產(chǎn)品?
	降低庫存—有沒有減少庫存?
	減少營運費用—有沒有因此裁減人員?
	■PMC的組織架構—某電子廠庫存失控原因分析
	和生產(chǎn)部的關系
	和采購部的關系
	和市場部的關系
	■PMC的基本職責
	生產(chǎn)計劃
	進度控制
	生產(chǎn)能力計劃
	二、緊急訂單問題分析
	■緊急訂單的本質
	■緊急調整生產(chǎn)順序治標不治本
	■壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向
	■必須設置庫存時,把庫存設在哪里?設置多少合適?
	■影響交貨期的因素分析
	■生產(chǎn)能力
	■訂單量
	■周轉庫存數(shù)量、原材料庫存數(shù)量
	■采購周期
	■生產(chǎn)方式選擇—企業(yè)單元生產(chǎn)(Work Cwll)方式錄像
	■生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)方式
	■周轉庫存最小的生產(chǎn)方式
	三、物料齊套問題分析
	■齊套問題分析
	■物料為何不齊套?
	■錯不在人在方法
	■理想的物流模型
	■齊套問題改善方法
	■“一個流”改善
	■生產(chǎn)計劃改善
	■進度控制改善
	■接單流程改善
	第二篇 小批多種生產(chǎn)計劃方法
	四、模型實現(xiàn)方法:顧客拉動式生產(chǎn)計劃法——500強資企業(yè)拉動方式的案例分析
	■什么是拉動生產(chǎn)
	■拉動生產(chǎn)是如何運作的
	■拉動看板的設定
	■拉動式計劃法的適用范圍
	五、模型實現(xiàn)方法:瓶頸驅動式生產(chǎn)計劃法
	■同序化排產(chǎn)
	■案例 株洲某工廠總裝車間改善及時交貨率
	■同期化排產(chǎn)
	■案例 杭州某服裝廠改善齊套問題對現(xiàn)場的困擾
	■產(chǎn)能最大化
	■案例 大連某企業(yè)通過匈牙利排程法提高機器設備產(chǎn)能
	■瓶頸驅動式生產(chǎn)計劃法的排產(chǎn)步驟—深圳某電子企業(yè)以ERP為平臺實施瓶頸驅動式生產(chǎn)計劃法案例
	■確認瓶頸的位置
	■針對瓶頸制定生產(chǎn)計劃、投料計劃
	■物料投放控制
	■過程中控制
	■針對異常紀錄采取對策,逐步實現(xiàn)事前控制
	■瓶頸漂移
	■物料配送方法
	六、瓶頸產(chǎn)能優(yōu)化方法
	■優(yōu)化方法在生產(chǎn)計劃中的應用
	■優(yōu)化模型在Excel中的實現(xiàn)
	■計劃優(yōu)化的模型
	■最大產(chǎn)能
	■最少切換
	七、項目管理在生產(chǎn)計劃領域的應用
	■關鍵路徑法(CPW)
	■項目評核技術(PERT)
	■資源爭奪問題的處理
	■案例 大型飛機發(fā)動機項目計劃
	八、計劃模式選擇流程
	■價值流分析
	■計劃模式選擇流程——深圳美資企業(yè)案例
	九、項目式生產(chǎn)計劃
	■傳統(tǒng)項目管理方法
	■工期評估技術
	■調整資源沖突
	■確認開工日期
	十、供應鏈建設
	■供應鏈建設步驟——沈陽某日資企業(yè)入廠調查供應商的方法
	■原料庫存管理方法
	■劣勢情況下供應商管理
	1、環(huán)境系統(tǒng)稽核及應對要領
	2、文件系統(tǒng)稽核及應對要領
	3、制程系統(tǒng)稽核及應對要領
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費2880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
