 
	找到對的人:企業(yè)招聘與人才解碼(上海,1月18-19日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】上海,2018年1月18-19日;上海,2018年9月26-27日
	【培訓地點】上海
	【培訓對象】HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員、團隊領導、部門經(jīng)理等;
	【課程背景】
	某事業(yè)部需要招聘XX管理中心總經(jīng)理,我?guī)缀醢丫W(wǎng)上的簡歷搜遍,獵頭也找了,朋友也問了,面試了很多候選人,業(yè)務老總卻總是不滿意,不是情商不夠,就是專業(yè)不行,或者業(yè)務能力不強,或者就是薪資要求太高,招了三個月,好不容易招到一位雙方都比較滿意的,薪資也匹配,等了一個多月,終于來報到了。然而,上了兩周的班,我突然接到通知,說不來了。這?
	于是,重新啟動該崗位的招聘流程,我怎么能淡定呢?
	你是否遇到過上面這樣的情況?
	沒錯,這就是招聘,招聘工作者還會遇到更多更棘手的招聘、更糟糕的境況,所以,招聘是一門技術活,更是一門藝術活,想要了解更多、學習更多,快來參加我們的課程吧!
	■用人部門經(jīng)常會來找招聘經(jīng)理,問是否有人可以面試,是否有合適的簡歷
	■用人部門經(jīng)理經(jīng)常始于高要求,終于草率作決定
	■招聘經(jīng)理總是在為招不到人而著急
	■上級領導也在催,用人部門經(jīng)理也在催,作為招聘經(jīng)理,同樣壓力超大
	■我們經(jīng)常遇到選中了候選人,但對方拒絕offer
	■我們有時候會遇到面試時對方的表現(xiàn)與錄用后的表現(xiàn)完全不同
	■我們有時候會遇到新人入職后一周內(nèi)甚至更短時間就離職了
	■我們發(fā)現(xiàn),盡管有了內(nèi)部推薦的獎勵機制,但員工的推薦積極性仍然不高
	■……
	【課程收益】
	1.理解招聘的意義,明確招聘與面試的關鍵要素;
	2.掌握如何快速篩選簡歷;
	3.了解各種招聘渠道和候選人來源;
	4.學會運用招聘與面試的技術,提高招聘的效果;
	5.掌握各種面試技巧;
	6.了解不同類型的人格特點;
	7.掌握不同職位對人選的要求;
	8.了解不同層級崗位招聘的注意事項;
	9.最終的目的,提升招聘技能,提高招聘效率,及時準確的找到企業(yè)想要的人;
	【課程形式】
	1.通過講述、演練、角色扮演、小組討論、練習等培訓方式
	2.講述加引導占1/3,演練加輔導1/3,討論加點評1/3
	3.分享、互動、參與,講師運用多年企業(yè)實戰(zhàn)與高管經(jīng)驗演譯培訓,課程內(nèi)容實用性強,課堂氣氛活躍,學員參與性高
	4.學以致用,通過講師自身豐富的經(jīng)歷,運用大量案例與工具方法,使學員真正感受到實用和有效。
	【課程大綱】
	第一天:
	案例分享:我是如何尋找高管的
	問題:我們企業(yè)目前遇到的招聘問題
	第一回合:我們正在談一場轟轟烈烈的“戀愛“
	1.面試技巧:STAR、BI、洋蔥提問法
	2.如何應對不同性格的候選人
	3.人才測評方法與工具
	4.性格與崗位匹配
	5.如何進行面試評估
	案例:
	這樣的表現(xiàn),候選人怎么看?(XD,招聘經(jīng)理)
	他用這種方法能招到好的人才嗎?(YX,招聘總監(jiān))
	第二回合:你到底是個什么樣的“GUI”
	案例:
	為什么他拒絕了我發(fā)的OFFER?
	開過茶葉店的他,來應聘公司運營經(jīng)理,你猜他能干多久?
	1.性格與風格測試
	2.對各層級員工的要求
	a)對基層員工的要求
	b)對中層經(jīng)理的要求
	c)對高層領導的要求
	3.人才匹配的四大原則
	4.中高層管理者的四大要素
	5.人才解碼方法與工具
	案例:新招的董秘才來了兩周就走了
	第二天:
	第三回合:完美薪世界
	1.HR應該學點商務談判技巧
	2.談判流程
	3.談判準備
	4.談判高手應具備的素質(zhì)
	5.如何進行薪資談判
	6.了解薪資結構,有備無患
	7.薪資談判工具
	8.薪酬體系設計
	9.薪資談判技巧
	案例:
	想說愛你不容易,我和投資總監(jiān)談薪一個月
	終于“結婚”了,如何成功地與審計經(jīng)理握手
	第四回合:解決招聘的最后一公里
	1.新員工到職一個月內(nèi),招聘經(jīng)理應該做什么?
	2.如何應對入職一個月內(nèi)閃離的員工?
	3.如何建立企業(yè)人才庫:
	a)戰(zhàn)略人才庫
	b)關鍵崗位人才庫
	4.如何做評估:
	a)到崗率
	b)適用率
	c)規(guī)范化
	兩天培訓總結
	行動計劃
	【講師介紹】
	 卞偉清老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。二十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
	美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師
	
	諾基亞Global授權認證培訓師
	人才解碼認證師
	復旦大學國際人力資源總監(jiān)班結業(yè)
	曾服務于:統(tǒng)一企業(yè)、光明乳業(yè)、諾基亞、摩托羅拉以及兩家民企
	職業(yè):省銷售代表、法務專員、培訓師、全國培訓經(jīng)理、五百強企業(yè)學院經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理;
	行業(yè):快銷品、通訊業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、房地產(chǎn)、金融、文化、珠寶等
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
