項目管理最佳實踐（武漢，11月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月16-17日
【培訓(xùn)地點】武漢
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理者、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目工程師、項目相關(guān)參與人員。

【課程背景】
項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應(yīng)對：
■什么樣的項目需要“項目管理“
■如何組織、啟動、實施項目管理
■如何學(xué)習(xí)項目管理
■如何讓項目更好地落地
■項目管理有什么技巧
■如何提升企業(yè)組織級多項目管理能力
■如何走出跨部門工作的項目困境

【課程目標(biāo)】
■初步認(rèn)識項目管理，理解并掌握項目管理思維
■掌握項目管理工具及方法使用
■提高項目規(guī)劃及管理能力
■提高項目計劃能力，加強對項目的實施和控制能力
■減少項目成本，提升管理效率
■團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。

【課程大綱】
一、項目管理概論
■何謂項目
■何謂項目管理
■項目的制約和目標(biāo)
■PMI與PMP
■PMI在項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn)
■沒有項目管理的特征
二、項目管理五大流程
■項目啟動
■啟動流程
■項目文件的展開
■項目任務(wù)書
■目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)
■項目活動運籌
■項目計劃
■計劃流程
■工作分解結(jié)構(gòu)WBS
■工作包
■ERP建置項目
■頭腦風(fēng)暴
■項目管理工具方法
■項目任務(wù)細(xì)分
■項目責(zé)任分工
■項目運作流程
■項目關(guān)鍵路徑
■項目資源配置
■項目實施
■實施流程
■執(zhí)行
■項目控制
■控制流程
■監(jiān)控
■項目收尾
■收尾流程
■結(jié)束
三、項目管理九大領(lǐng)域
■項目綜合管理
■制訂項目計劃
■執(zhí)行項目計劃
■集成變更控制
■項目范圍管理
■項目啟動
■范圍計劃
■范圍定義
■范圍確認(rèn)
■范圍變更控制
■項目時間管理
■分析活動順序
■活動時間估計
■項目資源需求
■建立項目時間表
■項目成本管理
■成本估計
■成本預(yù)算
■成本基線
■成本控制
■項目質(zhì)量管理
■質(zhì)量計劃
■質(zhì)量保證
■質(zhì)量控制
■項目人力資源管理
■組織計劃
■人員獲得
■團(tuán)隊建設(shè)
■項目溝通管理
■溝通計劃
■信息發(fā)布
■績效報告
■管理結(jié)束
■項目風(fēng)險管理
■風(fēng)險識別
■定性分析
■定量分析
■應(yīng)對計劃
■風(fēng)險監(jiān)控
■項目采購管理
■采購計劃
■詢價計劃
■詢價比較
■來源選擇
■合同管理
■合同結(jié)束
四、項目管理系統(tǒng)
■EXCHANGE SERVER
■PROJECT SERVER
■SHARE POINT SERVER
五、項目管理術(shù)語 0.5H
六、項目管理名詞 0.5H
■BCWS
■BCWP
■ACWP
■CV
■SV

【講師介紹】
陳寶光老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育及資格認(rèn)證：
通用管理、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)高級講師
實戰(zhàn)桌面競爭力管理專家
美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會TTT認(rèn)證導(dǎo)師
AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘 培訓(xùn)師
講師經(jīng)歷及專長：
陳老師曾任臺灣翔洸電子集團(tuán)CEO ，臺灣品翔電子工業(yè)集團(tuán)CEO，臺灣佳禾電子集團(tuán)公司項目總監(jiān)，臺灣弘詮電腦有限公司項目總監(jiān)；并擔(dān)任巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)常年內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)顧問
陳老師利用項目管理思維和項目管理工具，使看來起復(fù)雜的管理工作輕松化，并提出以西為體，運用西方的管理科學(xué)(做事)，以中為用，運用東方的管理智慧 (做人)。陳老師擅長的課程有：《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《情緒與壓力管理》、《問題分析與解決能力》、《目標(biāo)管理與計劃落實》、《高效時間管理》、《MTP中高層管理》《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》、《■TT》、《TTT》《高效運作項目管理》、……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：陳老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè)，其中包括：中國南車、富士康（深圳、鄭州）、松下電器、徐工集團(tuán)、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達(dá)科技、株洲時代新材料公司、陽光照明集團(tuán)、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、奧躍廣告設(shè)計公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機構(gòu)、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機電學(xué)校、長沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠(yuǎn)電信（海南）、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等。
陳老師的課程用西方科學(xué)管理與東方管理哲學(xué)(國學(xué))交叉運用講授，案例教學(xué)生動活潑、簡單易懂，同時系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，采用交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式，深獲學(xué)員好評。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3880元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))