聚心聚勵——高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉（北京，4月12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月12日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各個部門管理者，職場精英人士。

【課程背景】
人是企業(yè)組織的最大資本。企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。管理干部管理水平的高低以及對自己的認(rèn)知，解決問題看智商，帶領(lǐng)團隊看情商。情商主要包含團隊負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)知、團隊的有效激勵，內(nèi)部優(yōu)秀的溝通。團隊激勵的效果、團隊是否充分信任往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓越的認(rèn)知、激勵、溝通能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的三項核心能力。

【課程收益】
掌握高層管理者主要重心工作四核心；
■學(xué)員能夠認(rèn)知團隊的重要性及核心理念，并做到有效激勵下屬；
■有效掌握角色、激勵、溝通三個方面為打造高效團隊打下堅實基礎(chǔ)
■讓學(xué)員掌握心理學(xué)部分原理，在未來的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中，一通百通。

【授課方式】
專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合

【課程大綱】
導(dǎo)入：高效團隊打造的重要性
案例：你的人是對的，你的世界就是對的！
第一章：高效管理四核心
1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心
2、管理角色認(rèn)知有效認(rèn)知
3、有效管理風(fēng)格（告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論）
4、管理者核心工作四核心
總結(jié)：管理自己、影響他人
第二章：團隊有效激勵五步法
1：激勵的相關(guān)概念
1）什么是激勵？
2）激勵的內(nèi)在？
3）激勵的發(fā)展
2：團隊有效激勵五步法
1）設(shè)定明確的目標(biāo)
目標(biāo)可以統(tǒng)一成員思想并塑造他們行為；目標(biāo)加反饋可以讓成員更全身心投入到工作中。
2）期望最好的結(jié)果
羅森塔爾效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng)；邏輯層次的有效激勵
提問：在日常工作中我們?nèi)绾瓮ㄟ^高期望，以達(dá)到高績效？
3）講述故事賦予能
講述什么故事？怎么講故事
4）與大家一起慶祝
引入：中國人的信仰
哪些時候應(yīng)該和大家一起慶祝；和大家一起慶祝注意的事項
5）樹立典型和榜樣
第三章：團隊有效溝通與協(xié)作
導(dǎo)入：單雙向溝通實操演練，引出溝通漏斗原理、溝通的心理學(xué)原理（引出心態(tài)決定行為，行為決定效果）
■人與人之間存在著情感賬戶（牛根生、俞敏洪的案例）
■人人都希望被對方所贊同（先跟后代法）
■人人都希望對方和自己同頻（語言同步、行為同步、情緒同步、價值觀同步）
■開對窗子，溝通有方
■高層次的表揚，低層次的批評
總結(jié)：知感悟行

【講師介紹】
閻志新老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。主要背景
中國人民大學(xué) 工商企業(yè)管理 學(xué)士
中科院心理所 應(yīng)用心理學(xué) 碩士
版權(quán)課程《五維教練式領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《優(yōu)化自己啟發(fā)他人的教練技術(shù)》認(rèn)證講師
秋文心理《NLP語言的魔力》講師
NLP執(zhí)行師，國家二級心理咨詢師
MTP管理技能課程認(rèn)證講師
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師、中級經(jīng)濟師
人大培訓(xùn)學(xué)院、易普思、打工妹之家、京東大學(xué)簽約講師
經(jīng)歷描述
閻志新老師曾先后就職于國內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事管理及培訓(xùn)工作，擔(dān)任人力資源總經(jīng)理、資深培訓(xùn)師等職務(wù)，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，擁有數(shù)百場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。閻老師擅長從心理學(xué)的角度覺察人性，運用心理學(xué)、教練技術(shù)和等工具引導(dǎo)和提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際、有效的幫助，授課效果得到眾多參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的認(rèn)可，培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))