“點師成金”-專業(yè)技能內訓師培養(yǎng)（廣州，12月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月21-22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)內部培訓師或需要講授課程的技術專家，需要授課或做經驗分享的企業(yè)管理者

【課程背景】
一家企業(yè)的發(fā)展速度，歸根結底還是由人來決定的。
對于企業(yè)來說，要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師，企業(yè)內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍！
內部培訓師尤其是專業(yè)技術類內訓師，作為企業(yè)內部培訓的基石和可再生力量，起到非常重要的作用。內部培訓師的培訓，已經日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分
我們經過大量的的調研和項目經驗，發(fā)現內訓師往往面臨著以下困惑：
■如何快速提升和整合自己的技能，能夠更勝任內訓師的角色？
■如何從講成熟課程過渡到針對企業(yè)需求開發(fā)新的課程，自己設計課程？
■如何從僅擅長“演”發(fā)展到具備“編”、“導”、“演”的綜合能力？
■如何規(guī)劃自己的內訓師成長之路，不斷提升？
■……
點師成金課程將帶領內訓師直面以上困惑，并尋求解決方案！

【課程目標】
■掌握如何針對培訓對象做培訓設計
■掌握控場的原理和方法，解決自我控場和學員控場兩大問題；
■幫助內部培訓師掌握課程開發(fā)設計技巧和思路，依據組織需要開發(fā)合格課程；
■掌握多元化的互動，引導技巧，循循善誘，讓學員掌握和理解技能及知識點；

【課程大綱】
一、培訓本質解析
1、企業(yè)培訓的目的是什么
2、好課程的標準是什么
■演講與演講的區(qū)別
■培訓課堂的評審標準
3、六大企業(yè)課堂成敗的關鍵因素
4、企業(yè)內訓師的成長路徑：從講課到改進績效案例分析： 從6000名碩士入學生看企業(yè)課堂誤區(qū)
二、培訓師的語言技巧
1、內訓師的語言三個階段
2、六種語感營造
■邏輯感、支撐感、關聯感
■畫面感、流暢感、歸納感
3、如何讓語言更有邏輯性
■從簡單到復雜
■從整體到零散
■從開始到最終
4、如何在不同知識點間做平滑過渡
■關聯詞過渡
■提問過渡
5、如何使用歸納總結性語言
■口訣、單詞、句子、漢字
案例欣賞：俞敏洪講堅持
三、肢體語言訓練

1、如何應對臨場的緊張情緒
■緊張情緒的來源
■應對臨場對緊張情緒的方法
■心理活動決定您的身體語言
2、如何改善拘謹局促的手勢
■手勢黃金框
■如何避免使用過于設計感的手勢
■忌諱手勢背后的含義
■內訓師的常用手勢
3、如何善用眼神做目光交流
4、講臺的著裝與走步技巧
5、培訓師登臺與離場技巧
■培訓師登臺5步法
■離場技巧
四、教學方法研習
1、教學設計的根基：加涅9大教事件
2、大腦加工信息的3步驟
3、選擇教學方法與哪些因素有關
■分配教學時間
■識別知識點特點
4、互動教法的具體步驟
■演示示范法：強化臨場應用
■試聽體驗法：關注親身體驗
■案例教學法：從傳遞知識到解決問題
■游戲活動法：充分啟發(fā)與充能
■情景演練法：鏈接課堂與工作
■小組討論法：激發(fā)觀點與交流
5、ME-WE-US教學活動設計
五、培訓場域建設
1、開場做好3個鏈接
■開場的3個關鍵任務
■破冰有戲的設計要點
■開場設計的五步十法
2、課程收尾的氛圍
■收尾的目的
■課程收尾的三步六法
3、教學中意外事件的靈活處理
■如何應對學員在課堂上進進出出
■如何應對學員在課堂上接打手機
■如何應對學員在課堂上竊竊私語，
■如何應對學員對課程內容不感興趣，
■如何應對學員在課堂上打瞌睡
六、現場演練與點評

【講師介紹】
王丹老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師教育及資格認證：
高級講師；原微軟（中國）資深顧問；PTT國際職業(yè)培訓師；授證課程開發(fā)師；廣州市政府培訓中心特聘顧問；工商銀行總行特聘：TTT主訓導師；清華研究院（珠海）合作講師
工作經歷及專長
17年從業(yè)經歷，12年課程開發(fā)與授課經驗；曾任微軟南區(qū)技術培訓中心市場負責人；曾任北京微軟IW產品負責人
王老師的主講課程有：企業(yè)內訓師課程系列(7年來，開發(fā)了數十個高質量的企業(yè)品牌課程，并培養(yǎng)了數百名企業(yè)專業(yè)技術人員或管理者成為內訓師); 結構化思維與邏輯思維(包含：金字塔原理、完美商務陳述)
課程特色：
熟悉企業(yè)人思維模式以及工作心態(tài)，了解企業(yè)培訓需求與期；抓住企業(yè)存在的實質問題進行有效培訓，提高企業(yè)效率。
培訓課程深入淺出，內容充實縝密，視角獨到，讓人耳目一新。
培訓的過程強調學員“親身體驗”，配合“言語教導”提升培訓效果。始終給學員以思考的空間，緊密圍繞實際應用，給出從不同角度啟發(fā)思維，引出答案。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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