卓越人士的好習(xí)慣（上海，5月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、自我激勵的專業(yè)及管理人員

【課程價(jià)值】
《高效人士七習(xí)慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程，前三個(gè)習(xí)慣是自我管理的打造，后三個(gè)習(xí)慣是人際互動，在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個(gè)習(xí)慣則是個(gè)人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學(xué)員：
■樹立“主動積極”的心態(tài)、采取“主動積極”的行為，承擔(dān)自己的責(zé)任
■知道如何運(yùn)用工具鎖定目標(biāo)，同時(shí)管理好最重要的資源 — 時(shí)間，致力于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
■在“雙贏思維”基礎(chǔ)上愿意先去傾聽他人，理解對方的正向需求，從而有能力在團(tuán)隊(duì)中做到協(xié)作增效

【課程特色】
■課前進(jìn)行調(diào)研或訪談，將課程與客戶實(shí)際情況相連接
■運(yùn)用“關(guān)注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時(shí)間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護(hù)四象限”等工具進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，使理念與行動相結(jié)合，便于課后的運(yùn)用與落地
■課程結(jié)構(gòu)一目了然，層層遞進(jìn)(請見下圖)

【課程大綱】
基本概念
■學(xué)習(xí)習(xí)慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念
■什么是習(xí)慣
■效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
■持續(xù)成熟模式：依賴－獨(dú)立－互賴
習(xí)慣一
主動積極
■掌握主動與被動行為的區(qū)別
■學(xué)習(xí)如何運(yùn)用“影響圈”采取主動積極行為
■刺激與回應(yīng)
■主動積極與被動消極行為
■人類四種天賦潛能：自我認(rèn)識、想象力、獨(dú)立意志和良知
■關(guān)注圈和影響圈
習(xí)慣二
以終為始
■學(xué)習(xí)邏輯層次
■運(yùn)用平衡輪確定下一步目標(biāo)
■心智創(chuàng)造與實(shí)際創(chuàng)造
■思考的邏輯層次
■平衡輪的學(xué)習(xí)與運(yùn)用
■目標(biāo)的樹立
習(xí)慣三
要事第一
■運(yùn)用時(shí)間管理矩陣做到要事第一
■要事的界定
■時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
■通過預(yù)防避免救火
習(xí)慣四
雙贏思維
■通過高勇氣、高體諒的平衡打造雙贏人際關(guān)系
■情感賬戶的概念
■什么是思維轉(zhuǎn)換
■人際交流的六種思維
■雙贏品格三方面
■工具：勇氣與體諒四象限
習(xí)慣五
知彼解己
■通過深度傾聽理解對方的需要
■通過三要素清晰表達(dá)自己的需要
■深度傾聽的含義
■深度傾聽三要素：接收、反應(yīng)、確認(rèn)
■清晰表達(dá)三要素－目的、價(jià)值、行動
習(xí)慣六
協(xié)作增效
■在習(xí)慣一至習(xí)慣五的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作增效，做到1+1>2
■協(xié)作增效的根本：珍視差異
■協(xié)作增效綜合活動
習(xí)慣七
不斷更新
■掌握在哪四個(gè)方面進(jìn)行更新
■制訂行動計(jì)劃
■內(nèi)在快樂的來源
■更新的四個(gè)方面：身體、心智、精神、社交/情感
■產(chǎn)能的維護(hù)

【講師介紹】
莊老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)資格：
企業(yè)教練及促動
教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家
埃里克森國際教練學(xué)院認(rèn)證教練，師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
博士
美國TCI團(tuán)隊(duì)教練，師從創(chuàng)始人、國際大師級團(tuán)隊(duì)教練Phillip Sandahl
北歐GRAPE促動師，師從創(chuàng)始人、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
領(lǐng)導(dǎo)力及其它
《奇師妙享》TTT課程導(dǎo)師
美國肯布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
美國NASA《4D領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷：
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷，擁有多年培訓(xùn)師及教練經(jīng)驗(yàn)，曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
在培訓(xùn)師訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力文化推進(jìn)等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。早年在柯達(dá)公司工作時(shí)獲全球黑帶認(rèn)證，同時(shí)擔(dān)任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間，擔(dān)任亞太區(qū)內(nèi)訓(xùn)師，主講《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《教練能力提升》等全球課程。
近年來擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師、教練，講課之余深度參與教練項(xiàng)目、行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目，主導(dǎo)行動學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)工作坊，進(jìn)行在線實(shí)踐點(diǎn)評、反饋，提供一對一高管教練服務(wù)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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