 
	TTT內(nèi)訓師九項全能修煉(成都,11月22-23日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2019年11月22-23日
	【培訓地點】成都
	【課程大綱】
	第一項修煉 認識TTT的意義與內(nèi)訓師的角色
	■企業(yè)內(nèi)部講師的意義
	■對企業(yè)的意義:傳承的一致
	■對個人的意義:演講能力對個人的重要性
	■對管理的意義:你能教會員工嗎?
	■培訓師自我定位
	■什么是培訓?什么是培訓師
	■企業(yè)期待的培訓師功能
	■培訓師的3個使命
	■培訓師的傳道、授業(yè)與解惑
	■培訓師應具備的6大能力
	第二項修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
	 “培訓300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓師在上臺5分鐘的時間內(nèi)沒能得到學員的認可,那么在正常培訓中,他就再也沒有機會了。如何讓你的登臺一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學員的認同?這就是需要塑造良好的講臺形象
	■常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn)
	■眼神躲閃
	■表情僵硬
	■手足無措
	■小動作增加
	■搖來晃去
	■……
	■專業(yè)形象的塑造
	■如何塑造良好的第一視覺印象
	■培訓中培訓師的形象掌握與“氣場”的由來
	■講師的站立行走原理
	■培訓師的禮儀
	■不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講
	第三項修煉 突破緊張---上臺前的第一課
	上臺的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺形象?如何讓自己如魚得水?如何保持最佳狀態(tài)?
	■認知緊張
	■10條標準讓你判斷緊張的程度
	■臨場緊張的四大原因分析
	■瞻前顧后,負擔過重
	■面對眾人,壓力過度
	■突發(fā)遺忘,臨場忘詞
	■擔心效果,心生恐懼
■臨場克服緊張的六大技巧
	■消除對緊張的恐懼
	■培訓地圖法
	■特長壯膽法
	■無聲三大練習法
	■壓力轉(zhuǎn)換法
	■“善意”找尋法
	■如何戰(zhàn)勝怯場
	■怯場與緊張的積極意義
	■如何克服過度的怯場
	第四項修煉 突發(fā)狀況處理---培訓順利進行的措施
	如何避免場面混亂?如何保證培訓的順利進行?如何有效應對各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場技巧,這是課程順利進行的必備的保障措施
	■培訓失控的各種表現(xiàn)
	■突發(fā)狀況的四大分類
	■突發(fā)狀況的問題分析與預防
	■培訓失去控制的四個原因
	■培訓失控的提前察覺與預防
	■突發(fā)狀況處理的三大原則
	■處理突發(fā)狀況的取巧方式
	■24招化解突發(fā)狀況
	■突發(fā)狀況下的救急工具
	■預備的突發(fā)狀況取巧手段
	第五項修煉 語言表達---讓平凡的話語充滿力量
	為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場,但有的卻讓人瞌睡連天?
	語言,不僅僅是“說話”而已,肢體動作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓促使人去行動?
	■語言表達的常見錯誤
	■學員聽得無精打采毫無興趣
	■一個道理闡述半天,卻讓人難以明白
	■內(nèi)容貧乏,講個半天便難以為續(xù)
	■辭令枯乏,背書或念PPT
	■言辭無力的原因分析
	■只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動性
	■將語言能力混淆于“說話能力”
	■忽略了肢體、表情語言的作用
	■提升語言表達能力五大絕學
	■漸進敘述法
	■如何讓案例生動震撼
	■如何讓說出的理論被人信服
	■如何讓學員有“去做”的沖動
	■如何運用肢體與表情語言
	第六項修煉 開場與結(jié)束的設計
	內(nèi)容精彩但是虎頭蛇尾的培訓難免讓人遺憾。如何最快的時間內(nèi)吸引學員,如何抓住學員的注意力?如何做到結(jié)尾有力,避免虎頭蛇尾,讓結(jié)尾余音繞梁?讓我們一起分享
	■現(xiàn)象呈現(xiàn):各種錯誤的開場白和結(jié)束語
	■開場白與結(jié)束語的整體原則
	■開場白的三大禁忌
	■結(jié)束語的四大注意
	■良好開場的六大導入方式
	■開門見山法
	■游戲法
	■引言法
	■案例導入法
	■數(shù)據(jù)思考法
	■問題討論法
■完美結(jié)束的五大收官辦法
	■首尾呼應法
	■要點提煉法
	■贈言法
	■活動造勢法
	■激勵感召法
	第七項修煉 各種不同類型課程的講法——培訓教法修煉
	“因才施教,因材施教”培訓師必須學會擺脫單一的“照本宣科”的培訓模式,根據(jù)不同的學員層次和培訓內(nèi)容而靈活的采用各種培訓教法。如何掌握各種教學模式的特點,選擇最佳的教學模式?讓我們一起分享。
	■現(xiàn)象呈現(xiàn):錯誤運用培訓模式的三種表現(xiàn)
	■培訓三大難點突圍
	■如何將枯燥的純技術(shù)培訓做得引人入勝
	■如何讓你的培訓能吸引學員
	■如何做到“不是我要教,而是學員要學”
	第八項修煉 幻燈片制作原則和技巧----PPT的精彩展示
	PPT是演講培訓的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利用PPT?如何讓PPT幫助演講者更好的表達?如何防止PPT的負面作用?如何利用PPT提升培訓效果?
	■PPT制作原理及作用
	■PPT制作的三個原理
	■PPT的三個作用
	■制作PPT的方法和技巧
	■PPT制作的三個流程
	■PPT制作的整體要求
	■PPT制作的思路
	■邏輯化的PPT設計
	■視覺化PPT的五個方法
	■PPT現(xiàn)場放映七大技巧攻略
	第九項修煉 課程的開發(fā)與編導
	再好的演員遇上濫九流的劇本也只能徒呼奈何,而課程的編導開發(fā)就是培訓師“撰寫劇本”的過程。如何調(diào)研學員需求,如何搜集案例,如何排布課程結(jié)構(gòu)……讓我們一起分享。
	■深入調(diào)研,挖掘?qū)W員真實需求
	■明確調(diào)研需要達到的結(jié)果——有的放矢
	■調(diào)研切入的三個角度
	■調(diào)研涉及的四種對象
	■調(diào)研常用的四種方式
	■案例搜集的四選一渠道
	■課程結(jié)構(gòu)設計的兩大類型
	■針對3小時以下的課程如何設計課程結(jié)構(gòu)
	■針對3小時以上的課程如何設計課程結(jié)構(gòu)
	■課程結(jié)構(gòu)設計的四種常見模式
	■課程結(jié)構(gòu)模式與其對應的常用課程內(nèi)容
	【講師介紹】
	 王竟冬老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原微軟講師團優(yōu)秀講師
	清華大學總裁班特約講師
	北京大學總裁班特約講師
	多家知名企業(yè)常年顧問
	香港國際培訓認證中心(HKTCC)特約講師
	授課特色:
	從最底層的銷售工作干起的實戰(zhàn)派培訓師, 7年培訓授課超過1200場次,培訓人數(shù)近120000人次。王老師特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓中“學得快、忘得快”的特點,在傳授技巧的同時更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓學員在培訓之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風格輕松風趣,感染力強。極為擅長將復雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡單實用的技巧與通用的規(guī)律。以生動幽默的方法,讓學員快速掌握,擁有豐富的現(xiàn)場培訓和與學員溝通的經(jīng)驗,并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓方案,某大型全國知名啤酒制造企業(yè)12次返聘TTT課程,滿意度均為99%以上。
	精品課程:
	《TTT內(nèi)訓師十項全能修煉》
	《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯誤與角色定位》
	《新網(wǎng)絡時代企業(yè)形象陷阱》
	《總裁的魅力演講》
	主講部分課程:
	《MTP—打造強力中層》
	《TTT-內(nèi)訓師授課技巧提升訓練》
	《管理者職業(yè)化打造》
	《有效溝通與激勵》
	《分身有術(shù)——如何避免時間管理陷阱》
	服務過的部分企業(yè)有:
	金融類
	中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政銀行、中國建設銀行、光大銀行、成都農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、成都銀行、民生銀行、恒豐銀行、招商銀行、眾匯金控集團······
	服務類
	中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、成都地鐵集團、成都機場集、西南民航空管、中國電信集、神州數(shù)碼集團、數(shù)字天下公司、分眾傳媒、綠箭集團、華潤雪花四川公司、拉法基集團、新千里裝飾企業(yè)、馬士基集團······
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
