 
	AACTP國際注冊培訓師認證特訓營(北京,3月29-31日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】
	上海,2019年3月22-24日;北京,2019年3月29-31日
	廣州,2019年4月19-21日;北京,2019年5月17-19日
	廣州,2019年5月24-26日;上海,2019年6月14-16日
	廣州,2019年7月12-14日;北京,2019年7月19-21日
	成都,2019年7月26-28日;上海,2019年8月9-11日
	北京,2019年9月27-29日;廣州,2019年9月20-22日
	廣州,2019年11月22-24日;上海,2019年12月20-22日
	北京,2019年12月13-15日
	【培訓地點】上海、北京、廣州、成都、
	【培訓對象】培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理者、培訓管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務/技術骨干及有志成為培訓師人士。
	【課程背景】
	中國企業(yè)培訓精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓百佳精品課程”獎項;
	中國企業(yè)培訓精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權課程”獎項;
	中國企業(yè)培訓精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳品牌課程”獎項。
	管理培訓行業(yè)團隊評選中,AACTP認證培訓師榮獲“最佳培訓師團隊”殊榮;
	榮獲搜狐“最佳培訓師培養(yǎng)機構”榮譽。
	理由1:全球首家專注培訓師系列認證的機構 美國培訓認證協(xié)會(AACTP)擁有獨特的評估與考核體系,專業(yè)權威的評委團隊,并擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術,有力地保證培訓項目的質(zhì)量和學員的資質(zhì)水平。
	理由2: 美國培訓認證協(xié)會(AACTP)認證項目自2004年進入中國,迄今已在北京、上海、廣州、大連等地舉辦了360多期培訓師認證班,培養(yǎng)認證培訓師近萬人次,國內(nèi)60%的認證培訓師均出自AACTP。
	理由3:500多家知名企業(yè)認可的內(nèi)訓師資格認證機構 AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓師培養(yǎng)認證路徑”,采用了完善的“培訓+輔導+認證”行動學習模式,讓內(nèi)訓師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益,成為500多家知名企業(yè)認可的內(nèi)訓師培養(yǎng)認證模式。
	理由4:國際、國內(nèi)權威資格認證 國內(nèi)外很多知名企業(yè)發(fā)布的招聘信息指定需要通過AACTP專業(yè)認證才能擔任企業(yè)的內(nèi)訓師或培訓管理崗位,獲得相關專業(yè)高級認證亦是眾多職業(yè)經(jīng)理人爭相追逐的目標。
	【課程大綱】
	1.開場破冰-認知培訓師
	1.培訓在企業(yè)中的價值
	2.舉手投足盡顯專業(yè)
	3.培訓師的有利武器
	4.培訓師的表達要點
	■練習:“一杯茶”
	■兩分鐘命題演講
	■游戲:荒島求生
	沙盤:培訓師的表達
	2.溯源而上-課程選題
	1.選題3原則(充分聚焦、高度的關聯(lián)性、是否標準化)
	2.培訓課題分析
	■學員分析
	■工作分析
	■資源分析
	沙盤:課程選題分析
	3.以終為始-課程目標設定
	1.什么是課程目標
	2.課程目標的ASK模型
	3.如何設定課程目標
	■認知目標
	■技能目標
	■情感目標
	4.如何描述課程目標
	沙盤:課程目標設定
	4.結構為王-課程結構搭建
	1.結構的重要性
	2.如何讓結構條理清晰
	3金字塔原理的三個原則
	4.三種常見的結構類型
	■時間順序
	■要素順序
	■重要性順序
	沙盤:課程結構搭建
	5.妙筆生花-素材組織
	1.教學素材的選擇
	2.教學素材的編輯
	2.素材收集的途徑
	3.內(nèi)容生動化的四把鑰匙
	■沖突
	■對比
	■測試
	■問題
	沙盤:繪制課程五線譜
	6.畫龍點晴-教學方法設計
	1.課程心電圖
	2.KOLB學習環(huán)的啟示
	3.常見授課手法的設計流程與運用要點
	■講授教學法
	■案例分析法
	■角色扮演法
	■視頻教學法
	■游戲、競賽法
	■故事促動法
	沙盤:授課手法設計
	7.鳳頭豹尾-開場收官設計
	1.開場五步法
	■開場問好
	■自我介紹
	■導入主題
	■課題約定
	■分組破冰
	3.結尾三步曲
	■總結回顧
	■號召行動
	■感謝祝福
	沙盤:開場收官設計
	8.繪聲繪影-登臺演繹
	■1.教學方法的運用步驟和控場要點
	(講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學法、游戲教學法、故事促動法)
	■2. 課堂控場的兩大原則
	■3.培訓現(xiàn)場管理五大原則
	■4.提問技巧訓練
	■5.課堂觀察力提升訓練
	沙盤:授課手法帶教技巧
	【講師介紹】
	 葉敬秋老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認證培訓師,資深培訓顧問,實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設計員工發(fā)展、內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃,并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學習等多個領域。曾服務客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
