 
	EHS安全環(huán)境管理快速入門(上海,4月25-26日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】上海,2019年4月25-26日;蘇州,2019年7月25-26日
	【培訓(xùn)地點】蘇州、上海
	【培訓(xùn)對象】EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負(fù)責(zé)人等
	【課程收益】
	通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:
	■EHS體系構(gòu)建 掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧,并了解EHS管理各個重要項目的實施節(jié)點、具體要求等
	■高風(fēng)險作業(yè)管理 掌握高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險識別、對策和管控的具體知識和實施技巧
	■風(fēng)險系統(tǒng)控制 掌握基于風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
	■事故與應(yīng)急管理 掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)
	【課程特色】
	■工廠運行模擬圖:以獨家設(shè)計的“工廠運行模擬圖”為軸線,分析企業(yè)所必須的EHS管理模塊,讓學(xué)習(xí)更輕松、直觀、高效。
	■結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方式:采用“結(jié)構(gòu)圖”形式,循序漸進(jìn)的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領(lǐng)等,讓EHS工作思路更加清晰。
	■以“法律法規(guī)”為基礎(chǔ):EHS管理的核心首先是滿足法律法規(guī)的要求,課程中對EHS模塊的講解,緊扣法律法規(guī)要求。
	■獨家研發(fā)的工具:EHS管理所開展的大量工作,在于守法并預(yù)防事故,而非流于形式。課程中將講授大量獨家研發(fā)的管理工具,讓工作更加實戰(zhàn)和落地。包括“危險源系統(tǒng)運用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識別與控制”等。
	【課程大綱】
	主題一:EHS管理概述
	1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
	2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
	3.中國企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病
	4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長路徑
	5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知
	主題二: EHS體系認(rèn)知
	1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系
	2.EHS體系的作用新認(rèn)知
	3.EHS體系構(gòu)建模型
	4.研討:各程序文件、制度是如何編寫的?應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
	5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點矩陣圖
	6.作業(yè)規(guī)程編制要點
	主題三:EHS系統(tǒng)中基本管理模塊
	1.職業(yè)健康管理
	案例: “毒蘋果”事件引發(fā)的社會影響
	我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
	研討:職業(yè)健康管理我們到底要做什么?要關(guān)注什么?
	錯誤認(rèn)知:職業(yè)健康管理只關(guān)注化學(xué)品
	什么是職業(yè)。
	什么是職業(yè)病危害因素?如何確定?
	職業(yè)健康管理要點:
	評價、檢測與申報
	職業(yè)病危害告知與警示
	健康監(jiān)護(hù)管理
	員工全流程管理
	常見職業(yè)健康管理設(shè)施介紹
	職業(yè)健康管理的要點總結(jié)與難點應(yīng)對
	2.危險化學(xué)品管理
	化學(xué)品與危險化學(xué)品管理的誤區(qū)
	危險化學(xué)品的分類
	化學(xué)品管理的兩個基本要素
	新化學(xué)品引進(jìn)管理要點與誤區(qū)
	看懂化學(xué)品安全技術(shù)說明書(SDS)
	化學(xué)品的存貯與使用要點
	化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
	危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則
	泄漏處理
	人員接觸處理
	化學(xué)品廢棄物處理
	3.高風(fēng)險作業(yè)管理
	高風(fēng)險作業(yè)特點
	常見高風(fēng)險作業(yè)類型
	動火作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)
	登高作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)
	受限空間作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)
	臨時用電作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)
	吊裝作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)
	挖掘(破土)作業(yè)主要風(fēng)險與防護(hù)
	研討:如何讓高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險得到有效控制
	4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
	特種設(shè)備與特種作業(yè)區(qū)別
	常見特種設(shè)備類型
	特種設(shè)備管理要點
	5.承包商管理
	研討:承包商管理的難點有哪些
	承包商管理現(xiàn)狀
	承包商管理四大流程
	案例:承包商作業(yè)致多人中毒事件
	新設(shè)備、新布局管理要點
	6.機(jī)械電氣安全
	機(jī)械傷害常見風(fēng)險
	案例:典型機(jī)械傷害事故
	機(jī)械防護(hù)裝置介紹
	機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
	危險能源控制:上鎖掛牌(LOTO)程序?qū)嵤?br />
	7.消防安全管理
	案例:石景山麥當(dāng)勞火災(zāi)事故
	新、改、擴(kuò)項目需要消防備案和驗收的情形;
	建筑消防設(shè)施維護(hù)管理要點
	滅火器配備、更換管理
	消防疏散標(biāo)志設(shè)置要求
	消防控制室管理要求
	消防泵房管理要求
	倉庫管理要點
	8.三廢管理(廢氣、廢水、固廢)
	環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽
	三廢基本管理要點
	廢氣管理的五大要素與管理要求
	案例:廢水露天放置進(jìn)河道,處罰3萬元
	固體廢物與危險廢物管理
	危險廢物管理全流程介紹
	主題四:EHS檢查實施
	1.EHS檢查的目的
	2.EHS檢查分類
	3.圖片案例:看圖找隱患
	4.識別隱患與隱患描述
	5.根治隱患的方法:標(biāo)準(zhǔn)化
	6.管理者檢查的定向稽核清單
	7.EHS檢查表編制依據(jù)
	8.EHS檢查實施流程
	9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計
	主題五:事故與應(yīng)急管理
	1.研討:小偷入室盜竊,進(jìn)屋以后最先干什么?
	2.預(yù)案的必要性
	3.預(yù)案架構(gòu)
	4.研討:根據(jù)提供信息,進(jìn)行案例研討
	5.預(yù)案編寫步驟
	6.事故響應(yīng)級別
	7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲備和管理
	8.如何編制應(yīng)急預(yù)案
	9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)
	10.編制預(yù)案的基本原則
	11.事故是怎么發(fā)生的
	12.事故現(xiàn)場管理
	13.事故調(diào)查的過程與步驟
	主題六:EHS人員的職業(yè)成長路徑
	1.巧用老板:如何讓老板關(guān)注EHS管理績效
	2.巧用報表:EHS KPI設(shè)定與運行監(jiān)測
	巧用案例:巧用氛圍:如何讓全員參與EHS管理
	【講師介紹】
	 祝成軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師
	注冊建構(gòu)筑消防管理師
	安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T
	安全管理文件“五基”編寫法創(chuàng)始人
	危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)主導(dǎo)者
	雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
	工作安全分析系統(tǒng)運用技術(shù)研發(fā)人
	2.實戰(zhàn)經(jīng)歷:
	祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè),在擔(dān)任EHS部門高管期間,成功運作風(fēng)險指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。
	為行業(yè)內(nèi)知名的現(xiàn)場實戰(zhàn)型應(yīng)用專家,不管是培訓(xùn)還是咨詢,均從實際出發(fā),致力于幫助客戶解決實際的問題。講課內(nèi)容結(jié)合其多年的安全管理經(jīng)驗,靈活運用現(xiàn)場案例,深入淺出,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚。
	3.擅長領(lǐng)域:
	(一)培訓(xùn):《危險源辨識與系統(tǒng)控制》、《EHS法律法規(guī)最佳實踐》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升》、《全員安全環(huán)境意識與事故防范技能》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)》、《EHS專業(yè)人員核心能力提升》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《登高作業(yè)安全知識培訓(xùn)》等課程。
	(二)主導(dǎo)安全咨詢項目(部分):
	中核蘇閥《安全環(huán)保管理三體系整合優(yōu)化項目》40天
	利通天然氣《風(fēng)險系統(tǒng)控制項目》33天(風(fēng)險識別、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、目視化)
	【費用及報名】
	1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
