四驅領導力——基于素質的中層領導力提升（長沙，8月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年8月17-18日
【培訓地點】長沙
【培訓對象】中高層管理人員

【課程大綱】
第一部分領導力和素質
■一認識領導力
■什么是領導力
■領導力的內涵
■領導力發(fā)展的六個階段
■從管理自我到管理他人
■從管理他人到管理經理人員
■從管理經理人員到管理職能部門
■從管理職能部門到事業(yè)部總經理
■從事業(yè)部總經理到集團高管
■從集團高管到首席執(zhí)行官
■案例：向GE學領導力
■二領導力素質管理與組織戰(zhàn)略
■戰(zhàn)略目標指引下的素質管理
■領導力素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系
■素質投資的回報和對組織的價值
■領導力素質投資的最佳實踐：IBM
■三素質與領導力素質模型介紹
■素質概念的誕生
■素質的發(fā)展與演進
■素質的分類和構成
■練習：素質識別
■素質的構成與要素
■素質模型的內涵與應用
■素質模型的種類與構成
■領導力素質模型與組織戰(zhàn)略/關鍵能力關聯關系
■案例：優(yōu)秀企業(yè)領導力素質模型發(fā)展實踐：萬科
■第二部分中層領導力四驅模型
■一作為領導者的挑戰(zhàn)
■小組練習：討論職責、挑戰(zhàn)和所需要的能力
■案例：華潤集團基于素質的領導力提升
■二領導力的四驅模型
■影響領導力素質表現的各種因素
■中層管理者領導力四驅模型的各維度和要素
■崗位要求
■個人素質：學習決策風格/情商領導力/動機和價值觀
■領導風格
■組織氣氛
■三學習決策風格
■學習決策風格基本模型
■學習決策風格與領導力的關系
■四領導風格
■領導風格基本模型
■領導風格的理解和運用
■游戲
■五情商領導力
■情商理論框架
■情商對于領導力的意義
■情商領導力與績效
■練習：好老板/壞老板
■六組織氣氛
■組織氣氛與激勵團隊和下屬
■組織氣氛反饋的意義
■創(chuàng)造健康的組織氣氛
■七動機和價值觀
■動機和價值觀的關系和相互作用
■動機識別練習
■八崗位要求與行動計劃
■崗位要求分析
■領導力反思
■制定激勵自我和激勵他人的行動計劃
■目標設定討論
總結和提問

【講師介紹】
江源老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。普瑞達咨詢首席顧問，組織績效專家
最具實戰(zhàn)型的勝任素質模型專家
原華為集團全球人力資源專家
美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團（HayGroup）高級項目經理
加拿大蒙特利爾大學MBA
加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員（CSTD）
美國國際集團（AIG）銷售經理

實戰(zhàn)經歷
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務，曾先后在跨國知名咨詢公司HayGroup、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間，擔任全球人力資源管理專家，專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化，構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。
多年中高層管理經驗，可謂身經百戰(zhàn)，集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)