軍品復(fù)雜項目管理綜述及實務(wù)高級研修班（上海，4月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月25-26日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】航空、航天、船舶、中科院、中電、兵器、中核、中物院等從事項目管理人員、合同管理人員、質(zhì)量及產(chǎn)品保證人員、外協(xié)采購人員及有關(guān)技術(shù)人員。

【課程背景】
北京電子科技有限公司：專注于企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)質(zhì)量管控技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，企業(yè)一直秉承著“科教興國，人才強國”培訓(xùn)理念，為國內(nèi)外科技型企業(yè)、十大軍工集團(tuán)、國營企業(yè)及相關(guān)技術(shù)院校提供先進(jìn)的技術(shù)咨詢服務(wù)及學(xué)術(shù)交流平臺。
專注于企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)質(zhì)量管控技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，企業(yè)一直秉承著“科教興國，人才強國”培訓(xùn)理念，為國內(nèi)外科技型企業(yè)、十大軍工集團(tuán)、國營企業(yè)及相關(guān)技術(shù)院校提供先進(jìn)的技術(shù)咨詢服務(wù)及學(xué)術(shù)交流平臺。公司自成立以來，已經(jīng)形成從電子到機械、從軟件到硬件、從研發(fā)設(shè)計到質(zhì)量管理、工藝制造再到物料采購管控等多領(lǐng)域、多專業(yè)的系列課程，基本上滿足了企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、對技術(shù)、對人才的培訓(xùn)需求。公司所舉辦的課程也因其專業(yè)性強、實用性高而深受廣大學(xué)員認(rèn)可與信賴。電子將以專業(yè)、專注的精神為您及企業(yè)提供高品質(zhì)、高可靠性、高效率的技術(shù)咨詢。

【課程大綱】
一、引言

1、項目分類及其主要特征
2、項目的定義
3、項目管理技術(shù)的發(fā)展歷史和趨勢
4、美國項目管理發(fā)展綜述
5、項目生命期
6、國防項目階段劃分
7、項目與企業(yè)戰(zhàn)略
8、項目管理概述

二、國防科研技術(shù)管理系統(tǒng)思維及關(guān)注要點
1、大型復(fù)雜技術(shù)項目研制通用流程
2、技術(shù)管理及其關(guān)鍵點
3、技術(shù)管理的系統(tǒng)思維與關(guān)注要點
三、國防科研項目管理要素及實務(wù)

1、項目關(guān)系人管理
2、項目整體管理
3、項目范圍管理
4、項目時間管理
5、項目質(zhì)量管理
6、項目成本管理
7、項目資源管理
8、項目溝通與信息管理
9、項目采購管理
10、項目風(fēng)險管理
11、多項目管理關(guān)注要點

四、國防項目管理成熟度評價

1、組織級項目管理成熟度模型概述
2、成熟度模型的發(fā)展
3、實踐案例

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3400元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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