變革管理與組織融入（上海，5月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年5月24-25日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、診斷變革需求
了解變革的外部和內部驅動力
明白為什么變革失敗和成功及挑戰(zhàn)
運用6個變革外和內驅動力結構化為什么要變革
小組討論我們的變革時機
二、擁護變革
變革的愿景，目標
如何建立建個組織架構
建立變革政治體系的策略和關鍵能力
識別掌握政治敏銳度的行為
三、計劃變革
變革中的沖突管理游戲
如何有效管理變革中跨部門沖突
四、驅動變革
掌握不同的變革適應過程和處理在不同過程中人員的影響策略
ADKAR測試和實際應用
如何有效建立人脈、互信
變革溝通4個策略和溝通渠道
案例分析
五、持續(xù)變革
變革的過渡管理
激勵變革的短期和長期成果
六、成功
用本公司的實際案例以及兩天的關鍵技能制定引領變革的計劃和演講

【講師介紹】
周老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，高管教練，人力資源管理顧問。30年工作經(jīng)驗，其中積累了23年在世界前100強企業(yè)工作和管理顧問的經(jīng)驗。深入全球跨國公司多元化的文化背景中不斷積累和提煉東西方組織管理以及高管領導力提升的實踐；擅長高管教練，領導力和變革管理，高績效團隊的建設和凝聚力提升，千禧一代和女性高管的職業(yè)規(guī)劃， 組織發(fā)展和人力資源部門的咨詢。

【費用及報名】
1、費用：培訓費10560元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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