領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點時成金 - 時間與目標(biāo)管理（深圳，6月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月12-13日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】中高層管理者

【課程背景】
時間管理理念，已經(jīng)被現(xiàn)代商業(yè)社會所認(rèn)同，時間管理的工具及技巧，也被我們所熟知，時間管理的培
訓(xùn)課程，也基本成為了企業(yè)新員工職業(yè)化課程系列的必學(xué)課程。但是，數(shù)量并不能代表質(zhì)量，知道并不
等于做到，做到也并不等于一貫做到。大部分企業(yè)對時間管理的認(rèn)知存在誤區(qū)——
時間管理課程很簡單淺顯？
時間管理是給新員工學(xué)習(xí)的？
時間管理都是理論知識，實踐起來意義不大？
針對以上問題，我們特邀 Play-Learn-ApplyTM 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程并
不是理念、工具和技巧的傳輸，而是包含“任務(wù)類別、任務(wù)事項、計劃、實施、資源、收益、衡量指標(biāo)”
等幾大關(guān)鍵要素的沙盤模擬。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能更清楚地看到自己的工作全局，主動地管理好
寶貴的時間。學(xué)員將擁有真正對時間管理的可視化體驗，化普通為神奇，點時成金！

【課程收益】
1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項的區(qū)分；
2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法；
3、掌握制定計劃的方法與工具。

【課程特色】
1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學(xué)員在一定的機(jī)制下，自己動手體驗并找到答案；
2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度高；
3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級。

【課程大綱】
一、為什么——時間與人的關(guān)系
1、時間的特性
（1）時間不能再生
（2）時間不能逆轉(zhuǎn)
（3）時間不能停滯
2、時間管理的問題
（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？
（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？
（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦
不堪言？
3、時間管理的本質(zhì)
（1）事件管理
（2）態(tài)度管理
二、要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望
三、憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
第一步：“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類
第二步：“選留”——選擇把需要做的事情留下
第三步：“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)
先順序排列
第四步：“歸類”——把所有事件按重要緊急排序
第五步：“選擇”——決策每個月做哪幾件事
第六步：“調(diào)整”——依據(jù)計劃與現(xiàn)狀，進(jìn)行重新
選擇和調(diào)整
2、選擇優(yōu)先及目標(biāo)分解的常用思路與工具
（1）TOC 理論
（2）WBS 工作計劃分解
（3）Gantt 甘特圖
3、管理者的時間擴(kuò)容——授權(quán)
四、做什么——計劃與保持習(xí)慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
（1）書寫實際的下月工作計劃
（2）提出計劃要點及里程碑

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))