三維領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者如何從ok到卓越（北京，8月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月10日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員

【課程背景】
本課程是國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力教練專家周俊樹老師， 經(jīng)過近10多年的研究, 在大量的企業(yè)團隊教練和領(lǐng)導(dǎo)力教練的實戰(zhàn)中，結(jié)合中國企事業(yè)的現(xiàn)狀，總結(jié)出的“三維領(lǐng)導(dǎo)力教練”模型， 從思維、情智和行為三個維度提升領(lǐng)導(dǎo)力，是國內(nèi)實戰(zhàn)實用的領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程。

【課程特色】
1、有獨特的系統(tǒng)模型：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性、連貫性和完整性的問題。
2、有實操的教練工具：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)只有理論沒有工具，不能實操的問題。
3、有真實的案例分析：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)沒有目標(biāo)參考，沒有依據(jù)方法的問題。
4、有詳盡的教練指南：解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)不能落地，沒有計劃跟進支持的問題
5、有豐富的培訓(xùn)形式：案例分析、引導(dǎo)和教練技術(shù)等相結(jié)合，學(xué)員學(xué)習(xí)更投入。

【課程目標(biāo)】
本課程將從思維、情智和行為3個維度全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力
1、學(xué)會描繪公司愿景和感召他人，學(xué)會目標(biāo)制定與分解。提升自身的思維高度和執(zhí)行力，讓目標(biāo)更清晰，讓分工更明確，讓結(jié)果有保障。
2、學(xué)會自我認(rèn)知和壓力管理，學(xué)會激勵自己和下屬。提升自身的情商和激勵下屬的能力，讓自己工作更舒心，激發(fā)下屬的工作意愿，讓業(yè)績更突出。
3、學(xué)會以身作則和榜樣示范，學(xué)會教練和授權(quán)的藝術(shù)。提升自身的行動力和培養(yǎng)下屬的能力。提升自身的行動力，提高下屬的綜合素質(zhì)。
4、學(xué)會識人用人，打造高效的團隊。從思維到行為，三位一體、知行合一。

【課程大綱】
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者如何從ok到卓越
1、領(lǐng)導(dǎo)力的含義
（1）卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特點
（2）每個領(lǐng)導(dǎo)者都是ok的
2、三維領(lǐng)導(dǎo)力模型
（1）三維領(lǐng)導(dǎo)力模型
（2）從思維、情智和行為三個維度全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
3、教練練習(xí)：認(rèn)識您身邊的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
第二部分：思維領(lǐng)導(dǎo)力
改變了思維，您就改變了世界
1、描繪公司愿景
（1）描繪公司愿景與戰(zhàn)略
（2）學(xué)會感召下屬
教練練習(xí)：公司愿景與個人夢想
2、制定目標(biāo)計劃
（1）如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)
（2）如何制定目標(biāo)計劃
教練練習(xí)：如何制定目標(biāo)和分工明確
3、贏在移動互聯(lián)：
（1）擁抱變化，主動革新
（2）打造共贏思維，跨界互聯(lián)思維
教練練習(xí)： 思維導(dǎo)圖訓(xùn)練
第三部分：情智領(lǐng)導(dǎo)力
提高自身情商，激發(fā)他人動力
1、自我覺察
（1）自我認(rèn)知：認(rèn)識自己
（2）感知他人：洞察環(huán)境
（3）覺察視窗：與人溝通的藝術(shù)
教練練習(xí)：我是誰？他是誰？
2、學(xué)會壓力管理
（1）學(xué)會情緒自控和正向管理
（2）學(xué)會與壓力共舞
教練練習(xí)：正向情緒訓(xùn)練
3、學(xué)會激勵他人
（1）激勵的三個維度
（2）如何進行個人激勵
（3）如何進行團隊激勵
教練練習(xí)：80、90后如何激勵
第四部分：行為領(lǐng)導(dǎo)力
以身作則，教練授權(quán)
1、言行一致
（1）以身作則 榜樣示范
（2）言行一致，表里如一
教練練習(xí)：日程表和日歷表
2、教練下屬
（1）培養(yǎng)下屬的意義
（2）教練下屬4部曲
教練練習(xí)：教練四步法與教練時刻
3、學(xué)會授權(quán)
（1）授權(quán)的含義與意義
（2）授權(quán)的4個步驟
教練練習(xí)：學(xué)會放風(fēng)箏——授權(quán)藝術(shù)
第五部分：團隊領(lǐng)導(dǎo)力
三維一體，知行合一
1、組建高效團隊
（1）團隊成員的選拔
（2）高效團隊的6個特征
2、引領(lǐng)團隊
（1）引領(lǐng)團隊，共譜新篇
（2）建立學(xué)習(xí)型組織
3、教練練習(xí)：三維團隊教練
第六部分：自由提問與交流

【講師介紹】
周俊樹老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》作者
“4D卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師
“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)導(dǎo)師
中科院心理所簽約咨詢師
“NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師
國際教練聯(lián)合會（ICF）國際培訓(xùn)師
多家企業(yè)和機構(gòu)特聘企業(yè)教練和高級顧問師
周老師有700多場培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗，10多年營銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團隊”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域。2016年出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專著，目前是多家高校機構(gòu)和企業(yè)特聘講師和企業(yè)教練。
授課理念：實戰(zhàn)、實用和實效
授課特色：周老師注重學(xué)員參與、因材施教，授課幽默風(fēng)趣，寓教于樂。
1、案例式研討：結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀，進行案例分析和研討。
2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)：引導(dǎo)學(xué)員自動自發(fā)學(xué)習(xí)，解決自己實際問題。
3、情景式模擬：進行角色扮演，在情景互動中進行學(xué)習(xí)分享。
4、教練式輔導(dǎo)：課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo)，讓培訓(xùn)更有效果。
主要著作：《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、團隊、教練技術(shù)和管理心理學(xué)
主講課程：《三維領(lǐng)導(dǎo)力》 《4D卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
《情商與壓力管理》《（教練式）培訓(xùn)師培訓(xùn)》
服務(wù)的部分客戶：
能源化工交通：中海油、中石油、京煤集團、中國外運集團、中國物流公司、中國兵器裝備集團、北京金隅集團、大慶油田、北京京能集團燃料公司、中國神華、新興際華、中石化�？松�美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團、瑞星化工集團、山東濰焦集團、長慶油田第一采氣廠、華電集團、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運營有限公司、昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團、天津儲運集團和中國民航信息集團有限公司等。
IT通訊互聯(lián)網(wǎng)：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中華英才網(wǎng)、北京市政務(wù)網(wǎng)略管理中心、北京圣世信通科技發(fā)展有限公司、北京豪越偉業(yè)科技有限公司、空中網(wǎng)、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠技術(shù)有限公司、北京現(xiàn)代中歐軟件開發(fā)有限公司、中移鼎訊和中郵普泰等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))