商务出差和女老板同房2在线观看_国产91变态调教视频_狠狠干亚洲最新电影av_美女自慰在线123区


學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
全面項目管理(北京,10月16-18日)
2019/9/18 9:23:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面項目管理(北京,10月16-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2019年8月21-23日;北京,2019年10月16-18日
成都,2019年10月29-31日;上海,2019年12月2-4日
北京,2019年12月11-13日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】項目管理負責人、項目經理、項目主管

【課程目標】
本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過大量的實際案例分析和練習,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,規(guī)范企業(yè)的項目管理行為,快速提高企業(yè)的項目管理水平。

【課程大綱】
1. 項目及項目管理的概念
■項目的概念
■項目管理的要素
■項目的生命周期
■項目的環(huán)境分析

2. 項目管理的過程
■項目管理的目標與企業(yè)管理的目標
■項目的系統(tǒng)化過程管理:啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾

3. 項目管理的九大范疇
■綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制
■范圍管理:項目的WBS模板、分解方法
■時間管理:項目的進度模板、網絡圖技術、關鍵鏈技術
■成本管理:項目的資源配置、費用估算,研發(fā)、工程項目的成本控制
■質量管理:項目的質量規(guī)則、保證和控制,項目管理與ISO質量管理、6σ質量管理
■人力資源管理:組織管理下的項目團隊建設、激勵管理
■溝通管理:項目的溝通干系人分析及特點,溝通計劃和實施
■風險管理:項目的風險因素,識別、分析、應對、監(jiān)控
■采購管理:項目中的設備采購和分包管理

4. 項目的組織管理
■項目組織架構
■項目組織的項目管理體系

5. 項目管理總結

【費用及報名】
1、費用:培訓費6390元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...