生產一線主管的管理技能提升（上海，10月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年10月22-23日；北京，2019年10月30-31日
成都，2019年12月2-3日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
生產經理、生產主任、車間負責人
生產線負責人、班組長
和生產活動相關的管理人員

【課程目標】
全面了解生產一線管理者成功管理團隊的主要工作內容。系統(tǒng)理解生產一線各級管理者的角色定位及主要職責。
掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標，發(fā)展有效的溝通技能。
學習通過召開成功團隊會議的技能，成功管理團隊績效，提升處理團隊內部困難事宜的能力。

【課程大綱】
1. 理解生產一線管理者的角色定位
■影響生產一線團隊績效的主要因素
■生產一線成功團隊的條件
■生產一線管理者的價值
■公司對生產/運營各級管理者的預期

2. 在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
■有效編寫交接班記錄
■成功召開班前會/晨會
■利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進

3. 在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
■理解溝通的基本原理
■成功召開團隊會議
■典型會議議程
■應對生產一線團隊會議中的窘境

4. 處理每天生產一線團隊內的困難事宜

【費用及報名】
1、費用：培訓費4580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)