生產一線主管的管理技能提升(上海,10月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2019年10月22-23日;北京,2019年10月30-31日
成都,2019年12月2-3日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
生產經理、生產主任、車間負責人
生產線負責人、班組長
和生產活動相關的管理人員
【課程目標】
全面了解生產一線管理者成功管理團隊的主要工作內容。系統(tǒng)理解生產一線各級管理者的角色定位及主要職責。
掌握如何實施一線團隊管理每天的工作,以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標,發(fā)展有效的溝通技能。
學習通過召開成功團隊會議的技能,成功管理團隊績效,提升處理團隊內部困難事宜的能力。
【課程大綱】
1. 理解生產一線管理者的角色定位
■影響生產一線團隊績效的主要因素
■生產一線成功團隊的條件
■生產一線管理者的價值
■公司對生產/運營各級管理者的預期
2. 在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標
■有效編寫交接班記錄
■成功召開班前會/晨會
■利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進
3. 在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
■理解溝通的基本原理
■成功召開團隊會議
■典型會議議程
■應對生產一線團隊會議中的窘境
4. 處理每天生產一線團隊內的困難事宜
【費用及報名】
1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)