 
	《造就忠誠(chéng)客戶》—顧問式銷售技巧(上海,2月27-28日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】
	上海,2020年2月27-28日;上海,2020年6月12-13日
	上海,2020年9月24-25日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
	【培訓(xùn)對(duì)象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)一線大客戶銷售人員
	【課程背景】
	A公司,王經(jīng)理一早上班就愁眉苦臉的,一個(gè)人坐在位子上抱怨“這活沒法干了,好不容易攻下來一個(gè)客戶,又被B公司給挖角了。我攻到哪里,他們挖到哪里。” 這似乎是經(jīng)常發(fā)生的事情,辦公室里靜悄悄的。“算了,開始干活吧。”,王經(jīng)理拿起電話“趙工,我小王。上次跟您說的那個(gè)產(chǎn)品真的不錯(cuò)的,價(jià)格我們好商量的,不會(huì)少了您的好處的。要不咱們見面聊……好!好!我晚上請(qǐng)您吃飯,咱們?cè)偌?xì)談。
	B公司,李經(jīng)理笑容滿面的走進(jìn)辦公室。“哈哈,昨天又幫客戶解決了一個(gè)問題,本來他們是用A公司的產(chǎn)品,昨天跟我簽了新的合作協(xié)議,我們要開始忙了。”“太棒了!”同事們歡欣雀躍。這時(shí),電話鈴聲響起“您好,我是B公司李有力。趙工呀,您好。剛剛想給您電話呢,您的那個(gè)問題我需要現(xiàn)場(chǎng)看一看,解決方案才能確認(rèn)。您今天有時(shí)間嗎?。。。。。。好好,我馬上出發(fā),一會(huì)就到。”
	晚上,趙工找個(gè)借口沒有和A公司的王經(jīng)理共進(jìn)晚餐,而是在辦公室和B公司的李經(jīng)理研究解決方案。合同在第二天上午送到總經(jīng)理處簽字了。。。。。。。
	我們身邊似乎有很多類似的事情發(fā)生,為什么老客戶會(huì)流失?為什么新客戶屢攻不下?為什么別人的產(chǎn)品總比自己的優(yōu)勢(shì)多?為什么自己老像是在求著客戶簽約,低三下四的,而他對(duì)其他公司的人卻那么客氣?
	如果您和您的團(tuán)隊(duì)一直被這樣的事情困擾,那么《造就忠誠(chéng)客戶--顧問式銷售技巧》將幫助您解決以上問題。
	【課程亮點(diǎn)】
	什么是顧問式銷售
	站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇和發(fā)揮其價(jià)值。
	為什么要進(jìn)行顧問式銷售
	顧問式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,它起源于20世紀(jì)90年代,具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。它是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
	顧問式銷售的意義何在
	顧問式銷售貫穿于銷售活動(dòng)的整個(gè)過程。顧問式銷售不是著眼于一次合同的訂立,而是長(zhǎng)期關(guān)系的建立。顧問式銷售在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅(jiān)持感情投入,適當(dāng)讓利于顧客。這樣,一定能夠達(dá)到雙贏效果,使公司的發(fā)展得到良性循環(huán)。
	顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
	不同的目標(biāo)
	不同的出發(fā)點(diǎn)
	不同的思維方式
	如何開展顧問式銷售
	信息收集與篩選
	初次拜訪的重要意義
	需求是什么?
	問題在哪里?
	問題是不是最關(guān)鍵的?是不是要解決?
	如何解決?
	SPIN
	開展顧問式銷售還需要具備哪些素質(zhì)
	通暢無阻的溝通
	清晰有力的表達(dá)
	達(dá)到多贏的談判
	目標(biāo)明確的項(xiàng)目管理
	結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
	讓人人都充滿干勁的激勵(lì)技巧
	【課程大綱】
	模塊一:顧問式銷售簡(jiǎn)介
	一、什么是顧問式銷售
	顧問式銷售的概念
	顧問式銷售的身份特點(diǎn)
	顧問式銷售的優(yōu)勢(shì)
	二、為什么要做顧問式銷售
	誰是最好的銷售人員(案例)
	銷售中的難點(diǎn)在哪里
	顧問和銷售哪個(gè)是重點(diǎn)
	三、銷售行為與購(gòu)買行為的差異
	影響力的差異
	出發(fā)點(diǎn)的差異
	目標(biāo)的差異
	模塊二:顧問式銷售的流程
	一、信息獲取與篩選
	二、拜訪
	第一印象的重要性
	7秒原則
	充分準(zhǔn)備
	細(xì)致觀察
	三、SPIN銷售法
	需求是什么?
	■什么是SPIN銷售法?
	■SPIN銷售模式的4個(gè)步驟
	■如何發(fā)問
	■狀況詢問
	■問題詢問
	■暗示詢問
	■需求滿足詢問
	■特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與購(gòu)買利益 (FAB)
	■特點(diǎn)
	■優(yōu)點(diǎn)
	■購(gòu)買利益
	四、解決方案
	五、商務(wù)談判
	你是談判高手嗎?
	---你是哪種談判動(dòng)物
	---你的談判原則是什么
	談判中的主要注意事項(xiàng)
	---肢體語言的解讀
	---談判中的禁忌
	談判能雙贏甚至多贏嗎?
	---誰能成為贏家
	---伙伴還是對(duì)手
	六、實(shí)施與維護(hù)
	開發(fā)新客戶還是維護(hù)老客戶?
	跟老客戶溝通要注意什么?
	如何進(jìn)行二次銷售?
	模塊三:做好顧問式銷售還需具備哪些素質(zhì)
	一、傾向于傾聽的溝通技巧
	---你真的聽懂了嗎?
	---你聽到的是客戶要表達(dá)的嗎?
	---你告訴對(duì)方你的理解了嗎?
	二、重點(diǎn)清晰的表達(dá)技巧
	---以時(shí)間為標(biāo)志的表達(dá)
	---以地點(diǎn)為標(biāo)志的表達(dá)
	---以范圍為標(biāo)志的表達(dá)
	---以極端為標(biāo)志的表達(dá)
	三、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
	---SMART原則
	---你了解你的團(tuán)隊(duì)成員嗎?
	四、客戶管理
	---你了解的夠多嗎?
	---你的信息有用嗎?
	總結(jié) 結(jié)束語
	【講師介紹】
	 穆珊珊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	
	十余年銷售一線工作經(jīng)驗(yàn)
	10年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
	8年銷售團(tuán)隊(duì)講師
	互聯(lián)網(wǎng)線上游戲化帶教專家
	專注于企業(yè)管理及流程、顧問式銷售及大項(xiàng)目營(yíng)銷多年
	國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師
	英國(guó)C&G培訓(xùn)師
	JA杰出青年志愿者
	著作
	《大客戶銷售高手養(yǎng)成術(shù)》
	培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
	具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn),近幾年主要在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域做銷售及管理咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,通信運(yùn)營(yíng)商有較深刻的理解,開發(fā)并講授《營(yíng)銷沙盤》《情商管理》《站在舞臺(tái)中央-演講技巧》《可視化溝通》《多維呈現(xiàn)力》《互聯(lián)網(wǎng)+TTT》等多個(gè)以真實(shí)案例為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)課程,為多家企業(yè)打造具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)及銷售管理團(tuán)隊(duì),并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行策劃及培訓(xùn)的落地輔導(dǎo)
	從業(yè)經(jīng)歷
	深圳華為技術(shù)有限公司客戶經(jīng)理
	上海數(shù)慧系統(tǒng)技術(shù)有限公司,大客戶經(jīng)理
	上?咸刂悄軆x器有限公司,大區(qū)經(jīng)理
	上?咸貎x表股份有限公司,市場(chǎng)總監(jiān)
	部分服務(wù)企業(yè)
	上海電信、上海聯(lián)通、寧波市人事局、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀聯(lián)、上海信息管線、上海佛吉亞汽車、易福門(德國(guó))電子、上海虹橋樞紐、上海通用、上海環(huán)球中心、上海電氣、上海亞泰能源、上海沃斯梅克、新日本空調(diào)、苛氯工程、上海源偉、中芬電氣、富沃德(上海)、上海福洛儀表、上海通博、上海都賽、上海勝幫、河北珠峰、溫州捷達(dá)、上海天石、上海民多生、上海安賦、上海復(fù)碩、上海金智商擎......
	龍紡織、天津王朝酒業(yè);
	制造和高新技術(shù)企業(yè)及其他:國(guó)家核電、、中航工業(yè)集團(tuán)、上海日立、日本三菱電梯、廣東東鵬陶瓷、上海晶澳太陽能、德加朗涂料、浙江海天集團(tuán)、吉泰遠(yuǎn)成生物、德國(guó)賀爾碧格、上海至正高分子、老虎涂料(太倉)、山西潞安集團(tuán)、山西同煤集團(tuán)、淮北礦務(wù)局、華策影視、上海國(guó)資委、昆山人事局、蘇州高新區(qū)、寶山教育局、智聯(lián)招聘、前程無憂、上海華制、上海嘉加集團(tuán);
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
