 
	贏在演說(shuō)力—公眾演講訓(xùn)練營(yíng)(廣州,12月13-15日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2019年12月13-15日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
	【培訓(xùn)對(duì)象】參加過(guò)時(shí)代華商演講班初階,或者有一定公眾講話及演講水平基礎(chǔ)的企業(yè)中高層管理人員
	【課程背景】
	“這個(gè)世界會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)善于表達(dá)與演講的人!”
	本課程是《贏在演說(shuō)力-公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》的進(jìn)階課程,面向?qū)ρ葜v演說(shuō)有更高追求的學(xué)員,從個(gè)人魅力、領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、營(yíng)銷(xiāo)力、影響力等五個(gè)大方面,練就即興演講和風(fēng)趣幽默兩項(xiàng)絕技,掌控發(fā)言致辭、關(guān)鍵對(duì)話、目標(biāo)激勵(lì)、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、融資路演、產(chǎn)品發(fā)布、授課分享、沙龍論壇、TED演講等十個(gè)經(jīng)典場(chǎng)景。
	贏在演說(shuō)力-公眾演講訓(xùn)練營(yíng)系列課程將系統(tǒng)地與您探討各種實(shí)用有效的商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧,通過(guò)課堂與課后的演練,全面提升您的演講呈現(xiàn)技能,幫助您在各種商業(yè)場(chǎng)合應(yīng)對(duì)自如,實(shí)現(xiàn)的自身與企業(yè)價(jià)值的提升!
	【課程收益】
	1、受眾為先——有針對(duì)性地組織演講素材,明確商務(wù)演講的目標(biāo),使演講呈現(xiàn)符合聽(tīng)眾需求;
	2、周延完整——條理清晰地表達(dá)觀點(diǎn),無(wú)遺漏、不重復(fù),內(nèi)容充實(shí)吸引人,具有感染力說(shuō)服力;
	3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務(wù)演講使思考形象化表達(dá)生動(dòng)化演繹;
	4、論證充分——有理有據(jù)地論證觀點(diǎn),于無(wú)聲處說(shuō)服受眾達(dá)成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價(jià)值;
	5、恰到好處——熟練巧妙地運(yùn)用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內(nèi)容,像TED一樣演講。
	【課程大綱】
	第一講:用超級(jí)演說(shuō)力打造無(wú)以倫比的個(gè)人魅力
	一、練就世上最難的演講——即興演講
	1、即興演講定義
	2、即興演講的廣泛應(yīng)用
	二、即興演講者應(yīng)有的素質(zhì)
	1、一定的知識(shí)廣度
	2、較好的思想深度
	3、材料整合的方法
	4、現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)的技巧
	5、隨機(jī)應(yīng)變的能力
	三、提升即興演講 之 關(guān)鍵詞法
	1、現(xiàn)場(chǎng)抓取若干關(guān)鍵詞
	2、將關(guān)鍵詞連接成句或段落
	3、將關(guān)鍵詞整合成即興演講
	四、提升即興演講 之 聯(lián)想法
	1、由主題引申聯(lián)想
	2、由物品引申聯(lián)想
	3、由性狀引申聯(lián)想
	4、現(xiàn)場(chǎng)自由發(fā)散練習(xí)
	五、提升即興演講 之 黃金三點(diǎn)法
	1、現(xiàn)場(chǎng)即興演講流程
	2、巧妙應(yīng)用數(shù)字三
	3、常用即興演講邏輯框架
	1)時(shí)間順序
	2)重要性順序
	3)結(jié)構(gòu)順序(空間順序)
	4)占比順序(比例順序)
	5)天秤順序(鐘擺順序)
	6)調(diào)焦順序
	7)黃金圈順序(WHY WHAT HOW)
	8)PREP結(jié)構(gòu):觀點(diǎn)—理由—案例—觀點(diǎn)
	9)SCQA結(jié)構(gòu):情景—沖突—問(wèn)題—答案
	六、幽默的定義與重要性
	1、幽默定義
	2、段子 = 鋪墊 + 包袱
	3、幽默重要性
	七、提升個(gè)人幽默感
	1、儲(chǔ)備更多的幽默元素
	2、學(xué)習(xí)更多的幽默套路
	3、幽自己一默自黑自嘲
	八、演講中幽默的應(yīng)用
	1、一語(yǔ)雙關(guān)
	2、順語(yǔ)逆說(shuō)
	3、強(qiáng)烈對(duì)比
	4、夸大夸張
	5、適當(dāng)重復(fù)
	6、運(yùn)用典故
	第二講:用超級(jí)演說(shuō)力打造卓爾不群的領(lǐng)導(dǎo)力
	一、領(lǐng)導(dǎo)者最常見(jiàn)的演講應(yīng)用:發(fā)言致辭
	二、發(fā)言致辭的心理準(zhǔn)備
	1、受眾為天:換位思考
	2、大道至簡(jiǎn):KISS原則
	3、精心準(zhǔn)備:舉重若輕
	三、發(fā)言致辭的結(jié)構(gòu)性思維
	1、結(jié)論先行:TOPS原則
	2、以上統(tǒng)下:總分原則
	3、歸類(lèi)分組:MECE原則
	4、邏輯遞進(jìn):統(tǒng)一原則
	四、發(fā)言致辭的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變
	1、時(shí)間方面:可長(zhǎng)可短,135法
	2、受眾方面:因人制宜,隨機(jī)應(yīng)變法
	3、現(xiàn)場(chǎng)方面:胸有成竹,互動(dòng)三法
	五、領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)該處理好的演講表達(dá):關(guān)鍵對(duì)話
	1、意見(jiàn)不一
	2、情緒激烈
	3、事關(guān)重大
	六、提升演說(shuō)力及關(guān)鍵對(duì)話能力
	1、幫助個(gè)人創(chuàng)業(yè)
	2、改善企業(yè)管理
	3、改善人際關(guān)系
	4、改善個(gè)人健康
	七、關(guān)鍵對(duì)話步驟
	1、分享事實(shí)經(jīng)過(guò)
	2、說(shuō)出你的想法
	3、征詢(xún)對(duì)方觀點(diǎn)
	4、做出試探表述
	5、鼓勵(lì)做出嘗試
	第三講:用超級(jí)演說(shuō)力打造令人追隨的感召力
	一、演講者需明確目標(biāo)、愿景、夢(mèng)想的關(guān)系
	1、目標(biāo)定義
	2、愿景定義
	3、夢(mèng)想定義
	二、最高境界的管理:激發(fā)夢(mèng)想、弘揚(yáng)愿景、目標(biāo)引領(lǐng)
	1、丘吉爾:《永不放棄》
	2、馬丁路德金:《I have a dream》
	3、馬云:98年對(duì)十八羅漢的演講
	三、撰寫(xiě)自己企業(yè)或個(gè)人的宏偉目標(biāo)
	1、個(gè)人實(shí)名宣言
	2、企業(yè)戰(zhàn)略愿景
	四、領(lǐng)導(dǎo)者善于在激勵(lì)演講中使用正向與負(fù)向激勵(lì)
	五、正向激勵(lì)的方法
	1、制度激勵(lì)
	2、目標(biāo)激勵(lì)
	3、榮譽(yù)激勵(lì)
	4、情感激勵(lì)
	5、信任激勵(lì)
	6、榜樣激勵(lì)
	7、旅游激勵(lì)
	8、實(shí)物激勵(lì)
	9、現(xiàn)金激勵(lì)
	六、負(fù)向激勵(lì)的方法
	1、批評(píng)的藝術(shù)
	2、激將的方法
	七、撰寫(xiě)激勵(lì)演講稿
	參考:《羋月傳》中羋月激勵(lì)將士的演講
	第四講:用超級(jí)演說(shuō)力打造收人收錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)力
	一、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)演講
	1、抓住真正關(guān)鍵因素
	2、招標(biāo)文件至關(guān)重要
	3、招標(biāo)演講一語(yǔ)中的
	二、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)PPT
	1、簡(jiǎn)明扼要
	2、突出亮點(diǎn)
	3、邏輯清晰
	4、辨識(shí)度高
	三、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)演講要點(diǎn)
	1、保持專(zhuān)業(yè)良好形象
	2、精神面貌充分自信
	3、從對(duì)方最感興趣的點(diǎn)開(kāi)始
	4、提前演練把握時(shí)間
	5、重點(diǎn)難點(diǎn)在答疑控場(chǎng)
	四、產(chǎn)品發(fā)布演講與營(yíng)銷(xiāo)四境界
	1、手中無(wú)劍心中無(wú)劍:沒(méi)有想法 沒(méi)有方法
	2、手中有劍心中無(wú)劍:有了方法 沒(méi)有想法
	3、手中有劍心中有劍:既有想法 又有方法
	4、手中無(wú)劍心中無(wú)劍:客戶(hù)至上 無(wú)招勝有招
	五、產(chǎn)品銷(xiāo)售演講的FABE法
	1、Feature:產(chǎn)品的特點(diǎn)
	2、Advantage:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
	3、Benefits:產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)的利益
	4、Evidence:有哪些證據(jù)依據(jù)
	課堂討論:FABE法案例
	六、客戶(hù)異議處理的太極法
	1、認(rèn)同——同理心
	2、贊美——認(rèn)同感
	3、轉(zhuǎn)移——打太極
	4、反問(wèn)——求理解
	課堂討論:太極處理法案例
	七、締結(jié)促成:臨門(mén)一腳七法
	1、二選一法
	2、下一步驟法
	3、促銷(xiāo)法
	4、后果預(yù)演法
	5、從眾成交法
	6、期限成交法
	7、激將法
	課堂討論:締結(jié)促成案例
	八、招商引資第一步:商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)P
	1、公司概要
	2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東背景
	3、公司組織架構(gòu)、高級(jí)管理人員簡(jiǎn)介
	4、產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)占有率、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況
	5、資金需求及使用計(jì)劃等
	九、招商會(huì)演講要點(diǎn)
	1、受眾為天:換位思考 站在投資人或合作伙伴的角度看問(wèn)題
	2、要點(diǎn)突出:給我一個(gè)投你的理由,先!
	3、事實(shí)說(shuō)話:給出關(guān)鍵數(shù)據(jù) 做出1.0“產(chǎn)品”
	4、實(shí)事求是:展現(xiàn)最真實(shí)的自己 其他交給天意
	十、課堂模擬招標(biāo)、銷(xiāo)售及招商練習(xí)
	第五講:用超級(jí)演說(shuō)力打造不同凡響的影響力
	一、領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享
	1、文件制作的骨肉精神
	2、TTT的15字訣:講清楚 聽(tīng)明白 記得住 用得上 做得到
	二、授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)功
	1、提煉核心要點(diǎn):15關(guān)鍵詞原則
	2、梳理分享邏輯:三個(gè)問(wèn)題為宜
	3、善于各種表達(dá)方式
	1)講故事
	2)作類(lèi)比
	3)打比方
	4)多比喻
	5)借聯(lián)想
	6)舉例子
	7)列數(shù)字
	三、授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享外功
	1、五個(gè)語(yǔ)
	2、手眼身法步
	四、行業(yè)論壇與各種沙龍彰顯影響力的好時(shí)機(jī)
	1、行業(yè)論壇
	2、各種沙龍
	3、大型展會(huì)
	4、嘉賓分享
	五、論壇沙龍分享原則
	1、受眾為天:知道對(duì)誰(shuí)講,講什么,才知道怎么講
	2、時(shí)間把握:不多不少,超時(shí)不允許,少時(shí)沒(méi)必要
	3、重點(diǎn)突出:重點(diǎn)用口頭、視頻、音頻等方法突出
	4、邏輯簡(jiǎn)單:越大型的論壇越要簡(jiǎn)明扼要 言簡(jiǎn)意賅
	5、PPT幫襯:結(jié)合PPT演講 起到畫(huà)龍點(diǎn)睛作用
	六、像TED一樣演講
	1、確定主題
	2、構(gòu)思講稿
	3、編排故事
	4、把握關(guān)鍵
	1)像大牌廣告一樣“口號(hào)”鮮明:提煉你的名言警句
	2)像電影大片一樣“開(kāi)場(chǎng)”抓人
	3)就像潤(rùn)物無(wú)聲般“過(guò)渡”自然
	4)像豹尾橫掃一樣“結(jié)尾”有力:表達(dá)清晰的中心思想
	5、善于調(diào)動(dòng)受眾情緒
	6、善用各種演講工具
	7、像TED一樣演講的其他準(zhǔn)備
	1)穿出成功
	2)有信仰,還要活出熱情
	3)用心練習(xí)、認(rèn)真準(zhǔn)備、你一定能擺脫恐懼
	4)精心準(zhǔn)備介紹詞,開(kāi)場(chǎng)留下深刻印象
	5)讓你的演講“病毒式傳播”
七、課堂練習(xí)與成果演練
	課程回顧與總結(jié):
	一、答疑與互動(dòng)交流:Q & A時(shí)間
	二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:
	1、預(yù)訓(xùn):需求問(wèn)卷、預(yù)先建群、案例收集、問(wèn)題訪談
	2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、全情投入
	3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變
	4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤(pán)總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
	三、531落地實(shí)施計(jì)劃
	1、學(xué)員課后寫(xiě)出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)
	2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
	3、聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟
	4、以“PDCA”來(lái)督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
	5、以1個(gè)月為期限(時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見(jiàn)
	【講師介紹】
	 夏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專(zhuān)家
	演講與公眾表達(dá)教練
	中國(guó)傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師
	京城著名主持人、活動(dòng)策劃人
	超過(guò)2000場(chǎng)的培訓(xùn)、主持與演講經(jīng)歷
	曾任:世界500強(qiáng)AIG集團(tuán)旗下友邦保險(xiǎn) 培訓(xùn)部經(jīng)理
	曾任:大型上市國(guó)企北京城建集團(tuán) 技術(shù)部長(zhǎng) & 項(xiàng)目經(jīng)理
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)8800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
	5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 危正龍
危正龍