“好師多磨”—專業(yè)類課題精彩呈現(xiàn)TTT(北京,12月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年12月18日
【培訓地點】北京
【培訓對象】需要系統(tǒng)了解課程開發(fā)流程,提升課程開發(fā)質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部培訓師
【課程背景】
如何讓學習過程變得愉悅,學習成果變得豐碩?這不僅要求內(nèi)訓師具備課程現(xiàn)場的把控技巧,更依賴于課程本身的整體設計。如果您被委派去開發(fā)、講授某一課題,那么什么樣的課程結構、教學方法與教學素材能夠充分激發(fā)成年學習者的學習興趣呢?
無論學習者屬于哪一群體,無論培訓的規(guī)模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進》的課程開發(fā)技術都向你提供一種簡單、易操作的課程設計方法,極大的提高課程開發(fā)的成功性。
【課程目標】
4步精準界定課程需求
3類培訓內(nèi)容策略設計
6種常用課程結構模型
6種教學方法與15種課程素材
5大類成果現(xiàn)場產(chǎn)出
【課程大綱】
引言:課程開發(fā)導論
什么樣的課程是好課程
為什么說“無問題不培訓”
企業(yè)課程和教育課程的區(qū)別在哪里
ADDIE課程開發(fā)模型簡介
第一部分:培訓需求分析
1、企業(yè)為什么要培訓
界定業(yè)務收益
分析差距背后的原因
界定通過培訓來解決的具體問題
撰寫學習目標
2、誰需要培訓
找到差距背后的低績效者
確定他們的起點水平
分析他們的喜愛學習方式
3、培訓什么
精品課程的五種命名方式
第二部分:課程內(nèi)容構建
1、如何把目標細化為要學習的知識點
情景分析 \ 工作任務分析 \ 主題分析
萃取組織經(jīng)驗,拒絕“度娘式”知識
2、課程結構必須遵循哪些標準
用金字塔原理來規(guī)劃課程結構
課程結構中的數(shù)字7
課程結構樹的修飾秘訣
從品牌課程看常用的課程結構
3、有筋骨,還要有血肉:教學素材
什么是教學素材
教學素材有哪些具體的形式
素材與知識點的最優(yōu)分配比是多少
哪些渠道可以找到教學素材
好故事要有哪些內(nèi)容
如何為知識點編寫課程案例
4、使用思維導圖mindmanager快速搭建課程結構
第三部分:教學過程設計
1、設計能達成學習目標的教學過程
如何設定單元目標
成人是如何學習的
加涅九大教學事件與梅里爾五星教學
課堂有哪些標準的流程和步驟
2、激發(fā)學員興趣的六種開場設計
提疑問,設懸念 / 講故事,做推測 / 釋題目,講背景
述評價,引贊語 / 引詩句,用名言 / 展掛圖,放錄音
3、課程收尾三部曲
總結內(nèi)容 / 升華意義 / 號召行動
4、如何選擇教學方法來優(yōu)化教學過程
常用教學方法有哪些
如何使用教學方法與學員深層互動
教學方法實施的影響因素
案例、角色扮演、視頻播放、小組討論的操作步驟
第四部:分課程手冊設計
1、PPT課件美化
設計課件的關鍵功能:版式、母版、模板
輕松處理視頻與聲音:視頻、音頻的剪輯與合并
課件美化的配色技巧
別讓PPT主導你的課程:如何避免
2、開發(fā)講師手冊
講師手冊包含哪些內(nèi)容
如何設計頁眉頁腳與頁碼編號
如何編輯手冊封面與目錄
3、開發(fā)學員手冊
講課程PPT打印成冊
整理閱讀材料
4、課程定位表
5、課程素材庫
結束語:課程評估與優(yōu)化
柯氏四級評估
有用,解決問題是最好的學習
現(xiàn)場對話:我的培訓項目如何落地?成果是什么?
課程設計成果優(yōu)化與改善建議
【講師介紹】
袁老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
顧問高級講師
國家一級人力資源管理師
中國組織價值學會專家委員
講師經(jīng)歷與專長:袁老師是上市公司高管,心智模式和人力資源專家,先登之道品牌課程主理導師。
曾在海信集團五家子公司任中高層
曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān)
曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長
袁老師是高級人力資源管理師、企業(yè)培訓師和心理咨詢師,在培訓、咨詢和教練領域擁有多個自有版權的產(chǎn)品。
服務客戶與培訓風格:
袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗,先后為汽業(yè)(本田、日產(chǎn)、華晨汽車、東風日產(chǎn)、吉利汽車、諾維汽車飾件……)、I T業(yè)(聯(lián)想、微軟、網(wǎng)易、中信、大唐、恒生、卓望……)、航空業(yè)(空管局、國航、航空研究院……)、電子通訊業(yè)(東莞新能源電子科技、羅格朗低壓電器、諾基亞、利佳電訊、創(chuàng)維-RGB電子……)、通信業(yè)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(正泰電器、威高血液凈化制品、科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新、天常復合材料股份、新華制藥、雷迅防雷技術、岱摩斯、蒂森克虜伯、大洋電機、艾萊發(fā)喜、紅牛、諾和諾德、北京萬都底盤……)進行過成功的培訓
袁老師的授課具有以下特點:
化藝術為技術:袁老師習慣用理性的思維分析問題,把管理藝術技術化,讓管理、領導、表達能力的快速復制成為可能
實景授課法:袁老師的課堂上,堅持的是“實景”教學,在“實景”演示的過程中,老師可以糾正、可以示范、學員可以提問,講課時沒有提到的問題也可能出現(xiàn),學員也會真正掌握課程并得到鍛煉
正統(tǒng)的專業(yè)性:袁老師的課程均來自于世界頂級咨詢公司的技術,袁老師在企業(yè)工作期間,與這些公司均有過合作,學習并運用過相應的技術,精其所作,講其所精
【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)