 
	產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&PPAP)(北京,9月18-19日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2020年9月18-19日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
	【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購(gòu)工程師,銷(xiāo)售工程師,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),人資主管,生產(chǎn)的車(chē)間主任,車(chē)間工藝員等。
	【課程背景】
	產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(Advanced Product Planning and Control PlanAPQP&CP,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“APQP”)的前身是美國(guó)福特汽車(chē)公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協(xié)調(diào)美國(guó)三大汽車(chē)廠及卡車(chē)廠本身的APQP需求,以福特汽車(chē)公司的Mr.Mike Mazur為主的團(tuán)隊(duì),在福特汽車(chē)公司的AQP的基礎(chǔ)上,參考各汽車(chē)廠的特色和要求,寫(xiě)了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃;而 ISOTS16949標(biāo)準(zhǔn)7.3.6.3規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)的要求,組織應(yīng)符合由顧客承認(rèn)的產(chǎn)品和制造過(guò)程批準(zhǔn)程序。組織應(yīng)在制造過(guò)程驗(yàn)證(試生產(chǎn))之后,提供產(chǎn)品和相關(guān)的文件及技術(shù)資料給顧客進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)。
	產(chǎn)品批準(zhǔn)程序同樣適用于組織的供應(yīng)商,亦即對(duì)于提供材料或零部件的供應(yīng)商,組織應(yīng)要求供應(yīng)商提交產(chǎn)品和相關(guān)文件資料給組織批準(zhǔn),通過(guò)批準(zhǔn)后可供貨,確保供應(yīng)商的制程能力和質(zhì)量滿足要求。
	本課程能幫助參與者掌握APQP與PPAP的方法,與顧客同步開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,讀懂顧客的語(yǔ)言,贏得顧客的信譽(yù)。
	【課程大綱】
	APQP的應(yīng)用
	1、APQP的簡(jiǎn)介
	2、APQP成功的基礎(chǔ)
	3、APQP進(jìn)度圖
	4、APQP與其他四大工具的相互關(guān)系
	5、APQP策劃的基本原則
	6、APQP策劃五個(gè)階段的實(shí)施方法
	■第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目
	輸入內(nèi)容:
	1.1顧客的呼聲
	1.2業(yè)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)策略
	1.3產(chǎn)品過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
	1.4產(chǎn)品過(guò)程的設(shè)想
	1.5產(chǎn)品可靠性研究
	1.6顧客輸入
	輸出內(nèi)容:
	1.7設(shè)計(jì)目標(biāo)
	1.8可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
	1.9初始材料清單
	1.10初始過(guò)程流程圖
	1.11產(chǎn)品過(guò)程特殊特性初始清單
	1.12產(chǎn)品保證計(jì)劃
	1.13管理者支持
	■第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
	輸入內(nèi)容:
	是計(jì)劃和定義過(guò)程的輸出,包括:
	1.7設(shè)計(jì)目標(biāo)
	1.8可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
	1.9初始材料清單
	1.10初始過(guò)程流程圖
	1.11產(chǎn)品過(guò)程特殊特性初始清單
	1.12產(chǎn)品保證計(jì)劃
	1.13管理者支持
	輸出內(nèi)容包括:
	2.1DFMEA
	2.2可制造性和裝配設(shè)計(jì)
	2.3設(shè)計(jì)驗(yàn)證
	2.4設(shè)計(jì)評(píng)審
	2.5樣件制造控制計(jì)劃
	2.6工程圖
	2.7工程規(guī)范
	2.8材料規(guī)范
	2.9圖樣和規(guī)范更改
	2.10新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
	2.11產(chǎn)品過(guò)程特殊特性
	2.12量具和試驗(yàn)設(shè)備要求
	2.13小組可行性承諾和管理者
	支持
	■第三階段:過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
	輸入內(nèi)容:
	2.1DFMEA
	2.2可靠性和裝配性
	2.3設(shè)計(jì)驗(yàn)證
	2.4設(shè)計(jì)評(píng)審
	2.5樣件制造控制計(jì)劃
	2.6工程圖
	2.7工程規(guī)范
	2.8材料規(guī)范
	2.9圖樣和規(guī)范更改
	2.10新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
	2.11產(chǎn)品過(guò)程特殊特性
	2.12量具和試驗(yàn)設(shè)備要求
	2.13小組可行性承諾和管理者支持
	輸出內(nèi)容:
	3.1包裝標(biāo)準(zhǔn)
	3.2產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審
	3.3過(guò)程流程圖
	3.4場(chǎng)地平面布置圖
	3.5特性矩陣圖
	3.6PFMEA
	3.7試生產(chǎn)控制計(jì)劃
	3.8過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
	3.9MSA計(jì)劃
	3.10初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
	3.11包裝規(guī)范
	3.12管理者支持
	■第四階段:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
	輸入內(nèi)容:
	3.1包裝標(biāo)準(zhǔn)
	3.2產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審
	3.3過(guò)程流程圖
	3.4場(chǎng)地平面布置圖
	3.5特性矩陣圖
	3.6PFMEA
	3.7試生產(chǎn)控制計(jì)劃
	3.8過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
	3.9MSA計(jì)劃
	3.10初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
	3.11包裝規(guī)范
	3.12管理者支持
	輸出內(nèi)容:
	4.1有效生產(chǎn)運(yùn)行
	4.2MSA評(píng)價(jià)
	4.3初始過(guò)程能力研究
	4.4生產(chǎn)件批準(zhǔn)
	4.5生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
	4.6包裝評(píng)價(jià)
	4.7生產(chǎn)控制計(jì)劃
	4.8質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持
	■第五階段:反饋、評(píng)審和糾正措施
	輸入內(nèi)容:
	4.1試生產(chǎn)
	4.2MSA評(píng)價(jià)
	4.3初始過(guò)程能力研究
	4.4生產(chǎn)件批準(zhǔn)
	4.5生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
	4.6包裝評(píng)價(jià)
	4.7生產(chǎn)控制計(jì)劃
	4.8質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持
	輸出內(nèi)容:
	5.1減少變差
	5.2顧客滿意
	5.3交付和服務(wù)
	PPAP的應(yīng)用
	1、引言
	■PPAP第四版變化
	■ISOTS16949標(biāo)準(zhǔn)要求
	■PPAP的目的
	■PPAP的范圍
	2、基本術(shù)語(yǔ)
	■認(rèn)可的試驗(yàn)室
	■外觀項(xiàng)目
	■散裝材料
	■實(shí)驗(yàn)室
	■生產(chǎn)材料
	■易損工裝
	■工具
	■初始過(guò)程研究
	■零件提交保證書(shū)
	■生產(chǎn)節(jié)拍
	■現(xiàn)場(chǎng)
	■穩(wěn)定過(guò)程
	3、PPAP的生產(chǎn)過(guò)程要求
	■對(duì)于生產(chǎn)件
	■對(duì)于散裝材料
	
	4、PPAP批準(zhǔn)須提交的項(xiàng)目和資料
	■ 設(shè)計(jì)記錄
	■經(jīng)過(guò)授權(quán)的工程更改文件
	■顧客工程批準(zhǔn)
	■ DFMEA
	■過(guò)程流程圖
	■PFMEA
	■ 控制計(jì)劃
	■測(cè)量系統(tǒng)分析
	■全尺寸測(cè)量結(jié)果
	■ 材料性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄
	■初始過(guò)程研究
	■合格試實(shí)驗(yàn)室的文件要求
	■ 外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)
	■生產(chǎn)件樣品
	■標(biāo)準(zhǔn)樣品
	■ 檢查輔具
	■顧客的特殊要求
	■零件提交保證書(shū)(PSW)
	5、顧客通知和提交要求
	■PPAP提交時(shí)機(jī)
	■給顧客的通知
	6、向顧客提交證據(jù)的等級(jí)
	7、PPAP提交的狀態(tài)
	■完全批準(zhǔn)
	■臨時(shí)批準(zhǔn)
	■拒收
	8、PPAP記錄的保存
	9、PPAP批準(zhǔn)過(guò)程流程圖
	【講師介紹】
	 王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	教育及資格認(rèn)證:
	顧問(wèn)高級(jí)講師
	注冊(cè)審核員、資深咨詢師;
	國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師;
	質(zhì)量總監(jiān);
	中國(guó)咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)專(zhuān)家組成員;
	中國(guó)國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群成員;
	講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):
	曾在某知名汽車(chē)企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年
	負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISOTS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
	對(duì)一汽大眾福特汽車(chē)通用汽車(chē)現(xiàn)代汽車(chē)江鈴汽車(chē)北汽南汽福田長(zhǎng)安鈴木奇瑞長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
	按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
	精通各種汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISOIATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
	擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn):ISOIATF16949質(zhì)量管理體系審核過(guò)程審核產(chǎn)品審核分層審核二方審核指導(dǎo)三方審核指導(dǎo)。
	擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISOIATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
	王老師擅長(zhǎng)的課程有:擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEAPFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD8D5whyGB2828QCC等。
	培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
	為眾多知名企業(yè)提供過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù),其中包括上海博澤電機(jī)有限公司、博世汽車(chē)部件(長(zhǎng)沙)有限公司、常柴股份有限公司、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、東風(fēng)博澤汽車(chē)系統(tǒng)有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車(chē)技術(shù)有限公司、華泰汽車(chē)車(chē)身有限公司、濰柴動(dòng)力(青州)傳控技術(shù)有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、太原晉西春雷銅業(yè)有限公司、康威明工程薄膜(中國(guó))有限公司、冀雅廊坊電子有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、上?典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車(chē)電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、常州市青龍無(wú)線電元件廠、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司等
	王老師為落地實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn),全程案例讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)!
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 張躍華
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