金字塔原理的實戰(zhàn)應用(武漢,6月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年6月18-19日
【培訓地點】武漢
【培訓對象】所有管理人員,新任經理,新任主管
【課程背景】
什么是金字塔原理?
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉·明托(Barbara Minto)首創(chuàng)。
金字塔原理能幫助你解決哪些問題?
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效。
■思考:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
■書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得。豢s短寫作時間,減少修改次數。
■口頭表達:重點突出,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
■管理下屬:分配任務時,思考周到、全面、嚴謹,不重疊無遺漏。
■培訓師開發(fā)課程和講課:能夠快速搭建框架結構,組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。
【課程目標】
了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法;
透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現技巧;
如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;
提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使用的技巧;
提升報告的講解技巧,能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有金字塔結構的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在,迅速使演講表達內容直指人心!
【課程大綱】
一、為什么要用金字塔結構
1. 如何將思想組織成金字塔
(在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果)
2. 自上而下表達,結論先行
(工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理解下屬問題)
3. 自下而上思考,總結概括
(解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決)
4. 運用金字塔結構的效果
情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復雜到簡潔高效)
二、金字塔內部的結構
1. 縱向關系
2. 橫向關系
3. 序言的結構
三、金字塔原理的三個法則
1. MECE法則
課堂練習:運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
2. SCQA法則
(在演講、寫作等環(huán)節(jié)中做好“一鳴驚人式“的開場)
案例分享:利用SCQA描述解決當下子女教育與學區(qū)房購買的問題
3. TOPS法則
(讓你在表達、臨場講話、工作總結、工作報告時邏輯清晰、簡明扼要)
四、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構
1. 自上向下四步構建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理
2. 自下向上四步構建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結
3. 運用四大原則來檢查金字塔
4. 用金字塔輕松構建邏輯思維導圖
五、溝通和商務寫作的TOPS原則
1. 目標明確
2. 內容完整
3. 觀點突出
4. 言之有據
案例分享:利用TOPS迅速完成商務寫作
六、結構性思維在問題分析與解決中的應用
1. 結構性思維解決問題的三個步驟:
1)理解:隱形思維顯性化
2)重構:顯性思維結構化
3)呈現:結構思維形象化
課堂練習:搭建解決問題的三級結構
2. 應用一:表達-有方案時,想清楚說明白
1)描述問題定方向
2)構思表達畫結構
3)形象表達做展示
小組討論:利用5W2H工作法描述問題
案例分享:美國兵器廠修武器的故事
小組練習:用SmartArt做結構性思考
3. 應用二:問題-無方案時,找方案說明白
1)分析本質做假設
2)分析原因做驗證
3)合適方式出結果
小組練習:問五個問題找到答案
4. 應用三:共識-幫團隊時,找方案說明白
1)每人發(fā)言結構清晰
2)統歸發(fā)言分類梳理
3)視覺呈現過程結果
案例分享:三種方式建立框架性思考
課堂練習:如何整理團隊觀點并完成梳理
注:以上為課程標準版內容,可根據客戶要求進行調整。
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證
顧問高級講師
解決力培訓發(fā)起人
引導式教學技術專家
職場思考力思維訓練專家
AACTP國際注冊培訓講師
10年培訓及培訓管理工作經歷
安徽省企業(yè)管理協會專家委員
著作:《管理就是解決問題》
曾任:華然裝飾集團丨培訓總監(jiān)
工作經歷及專長
李老師從事企業(yè)培訓教學與研究10年,接受過系統化的培訓課程訓練,擁有一整套完善新穎的教學方法。致力于企業(yè)員工的系統思考力和執(zhí)行力課程的培訓與研發(fā)。憑借10年培訓管理經驗和培訓師經驗,他對企業(yè)員工和管理者的思考力與問題的解決力等方面頗具獨到之處,擅長從多個角度分析和解決問題,特別注重培訓課程的實用性,能運用多種授課形式和方式,將培訓方法有效落地,引導學員關注目標、提升執(zhí)行力,最終達成企業(yè)結果。
培訓經歷及培訓風格
王老師培訓過的眾多知名企業(yè),山東中煙、貴州中煙、奇瑞汽車、人和集團、豐原藥業(yè)、藍氏特種玻璃、深圳旭陽能源股份、深圳泰昂股份、九華木業(yè)、新建控股集團、安徽華然裝飾集團、九重景裝飾、北京業(yè)之峰裝飾、居立方裝飾、北京百度裝飾、盛泰裝飾、A+設計機構、安團家居網、新華電腦學校、新東方烹飪學校、萬通汽修學校
【費用及報名】
1、費用:培訓費4380元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)