TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧2（蘇州，7月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對象】
有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員
有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員
對從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣，或有職業(yè)規(guī)劃的

【課程收益】
更深刻理解培訓(xùn)的內(nèi)容和方法要有清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)，運(yùn)用講解4步驟，更易于學(xué)員理解；
能用至少2種學(xué)習(xí)活動(dòng)來輔助講解，給學(xué)員更多的參與機(jī)會(huì)，以更好地達(dá)成學(xué)員理解并愿意應(yīng)用的目標(biāo)
能綜合應(yīng)用講解、組織活動(dòng)等授課技巧完成授課任務(wù)，并能有效預(yù)防與應(yīng)對常見的5種教學(xué)問題

【課程目的】
期待自己的培訓(xùn)課程學(xué)員更愿意參與互動(dòng)
期望自己的培訓(xùn)授課過程更有章法更有成效
期盼擁有演練機(jī)會(huì)，并得到專家的指導(dǎo)和反饋，快速掌握更多授課技巧
本課程每班最多15人，學(xué)員帶著10分鐘自備內(nèi)容的講解操作說明來，2天培訓(xùn)后學(xué)員帶著含講解+組織活動(dòng)的“授課計(jì)劃”和 “現(xiàn)場授課+導(dǎo)師點(diǎn)評”的視頻及“書面反饋報(bào)告”走，幫助學(xué)員有信心有能力講出一堂有效互動(dòng)學(xué)有成效的培訓(xùn)課程。

【課程大綱】
課前作業(yè)：10分鐘自備內(nèi)容的講解操作說明；準(zhǔn)備5分鐘講解內(nèi)容
導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
第一模塊：回顧與鞏固《培訓(xùn)授課技巧1》內(nèi)容
■講師帶領(lǐng)回顧的《培訓(xùn)授課技巧1》核心內(nèi)容
-從目標(biāo)到內(nèi)容
-講解4步驟
練習(xí)：每位學(xué)員的“5分鐘自備內(nèi)容的講解”，現(xiàn)場錄像，學(xué)員對照點(diǎn)檢、講師總結(jié)點(diǎn)評
第二模塊：預(yù)防與應(yīng)對5種常見課堂問題
■卡住斷片
■時(shí)間失控
■內(nèi)容講錯(cuò)
■學(xué)員不參與
■無法回答學(xué)員提問
練習(xí)：每組抽取1人次練習(xí)預(yù)防或應(yīng)對方法，學(xué)員對照點(diǎn)檢，講師總結(jié)點(diǎn)評
第三模塊：組織與實(shí)施5種常用的教學(xué)活動(dòng)
■課堂教學(xué)活動(dòng)的目的和意義
■組織活動(dòng)通用4步驟
-明確目的
-設(shè)置活動(dòng)
-管理過程
-總結(jié)回顧
■5種常用活動(dòng)的定義、目的、操作方法、適用情形
-小組討論
-游戲
-練習(xí)
-視頻
-角色扮演
練習(xí)：小組以給定內(nèi)容擬寫活動(dòng)操作說明，代表發(fā)言，學(xué)員對照點(diǎn)檢，講師總結(jié)點(diǎn)評
第四模塊：綜合演練與點(diǎn)評
現(xiàn)場實(shí)做：草擬自備10分鐘內(nèi)容的授課操作說明，含講解與1種活動(dòng)
演練準(zhǔn)備：修改10分鐘內(nèi)容的授課操作說明，輔導(dǎo)答疑
綜合演練：每人10分鐘現(xiàn)場授課，錄像，學(xué)員互評點(diǎn)贊，導(dǎo)師點(diǎn)評與評分，形成書面反饋報(bào)告

【講師介紹】
朱老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
專家培訓(xùn)師、顧問
TTT系列產(chǎn)品開發(fā)專家
IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任上海緊缺人才培訓(xùn)事務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)、上海干部在線學(xué)習(xí)城業(yè)務(wù)總監(jiān)
上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊培訓(xùn)師》《注冊培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域
TTT、崗位績效導(dǎo)師
系統(tǒng)思維、批判思維、平行思維、結(jié)構(gòu)思維
高情商管理行為訓(xùn)練（目標(biāo)及其達(dá)成、工作推演、復(fù)盤、問題分析與解決、績效管理實(shí)務(wù)、影響力溝通等）
服務(wù)客戶
平安大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、交通銀行、廈門國際銀行、國壽數(shù)據(jù)中心、中宏保險(xiǎn)、仲利國際、中電投融、上汽大眾 ??蔚來汽車、捷豹路虎、日產(chǎn)、沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)、安吉零部件、佛吉亞、微創(chuàng)醫(yī)療、銳珂醫(yī)療、賽默飛、西安楊森、艾伯維、眾生藥業(yè)、愛朋醫(yī)療、國藥試劑、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、寶鋼集團(tuán)、上海國際集成、杭州地鐵、舜宇光電、攜程、久事集團(tuán)、東方廣播中心、東方明珠新媒體、城投水務(wù)、華潤集團(tuán)、瑞安地產(chǎn)、漢得科技、視聯(lián)動(dòng)力、紅豆集團(tuán)、安踏集團(tuán)、奧克斯、奧的斯電梯、菲尼薩、弓箭玻璃 等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))