教練式經(jīng)理（青島，8月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年8月20-21日
【培訓地點】青島
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者
HR、團隊、項目負責人

【課程收益】
知曉教練式管理的心智模式
掌握一套工具，激發(fā)團隊的內(nèi)在動力
掌握一種方法，從推動式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛媒叹毤夹g(shù)發(fā)展團隊核心能力

【課程目的】
傳統(tǒng)的推動式管理模式難以激發(fā)團隊成員的自驅(qū)力，越來越多的領導者開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐园l(fā)展團隊核心能力為導向的教練技術(shù)，激發(fā)團隊自我發(fā)展，自我成長，從而自發(fā)地提升工作績效。
本課程讓學員在訓練及練習中掌握教練技術(shù)的理念及基本技巧，通過大量的實戰(zhàn)練習，導師以豐富的教練經(jīng)驗引領學員在聯(lián)系中體驗教練型管理者的能力建立過程。

【課程大綱】
第一模塊：教練式管理者的心智模式
■你是那一層次的領導者？
■從命令式管理者到教練式管理者有多遠？
■教練技術(shù)在管理中的應用效果來源
■教練心智模式如何應用在你的管理風格當中
■管理者的教練技術(shù)的核心能力及要求
■初步嘗試教練式員工輔導技巧：
幫助員工達成目標的GROW流程
第二模塊：深層聆聽，創(chuàng)造改變
■管理者的深層次聆聽訓練
■薩提亞冰山模型在教練式管理溝通中的運用
■推動員工創(chuàng)造與改變的教練模型練習
第三模塊：管理者的深層內(nèi)在探索能力
■人的五大需求與員工激勵教練過程
■如何通過價值觀探索激發(fā)員工內(nèi)在動力
■運用NLP理解層次工具創(chuàng)造員工的自我覺察
■強有力提問在員工教練式輔導中的應用
■教練式管理者的角色定位自我評估與管理行為調(diào)整探索
■運用教練工具幫助員工提升內(nèi)在信念系統(tǒng)，增強內(nèi)在信心
第四模塊：領導者的自我發(fā)展
■EQ教練型績效反饋技巧，
■基于員工不同成熟度的教練式輔導技術(shù)
■給予自我能力發(fā)展的教練技術(shù)
■管理者個人發(fā)展目標及管理風格探索教練訓練

【講師介紹】
葉老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

創(chuàng)新領導中心（CCL）教練
國際教練聯(lián)合會（ICF）認證MCC專業(yè)教練
從事高管教練10年
擁有16年企業(yè)高級管理工作經(jīng)歷，任職人力資源副總經(jīng)理
中山大學EMBA

擅長領域
領導力發(fā)展、團隊管理以及自我發(fā)展
高管領導力發(fā)展教練、運用教練技術(shù)提升高管領導力

服務客戶
《NLP教練之道》ICF（國際教練聯(lián)合會）ACSTH 國際認證教練訓練項目培訓導師
大量來自不同行業(yè)的世界500強企業(yè)一對一領導力提升客戶；
福特中國領導力提升項目，提升企業(yè)高級管理人員領導力；
羅氏（ROCHE）中國領導力提升項目，推動市場管理者發(fā)展領導力；
賽諾菲（SINOFE）巴斯特領導者教練文化推廣項目；
林同棪國際新晉領導者教練式領導力項目。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)