 
	雙贏銷售談判(深圳,7月3-4日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】
	深圳,2020年7月3-4日;上海,2020年9月24-25日
	成都,2020年9月24-25日;寧波,2020年10月22-23日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海、成都、寧波
	【培訓(xùn)對象】業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售工程師、營銷經(jīng)理等銷售崗位人員
	【課程收益】
	提高銷售成交率
	獲得更多的銷售利潤
	提高銷售人員的談判技能
	提高銷售人員的價(jià)格談判素養(yǎng)
	【課程目標(biāo)】
	銷售談判是所有銷售人士都要面對的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——
	如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?
	如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?
	如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?
	本課程從銷售談判的準(zhǔn)備、銷售策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析談判對手的性格,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)有效談判技巧報(bào)價(jià)技巧等,促成企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成。
	【課程大綱】
	開場白:人是不是應(yīng)該理性?
	DAY1
	第一模塊:銷售的過程
	有效的銷售漏斗
	何為銷售漏斗
	從銷售漏斗看業(yè)績提升
	銷售人員的職責(zé)
	職責(zé)類型
	職責(zé)排序
	銷售的過程
	銷售的步驟
	談判的位置
	第二模塊:對談判的認(rèn)識和把握
	談判的新概念
	有效溝通談判與的區(qū)別
	何為“雙贏”
	桔子的故事
	雙贏的四層含義
	不同維度找籌碼
	七大維度
	案例分享
	孫子談“談判謀略”
	第三模塊:談判的系統(tǒng)性計(jì)劃和準(zhǔn)備
	談判準(zhǔn)備五步驟
	談判風(fēng)格解析
	教學(xué)活動(dòng)
	自我測試
	競爭型
	回避型
	妥協(xié)型
	遷就型
	合作型
	設(shè)定條款的目標(biāo)和底線
	何為目標(biāo)和底線
	如何利用好目標(biāo)和底限
	教學(xué)活動(dòng)
	第四模塊:回顧與總結(jié)
	DAY2
	第五模塊:提升談判的溝通能力
	談判中如何探測對方底線的兩種方法
	提問法練習(xí)
	點(diǎn)評
	第六模塊:談判致勝的“葵花寶典”-應(yīng)對不同談判對象
	第一步:開局
	開局破冰的方法
	確定初始談判立場與利益
	案例解析視頻分析
	第二步:提案
	案例解析(真實(shí)談判案例)
	三根柱子法提案
	練習(xí)分享
	第三步:還價(jià)
	案例分析
	教學(xué)練習(xí)
	第四步:成交
	案例分享
	感覺雙贏
	第七模塊:兩天課程回顧與總結(jié)
	【講師介紹】
	 季老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	背景經(jīng)歷
	KNX培訓(xùn)師,顧問
	銷售&談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,《銷售羅盤》&《信任五環(huán)》認(rèn)證導(dǎo)師
	曾任上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長/上海人才協(xié)會(huì)專家講師
	東廣新聞臺(tái)《職場江湖說》特約嘉賓
	2018年中華人民共和國文化司特邀講師、STA講師大賽上海賽區(qū)決賽冠軍、ITS全國百萬課酬大賽最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)
	2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師,近300天授課經(jīng)驗(yàn)
	2013-2015,全國知名的人力資源服務(wù)公司上海銷售總監(jiān)/全國銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績超過行業(yè)三倍
	2004-2013,全國網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,客戶經(jīng)理,全國業(yè)務(wù)明星
	1999-2004,全國電子百強(qiáng)之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)
	擅長課程
	銷售實(shí)戰(zhàn)及職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵(lì)、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容。
	服務(wù)客戶
	中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、中石化、日立化成、光明集團(tuán)、東方有線、上海電氣、上汽集團(tuán)、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、FX168財(cái)經(jīng)網(wǎng)、上海匯金百貨、貝勒醫(yī)療、浙江大學(xué),上海大學(xué),山東大學(xué)等
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
