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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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TWI與生產現場精益改善(成都,8月19-20日)
2020/7/22 9:16:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

TWI與生產現場精益改善(成都,8月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年8月19-20日
【培訓地點】成都
【培訓對象】生產系統中高層管理、主管、班組長等。

【課程收益】
1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;
2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;
3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;
4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;
5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;
6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質量問題。

【課程特色】
1、課程從有效性、實踐性和系統性等多角度全面講解精益化生產改善中所需運用的工具和方法,幫助學員拓展專業(yè)知識;
2、課程內容由講師的實戰(zhàn)經驗提煉總結而成,凝聚講師多年精華,保證并非紙上談兵;
3、課程針對精益生產改善而設計,傳授的工具方法,學員課后馬上能用到工作中去。

【課程大綱】
一、TWI部分
1、工作教導JI
(1)工作教導詳解之降龍十八掌
(2)工作分解表的做法
(3)教三練四
(4)檢驗成效五種方式
《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》
練習:《訓練計劃表》《工作分解表》
練習:教三練四方法編制十字結
2、工作改善(JM)
(1)改善方法的四原則
(2)工作改善七步法與技巧
(3)5W1H的使用技巧
(4)生產現場改善的三項核心內容
七個案例學會IE七大手法
分享:成本節(jié)約的二十八種做法
工具:《問題點檢查表》《不合理檢查表》《作業(yè)選擇表》《作業(yè)分解表》《作業(yè)改善提案表》《作業(yè)分解表(提案用)》《浪費識別表》
3、工作關系(JR)
(1)員工關系管理的四大原則
(2)如何管理班組里的刺頭
(3)工作關系思維導圖
(4)第五代情景管理
(5)一線主管的激勵菜譜
(6)批評員工的“漢堡包”原則
案例鏈接:①點膠工與班組長的戰(zhàn)爭; ②畫圈罰站
分享:①華為機器員工批評方式
②華為機器基層管理者的激勵菜譜
案例鏈接:華為機器人員管理整套方法
4、工作安全(JS)
(1)安全管理的3E原則
(2)員工作業(yè)前中后安全管理
(3)事故處理的四不放過原則
(4)安安型班組建設的十三個建議
案例分析:我的手指
二、生產現場精益改善部分
1、消除生產現場七大浪費
(1)降低現場浪費的十七種方法
(2)改善產線均衡五種辦法
(3)庫存削減十大方略
(4)減少搬運大五方法
(5)動作改善的二十個要點
(6)產線不均衡的六種改善方法
工具:①《浪費識別表》;
②《動線圖》;
③《作業(yè)選擇表》;
④《作業(yè)分解表》;
⑤《改善前后B-A表》
視頻:佳能生產現場
2、TPM與TQM
(1)減少設備計劃外停機的十種方法
(2)設備點檢之八定
(3)設備潤滑之五定
(4)清掃就是點檢
(5)提升OEE六大方法
(6)員工質量意識提升五種方法
(7)質量問題預防六大方法
(8)生產現場四不原則
參考表格:《班組安全運行表》 《不合理表》 《兩源清單》 《設備故障時間管理推移圖》
表格《質量責任書》 《全面特性矩陣圖》 《生產過程控制計劃CP 》
經驗分享:
①2017年TCL獲得電子信息行業(yè)協會一等獎QC改善案例分享
②華為機器對8D報告實施的具體要求

【講師介紹】
楊華老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
擁有7年世界五百強企業(yè)生產管理經驗和14年的培訓咨詢經驗,一直專注于品質改善、管控等生產領域。曾任生產型企業(yè)的品質部負責人,深入參與品質管控,對品質管理有深刻見解,F任兩家上市公司常年顧問,已開設過近千場質量管理培訓,且出版精益管理一系列專業(yè)書籍,輔導過美資、日資、港資、臺資、合資等大型集團,積累了豐富的企業(yè)輔導培訓經驗。

專業(yè)背景
日產訓TWI認可講師;原索尼中國區(qū)認定質量評審員、大中華區(qū)品質論壇召集人、香港生產力促進中心精益生產管理顧問、深圳市質量獎專家評審組成員。
出版《精益生產管理實戰(zhàn)手冊》、《精益品質管理實戰(zhàn)手冊》等五本著作。

授課特點
講課風趣幽默,語言形象生動,表達能力強,具極強感染力,理性與激情兼?zhèn)洹?/p>

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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