決策者的財務(wù)管理（廣州，8月1-2日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月1-2日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程大綱】
第一部分：疫情下的財務(wù)管理
一、從財務(wù)角度看疫情影響較為嚴重的企業(yè)
二、疫情下中小企業(yè)的現(xiàn)金基本狀況
三、疫情下的中小企業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)金流
四、通過這次疫情給中小企業(yè)從財務(wù)角度帶來的啟示

第二部分：疫情后的財務(wù)管理
第一節(jié)：財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介
一、學習財務(wù)管理的必要性
二、了解財務(wù)管理的幾個相關(guān)內(nèi)容
三、總經(jīng)理要了解真正的財務(wù)與會計？
四、財務(wù)管理的兩個“抓手”
五、財務(wù)管理的目標？
六、非財務(wù)人員的會計基礎(chǔ)知識簡介
第二節(jié)：了解財務(wù)報表
一、了解資產(chǎn)負債表
二、了解利潤表
三、了解現(xiàn)金流量表
四、三張報表的總結(jié)
第三節(jié)：了解財務(wù)診斷
一、診斷什么？
二、了解企業(yè)常見的幾種常見病（對企業(yè)進行全身體檢）
第四節(jié) 預(yù)：做好預(yù)算工作
一、預(yù)算管理概述
二、預(yù)算編制程序
三、預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
六、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點
第五節(jié)有效實施財務(wù)成本控制簡介

【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中山大學兼職教授
北京大學深圳研究生院、華中科技大學、上海交通大學、浙江大學、西安交大總裁班特聘教授
中國注冊會計師協(xié)會會員
曾任上海某集團有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4000元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)