 
	敏捷項(xiàng)目管理(上海,12月1-2日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】
	杭州,2020年7月16-17日;上海,2020年7月21-22日
	深圳,2020年8月7-8日;寧波,2020年9月24-25日
	上海,2020年12月1-2日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、上海、深圳、寧波
	【培訓(xùn)對(duì)象】
	項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員
	項(xiàng)目管理人員
	職能管理人員
	【課程收益】
	■期待體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理的基本思想
	■期待體驗(yàn)敏捷項(xiàng)目管理的過(guò)程
	■期望掌握如何實(shí)踐敏捷項(xiàng)目管理
	■期望掌握如何建設(shè)敏捷團(tuán)隊(duì)
	■期望掌握如何規(guī)劃敏捷項(xiàng)目
	■期望掌握如何確保敏捷之路的成功
	為了節(jié)約課程的時(shí)間,本課程建議參與學(xué)員在課程之前完成一定量的課前學(xué)閱讀,初步理解敏捷的核心思想。并建議在課后安排一定的實(shí)踐作業(yè),走上敏捷之路。
	【課程大綱】
	線上學(xué)習(xí):敏捷基礎(chǔ)
	■敏捷的核心思想
	■敏捷成功案例
	■敏捷在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用
	線下學(xué)習(xí):課程開(kāi)場(chǎng)
	■明確學(xué)習(xí)目標(biāo),可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)
	■明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則
	游戲1:體驗(yàn)不同的項(xiàng)目管理方法。
	第一模塊:建立敏捷思維
	■現(xiàn)代項(xiàng)目管理
	■項(xiàng)目管理的發(fā)展
	■項(xiàng)目管理的意義
	■項(xiàng)目管理的方法(需求與解決方案)
	■適應(yīng)型項(xiàng)目管理與預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理
	■敏捷的核心思想
	■為什么需要敏捷
	■敏捷思維方式(經(jīng)驗(yàn)控制法,知識(shí)型團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)不確定性,客戶價(jià)值導(dǎo)向)
	游戲2:體驗(yàn)敏捷價(jià)值觀。
	■敏捷價(jià)值觀
	■敏捷基本原則
	■開(kāi)放式討論:敏捷帶來(lái)的變化
	■家庭作業(yè):敏捷自我測(cè)試
	第二模塊:快速走向敏捷
	■典型的敏捷框架
	■XP
	■看板
	■Scrum
	■不同框架的區(qū)別
	■構(gòu)建敏捷環(huán)境
	■物理環(huán)境
	■團(tuán)隊(duì)環(huán)境
	■溝通環(huán)境
	游戲3:體會(huì)敏捷項(xiàng)目管理。
	第三模塊:實(shí)踐敏捷方法
	■定制敏捷項(xiàng)目管理方法
	■定義角色和任務(wù)
	■定義項(xiàng)目管理過(guò)程
	■定義主要管理活動(dòng)
	■定義團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
	■敏捷練習(xí)1:組建SCURM團(tuán)隊(duì)。
	■敏捷過(guò)程
	■產(chǎn)品愿景
	■敏捷練習(xí)2:創(chuàng)建用戶故事。
	■敏捷規(guī)劃
	■敏捷練習(xí)3:使用估算撲克。
	■敏捷沖刺
	■敏捷交付
	■敏捷改善
	■敏捷發(fā)布
	■游戲4:體會(huì)敏捷Scrum框架。
	■敏捷關(guān)鍵任務(wù)
	■建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
	■敏捷練習(xí)4:敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
	■高效溝通會(huì)議
	■高效呈現(xiàn)
	■相關(guān)方參與
	■風(fēng)險(xiǎn)管理
	敏捷練習(xí)5:敏捷項(xiàng)目整體實(shí)戰(zhàn)演練。
	第四模塊:敏捷成功之路
	■敏捷項(xiàng)目目標(biāo)
	■敏捷的收益
	■敏捷績(jī)效指標(biāo)
	■敏捷的四個(gè)層級(jí)
	■敏捷成功路經(jīng)
	■快速構(gòu)建敏捷基礎(chǔ)·
	第五模塊:綜合與評(píng)價(jià)
	■敏捷項(xiàng)目管理方法總結(jié)
	■課后實(shí)踐計(jì)劃
課后實(shí)踐與復(fù)盤(pán):敏捷項(xiàng)目管理(28天)
	【講師介紹】
	 湛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	背景經(jīng)歷
	培訓(xùn)師、顧問(wèn)
	PMI認(rèn)證PMP
	15年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
	先后在羅克韋爾自動(dòng)化,羅伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就職
	歷任項(xiàng)目經(jīng)理 ,部門(mén)經(jīng)理,銷(xiāo)售與市場(chǎng)總監(jiān),事業(yè)部總監(jiān)等職位
	領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的復(fù)雜項(xiàng)目個(gè)數(shù)超100個(gè),包含眾多全球性項(xiàng)目
	擅長(zhǎng)領(lǐng)域
	項(xiàng)目管理類(lèi),服務(wù)銷(xiāo)售類(lèi)、B2B銷(xiāo)售與銷(xiāo)售管理類(lèi)相關(guān)培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目
	服務(wù)客戶
	卡特彼勒,康明斯,李爾,蘋(píng)果,中石油,比亞迪,阿斯利康,中國(guó)鐵建,平安,快魚(yú),空客,福特,博世,海爾,民生,二更,百世等
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 張躍華
張躍華