決策者的財務(wù)管理（廣州，9月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月12-13日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程大綱】
第一節(jié) 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介
一、 以總經(jīng)理為代表的非財務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財務(wù)？
二、 了解財務(wù)管理的幾個相關(guān)內(nèi)容
三、總經(jīng)理要了解真正的財務(wù)與會計？
四、財務(wù)管理的兩個“抓手”
五、財務(wù)管理的目標？
六、非財務(wù)人員的會計基礎(chǔ)知識簡介

第二節(jié) 了解財務(wù)報表及財務(wù)診斷
一、了解資產(chǎn)負債表
二、了解利潤表
三、了解現(xiàn)金流量表
四、三張報表的總結(jié)
五、了解企業(yè)常見的幾種常見�。▽ζ髽I(yè)進行全身體檢）

第三節(jié) 預(yù)：做好預(yù)算工作
一、預(yù)算管理概述
1、如何理解預(yù)算
2、預(yù)算管理的循環(huán)
3、預(yù)算目標的確定
二、預(yù)算編制程序
三．預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
1、預(yù)算調(diào)整的條件
2、預(yù)算調(diào)整的程序
六、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點
1、預(yù)算考評的基本原則

第四節(jié) 有效實施財務(wù)成本控制簡介

【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中山大學(xué)兼職教授
北京大學(xué)深圳研究生院、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大總裁班特聘教授
中國注冊會計師協(xié)會會員
曾任上海某集團有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4000元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))