 
	用實(shí)踐檢驗(yàn)真理--客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場(杭州,9月25-26日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2020年9月25-26日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
	【培訓(xùn)對象】客服主管、客服專員
	【課程背景】
	隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶規(guī)模的壯大,客戶投訴也隨之增多,無法杜絕,它依存于企業(yè),時(shí)刻影響著企業(yè)的生命力,一次投訴處理不好,也許失去的是一個(gè)客戶,也許失去的是一場官司,同時(shí)輸?shù)舻倪有企業(yè)的形象與信譽(yù),直接引起危機(jī),如果不能化險(xiǎn)為夷,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。受理一個(gè)咨詢或辦理一個(gè)業(yè)務(wù),僅需要5-10分鐘,即便業(yè)務(wù)繁瑣也不過30分鐘至1個(gè)小時(shí),但受理一件投訴,也午1個(gè)小時(shí),也許1天,也許更久,如果事件給客戶造成一定的損失與傷害,還要給予精神及物質(zhì)上的補(bǔ)償,可謂是即勞民又傷財(cái),所以投訴被有些企業(yè)及員工視為燙手的山芋,內(nèi)心充滿了焦慮與壓力。如果一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題,客戶連投訴的念頭都沒有,你怎么看呢?一個(gè)沒有投訴的企業(yè)是該為之歡呼還是反思呢?世界上有完美無缺的企業(yè)嗎?若視投訴為麻煩,你感受到的是壓力;若視投訴為機(jī)會,你感受到的是成長;若視投訴為禮物,你感受到的是快樂;如果企業(yè)排斥它,厭棄它,進(jìn)而虧待它,它就會成為企業(yè)發(fā)展的阻力。如果企業(yè)接納它,維護(hù)它,進(jìn)而善待它,它就會成為企業(yè)動力。從客戶投訴中不僅可以看到企業(yè)在管理、服務(wù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品中存在的問題,還能發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,推動企業(yè)更好的發(fā)展!從一個(gè)員工處理投訴的過程中,不僅可以看出員工的個(gè)人能力,還可以看出企業(yè)的管理、文化與實(shí)力。
	【課程收益】
	1.充分認(rèn)識有效處理客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性;
	2.了解客戶投訴動機(jī),掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧;
	3.掌握情感處理的三大流程與情感溝通三步法;
	【課程大綱】
	一、為什么要重視客戶投訴處理
	1.客戶不滿的行為表現(xiàn)
	1)不滿行為的具體表現(xiàn)形式
	2)消費(fèi)者行為調(diào)查數(shù)據(jù)分析
	3)現(xiàn)場案例:
	①不滿意不投訴
	②不滿意投訴未得到解決
	③不滿意投訴得到解決,但時(shí)間太長
	④不滿意投訴得到快速有效解決
	2.有效處理客戶投訴帶來的價(jià)值
	1)投訴體現(xiàn)客戶的忠誠度
	2)有效處理投訴給企業(yè)帶來的好處
	3)有效處理投訴給個(gè)人帶來的好處
	互動課堂:
	問題討論1:投訴是好事還是壞事?
	問題討論2:做為消費(fèi)者遇到不滿你會投訴嗎?
	案例剖析3:投訴案例模擬實(shí)操處理
	二、客戶投訴處理心理分析及處理原則
	1.消費(fèi)者投訴心理分析
	1)投訴的四個(gè)心理階段
	①潛在抱怨
	②顯在抱怨
	③潛在投訴
	④投訴
	2)客戶投訴的心理需求
	①情感需求
	②事實(shí)需求
	3)客戶投訴的目的與動機(jī)
	①求發(fā)泄的心理
	②求尊重的心理
	③求補(bǔ)償?shù)男睦?br />
	2.客戶投訴的原困分類
	1)正當(dāng)理由:
	①沒有達(dá)成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
	②情感受到傷害
	③承諾未兌現(xiàn)
	2)非正當(dāng)理由
	3.客戶投訴處理的總原則:先處理情感,后處理事件
	互動課堂:
	案例分析:王先生投訴事件
	問題討論:對于非正當(dāng)理由投訴怎么看?怎么處理?
	案例剖析:投訴案例模擬
	典型案例:行業(yè)典型案例實(shí)操處理與分析
	三、處理情感的溝通藝術(shù)
	1.體諒情感的技巧
	1)讓客戶發(fā)泄、讓他說出不滿的技巧
	2)傾聽、不打斷客戶的技巧
	①傾聽的重要性
	②傾聽的技巧
	③傾聽的練習(xí)
	3)同理心回應(yīng)的技巧
	2.真誠道歉的技巧
	1)真誠道歉的語言結(jié)構(gòu)
	2)真誠道歉的邏輯思維
	3)真誠道歉的禁忌弊端
	3.表達(dá)服務(wù)意愿的技巧
	1)表達(dá)服務(wù)意愿的作用
	2)表達(dá)服務(wù)意愿的形式
	3)表達(dá)服務(wù)意愿的案例練習(xí)
	4.處理事件的基本原則
	互動課堂:
	視頻觀看:開車的女人(投訴升級關(guān)鍵觸點(diǎn)分析)
	案例演練:如何溝通才能讓對方感受到您能夠體諒她的情感?
	場景練習(xí):如何道歉才顯的真誠
	游戲互動:喝水小游戲(四種方式給客戶的感受)
	四、處理事件的藝術(shù)
	【探詢溝通三步曲】
	1.共情引導(dǎo)
	1)共情的目的與意義
	2)共情引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
	2.提問確認(rèn)
	1)如何通過提問聚焦問題
	2)區(qū)分問題的表象與本質(zhì)
	3)提問的類型與提問應(yīng)用
	【聚焦式會話練習(xí)】:
	1)根據(jù)每位學(xué)員的投訴問題以“魚缸會議”的形式進(jìn)行聚焦練習(xí);
	2)以“情景分析”找到投訴事件利益相關(guān)者;
	3)采取“力場分析”查找關(guān)鍵問題;
	4)群策群力以系統(tǒng)思維模式尋找應(yīng)對策略;
	3.四種基本性向因子分析
	1)四大性格基本分類
	2)四類性格如何識別
	3)四類性格溝通方式
	【性向分析讓你更深的了解自己,揚(yáng)長避短;更多的了解他人、理解他人,保持溝通的舒適度,推動雙方達(dá)成共識】
	4.非正當(dāng)理由投訴如何應(yīng)對
	1)非正當(dāng)理由投訴的類型
	2)非正當(dāng)理由投訴的處理建議
	互動課堂:
	練習(xí)導(dǎo)入:開放、封閉、引導(dǎo)、結(jié)論性提問練習(xí)
	游戲?qū)耄核杭埿∮螒?br />
	情景模擬導(dǎo)入1:訪談挑戰(zhàn)練習(xí)
	情景模擬導(dǎo)入2:引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
	投訴案例分析:非正當(dāng)理由投訴應(yīng)對方法
	五、疑難投訴應(yīng)對與法律知識
	1.無理客戶的臟言臟語
	2.客戶強(qiáng)烈要求找領(lǐng)導(dǎo)
	3.客戶攜同記錄來采訪
	4.群體投訴事件巧應(yīng)對
	互動課堂:
	視頻觀看:《甄環(huán)傳》
	視頻分析:群體投訴的類型與特點(diǎn)
	典型案例:行業(yè)典型案例實(shí)操處理與分析
	【講師介紹】
	 孫燕老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
	1.13年中國移動服務(wù)管理、投訴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
	2.13年世界500強(qiáng)服務(wù)管理、投訴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
	3.專注投訴處理培訓(xùn)
	4.2000多例一線服務(wù)投訴處理經(jīng)驗(yàn)
	5.負(fù)責(zé)300多個(gè)班組的服務(wù)及越級投訴管理工作
	授課風(fēng)格
	1.通過討論互動的過程達(dá)成理論上的共識
	2.以“演練、自評、輔導(dǎo)、鞏固”的循環(huán)模式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)性的操作具體問題具體分析
	3.通過對典型案例的分析提升工具的運(yùn)用
	4.激發(fā)學(xué)員主觀能動性和參與積極性
	5.以“潤物細(xì)無聲”的感染力引導(dǎo)學(xué)員融入體驗(yàn)
	授課經(jīng)驗(yàn)
	中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國網(wǎng)河南省欒川供電公司、自貢電力營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、淮安農(nóng)商行、成都郵政、蘇州銀行、泰州農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行長春分行、農(nóng)業(yè)銀行南陽分行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、青島海信、蘇寧電器、日康食品、祥基電器、格蘭仕微波爐、格力電器、國美電器理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、優(yōu)加電器、宏基電腦、通用電氣、惠普、捷普電子、廣東燕塘乳業(yè)有限公司、廣東日康食品有限公司(民營企業(yè))、寧波公交集團(tuán)、學(xué)信網(wǎng)、青島港集團(tuán)、北京大明眼睛股份有限公司、周六福、老鳳祥、葛洲壩等
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
