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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊(廣州,10月24-25日)
2020/9/15 8:24:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊(廣州,10月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年10月24-25日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。

【課程大綱】
第一部分:尋找人才,組建團隊
一、從團隊到人才(選用)
1、成功發(fā)展的三個階段:資源、能力、團隊
2、人才版圖:組建團隊的五大類型
3、人才版圖的綜合運用

二、從人才到團隊(育留)
1、評估人才的四大核心要素
2、KASH 人才評估問卷
3、運用 KASH 法則培養(yǎng)人才

第二部分:加強凝聚,建設(shè)團隊
一、做好團隊建設(shè)
1、團隊建設(shè)的四維框架
2、目標與機制建設(shè)
3、制度與文化建設(shè)

二、做好團隊激勵
1、團隊激勵的四度空間
2、四度激勵空間的內(nèi)容與形式
3、做好四度空間激勵的原則

第三部分:創(chuàng)造績效,發(fā)展團隊
一、績效目標達成
1、績效目標設(shè)定與分解
2、目標追蹤與復盤
3、目標超越

二、績效教練輔導
1、BEST 績效反饋法
2、GROW 教練法
3、BEST 與 GROW 綜合練習

第四部分:打造系統(tǒng),成就團隊
一、從營銷到銷售
1、營銷系統(tǒng)四步循環(huán)
2、銷售系統(tǒng)天龍八步
3、完善四圍框架系統(tǒng)

二、從管理到領(lǐng)導
1、領(lǐng)導者成長的三大領(lǐng)域
2、由內(nèi)而外的七大轉(zhuǎn)變
3、領(lǐng)導力的終身成長思維

【講師介紹】
楊老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新實文教育科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO
Fuller&Trainer富樂師訓、SuperElites卓越菁英系統(tǒng)課程創(chuàng)辦人
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓師
清華大學營銷管理總裁班、工商管理班特聘講師
北京大學高級管理人才研修班特聘講師
復旦大學企業(yè)管理高級研討班特聘講師
西南財經(jīng)大學總裁商道智慧研修班特聘講師
上海交大MBA大連教學站特聘講師
南京理工大學企業(yè)高級人才研修班特聘講師
中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師
聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
擁有14年1000多場的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...