 
	從入職到離職的七項(xiàng)法律實(shí)操技巧(成都,11月26-27日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2020年11月26-27日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
	【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)法務(wù)人員、人力資源管理人員、中高層管理人員。
	【課程收益】
	企業(yè)收益:
	1、為企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的處理勞動(dòng)關(guān)系的管理者,有效解決各種法務(wù)相關(guān)問(wèn)題;
	2、節(jié)約企業(yè)的溝通成本,提前預(yù)防規(guī)模型勞動(dòng)關(guān)系和個(gè)案的發(fā)生。
	崗位收益:
	1、掌握試用期期間的員工關(guān)系管理技巧;
	2、掌握低績(jī)效時(shí)期的員工管理策略;
	3、學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)及處理員工的違紀(jì)問(wèn)題;
	4、掌握員工調(diào)崗、離職的協(xié)商面談技巧;
	5、學(xué)習(xí)和掌握業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的勞務(wù)管理工具和方法。
	【課程特色】
	1、案例教學(xué):課堂講解專(zhuān)家自己親身參與的海量成功實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員在案例分析中,更容易掌握課程內(nèi)容;
	2、實(shí)用性強(qiáng):為學(xué)員提供實(shí)操工具方法,講師引導(dǎo)學(xué)員帶著企業(yè)的問(wèn)題,尋找最佳組合的解決方案。
	【課程大綱】
	一、員工關(guān)系技能提升——入職管理
	1、入職資料不齊(如無(wú)離職證明),急于用工能否辦理入職手續(xù)?
	2、已發(fā)offer,但體檢不合格能否取消錄用?
	3、員工須遵守原單位競(jìng)業(yè)限制義務(wù),如何辦理入職手續(xù)?
	4、入職時(shí)未及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同和簽署規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)?
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	二、員工關(guān)系技能運(yùn)用——試用期管理
	1、6個(gè)月試用期,2個(gè)月就想辭退怎么辦?
	2、“錄用條件”的4大來(lái)源
	3、如何證明員工不符合錄用條件
	4、如何搜集“不合格證據(jù)”
	5、分階段反饋的技巧
	6、試用期勸退的技巧
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	三、員工關(guān)系技能運(yùn)用——低績(jī)效管理
	1、員工是否勝任誰(shuí)說(shuō)了算?
	2、如何合理確定考核周期
	3、如何合理確定考核方法
	4、績(jī)效反饋的“周期”設(shè)計(jì)
	5、使用“考核表”還是“績(jī)效改進(jìn)通知書(shū)”
	6、如何搜集“績(jī)效記錄”
	4、拒絕簽署績(jī)效面談表怎么辦?
	5、常見(jiàn)的員工績(jī)效異議及回復(fù)技巧
	6、如何開(kāi)展績(jī)效面談?
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	四、員工關(guān)系技能運(yùn)用——假期管理
	1、員工請(qǐng)事假、年假,主管可否不予批準(zhǔn)?
	1、員工請(qǐng)事假、年假,主管可否不予批準(zhǔn)?
	2、什么樣的病假,主管可以不批?
	3、績(jī)效考核遭遇“泡病假”怎么辦?
	4、可否強(qiáng)制安排年休假
	5、不予批準(zhǔn)的回復(fù)技巧
	6、員工加班可否不予批準(zhǔn)
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	五、員工關(guān)系技能運(yùn)用——違紀(jì)管理
	1、什么是曠工?未出勤就是曠工嗎?
	2、員工遲到早退如何“批評(píng)”
	3、處理消極怠工的“3步法”
	4、發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì),如何啟動(dòng)調(diào)查,如何詢(xún)問(wèn)和訪談?
	5、證明員工違紀(jì)的8種證據(jù)類(lèi)型
	6、如何送達(dá)員工處分決定,拒收拒簽怎么辦?
	7、證據(jù)不充分也可以進(jìn)行違紀(jì)處理的情形
	8、違紀(jì)談判技巧,如何促成“協(xié)商解除”
	9、員工過(guò)激維權(quán)怎么辦,如威脅主管、群發(fā)郵件、跳樓自殺等
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	六、員工關(guān)系技能運(yùn)用——調(diào)崗管理
	1、工作內(nèi)容變化/工作職責(zé)變化是否一定屬于調(diào)崗?
	2、調(diào)整工作匯報(bào)關(guān)系需要員工同意嗎?
	3、哪些調(diào)崗屬于企業(yè)的權(quán)利,員工不可以說(shuō)“NO”
	起草調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)的注意事項(xiàng)?
	4、員工拒絕調(diào)崗的處理?
	5、如何回復(fù)員工就調(diào)崗提出的異議?
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	、員工關(guān)系技能運(yùn)用——離職管理
	1、員工辭職能否不批準(zhǔn)或延期批準(zhǔn)?
	2、員工不辭而別或者未提前30天通知即離職怎么辦?
	3、協(xié)商解除與面談技巧
	4、勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽是否要提前通知?是否要告知理由?
	5、員工提出要求續(xù)訂無(wú)固定怎么辦?
	6、員工拒絕配合工作交接怎么辦?可否要求提前辦理交接?
	7、員工離職后來(lái)公司鬧事怎么辦?
	總結(jié):直線經(jīng)理的Dos和Donts
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
	5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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