 
	管理者的公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(重慶,12月18-19日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2020年12月18-19日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶
	【培訓(xùn)對象】高級、中級和初級管理者,對上匯報、團(tuán)隊激勵、會議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)等各類公眾場合的演講人員。
	【課程收益】
	1、學(xué)會調(diào)整演講心態(tài),化解緊張心理;
	2、掌握公眾演講內(nèi)容的設(shè)計思路與步驟;
	3、學(xué)會運(yùn)用演講表達(dá)的六種武器,提升演講表現(xiàn)力;
	4、掌握演講的互動控場、應(yīng)對突發(fā)事件技巧與方法;
	5、現(xiàn)場進(jìn)行公眾演講設(shè)計和彩排,以實(shí)戰(zhàn)演練提升演講能力。
	【課程特色】
	1、貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化:
	講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn),如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等;
	案例體驗(yàn):通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn),如文字案例、影音案例、研討分享等;
	演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn),如分組和集中演練、點(diǎn)評、PK等;
	練習(xí)體驗(yàn):通過練習(xí)給學(xué)員“代入性”體驗(yàn);
	課后體驗(yàn):通過課后計劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。
	2、課程提供多種實(shí)用的操作工具,學(xué)員學(xué)完即用,更好幫助學(xué)員掌握演講能力。
	【課程大綱】
	第一講:解密公眾演講
	一、公眾演講定義和標(biāo)準(zhǔn)
	二、管理者公眾演講五大障礙
	三、管理者公眾演講五層能力(5P)
	案例:公眾演講五大障礙實(shí)例
	演練:公眾演講能力評測、“百家講壇”主題
	第二講:“氣吞山河”——管理者公眾演講的心態(tài)力
	一、公眾演講的積極心態(tài)
	二、公眾演講的化解緊張
	案例:TED演講案例、現(xiàn)場緊張實(shí)例展示
	工具:演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具
	演練:心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)
	第三講:“行云流水”——管理者公眾演講的思維力
	一、公眾演講的內(nèi)容和思路
	二、第一步:定目標(biāo)
	三、第二步:析聽眾
	四、第三步:寫結(jié)構(gòu)
	五、第四步:加頭尾
	六、第五步:做提綱
	七、第六步:口語化
	八、管理者常用公眾演講場景結(jié)構(gòu)
	案例:iPhone發(fā)布會演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
	工具:聽眾畫像板、公眾演講萬能路線圖
	演練:電梯演講:5分鐘演講路線圖設(shè)計
	四講:“震撼人心”——管理者公眾演講的表現(xiàn)力
	一、公眾演講的登臺演繹
	二、公眾演講登場、退場的方法
	三、公眾演講語言表達(dá)的六種武器
	四、公眾演講語音表達(dá)的六種武器
	五、公眾演講肢體表達(dá)的六種武器
	六、公眾演講動人表達(dá)速成法
	案例:優(yōu)秀路演表達(dá)分析、TED演講表達(dá)分析、戰(zhàn)前
	動員演講表達(dá)分析、最瘋狂的演講
	工具:表達(dá)練習(xí)黃金表
	演練:語言表達(dá)練習(xí)、語音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)
	第五講:“全局在握”——管理者公眾演講的控場力
	一、公眾演講中的互動控場
	二、公眾演講客戶牽引技巧
	三、公眾演講客戶帶動技巧
	四、公眾演講客戶問題應(yīng)答技巧
	五、公眾演講教練式牽引技巧
	六、公眾演講突發(fā)事件應(yīng)對技巧
	案例:馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發(fā)布會互動分析
	工具:聽眾信息識別清單、問題回答流程表
	演練:現(xiàn)場四級互動練習(xí)、問題應(yīng)答練習(xí)
	第六講:“如虎添翼”——管理者公眾演講的輔助力
	一、公眾演講中的輔助要素
	二、公眾演講中的PPT
	三、公眾演講中環(huán)境要素的配合
	四、公眾演講中人員要素的配合
	案例:優(yōu)秀路演PPT配合案例分析
	工具:結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計自檢表、演講配合要素自檢表
	演練:PPT優(yōu)化和演講配合練習(xí)
	第七講:管理者公眾演講實(shí)戰(zhàn)演練
	一、公眾演講設(shè)計和彩排
	二、實(shí)戰(zhàn)演講PK
	三、點(diǎn)評提升
	四、課后行動計劃
	案例1:喬布斯、任正非、馬云、董明珠、俞敏洪等商業(yè)領(lǐng)袖演講案例分析。
	案例2:奧巴馬、羅斯福、巴頓、丘吉爾、希特勒等政界領(lǐng)袖演講案例分析。
	工具:公眾演講要素全表、培訓(xùn)落地計劃書
	【講師介紹】
	 劉澈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
	擁有13年全球跨行業(yè),數(shù)百場高端大型商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為擔(dān)任8年全球營銷演講策劃人,通過商業(yè)演說和會議等活動,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成數(shù)億美元的銷售額;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美元;完成商務(wù)交流會議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人。曾主導(dǎo)中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年,同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項(xiàng)目(奧迪、紅星美凱龍)。
	授課經(jīng)驗(yàn)
	曾幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系的建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者達(dá)數(shù)千名。
	主講課程
	管理者的公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營、商務(wù)演講與呈現(xiàn)、打動客戶的營銷演講、精彩高效工作匯報、技術(shù)專家的演講和表達(dá)、脫穎而出的商業(yè)路演等。
	服務(wù)客戶
	華為、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國平安、中國人壽、中國電信、中國移動、東方航空、南方航空、南方電網(wǎng)、中國石油、中國石化、一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、本田汽車、萬科集團(tuán)……
	【費(fèi)用及報名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
