 
	向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作(北京,10月30日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2020年10月30日
	【培訓地點】北京
	【培訓對象】營銷副總裁、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人、交付經(jīng)理等。
	【課程收益】
	1、學習業(yè)界標桿企業(yè)鐵三角組織發(fā)展歷程及為企業(yè)創(chuàng)造的價值;
	2、學習標桿公司先進經(jīng)驗打造能打硬仗的基層作戰(zhàn)團隊;
	3、了解在商業(yè)機會的不同階段鐵三角如何發(fā)揮獨特價值;
	4、掌握鐵三角團隊管理的方法、工具、日常運作。
	【課程特色】
	本課程致力于通過對業(yè)界標桿企業(yè)一線作戰(zhàn)單元鐵三角組織運作的研究,為企業(yè)破解業(yè)績增長困局,提升客戶滿意度,提供實操性的方法論、流程、工具。
	【課程大綱】
	一、導論:鐵三角的精髓
	二、鐵三角是什么
	1.一線銷售組織應該具備怎樣的能力(從戰(zhàn)國魏武卒看華為銷售能力的形成)
	2.鐵三角是保障我們業(yè)務成功的三種能力
	3.通過任職資格來進行人才資產(chǎn)盤點
	4.鐵三角的組織與使用(項目型鐵三角和系統(tǒng)部鐵三角)
	5.清晰的職業(yè)發(fā)展通道激發(fā)組織活力
	6.鐵三角的能力階段
	7.研討一:談一談你理解的鐵三角是什么樣子的?對鐵三角有哪些困惑?
	三、鐵三角組織的獨特價值
	1.營銷業(yè)務體系框架模型
	2.鐵三角高效運作的關(guān)鍵因素有哪些?
	3.鐵三角是項目層面公司面向客戶的統(tǒng)一界面
	4.鐵三角運作機制支撐公司的項目制經(jīng)營(賞罰分明、令行禁止)
	5.提升能力捕捉市場商機
	6.團隊作戰(zhàn)模式確保項目成功
	7.鐵三角對營銷體系流程化建設的價值
	四、鐵三角與線索管理
	1.什么是線索管理
	2.線索管理的四個階段
	3.鐵三角協(xié)同運作發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)商機
	4.線索管理提升項目質(zhì)量和成功率
	5.由線索培育成項目
	6.線索轉(zhuǎn)化過程中鐵三角責任的變遷
	研討三:思考討論一下企業(yè)面向未來的發(fā)展過程中,市場部應該構(gòu)建哪些能力?如何發(fā)揮價值?
	五、鐵三角與銷售項目管理
	1.銷售項目管理中的業(yè)務分層理念(業(yè)務運作與業(yè)務管理)
	2.銷售項目成功之魂
	3.銷售項目立項管理
	4.項目分級與分級要素
	5.高質(zhì)量的項目策劃是成功的關(guān)鍵
	a)項目目標確立
	b)營銷四要素
	c)客戶關(guān)系分析之權(quán)力地圖
	d)競爭對手管理
	e)項目策略輸出
	6.以項目管理的方法來管理銷售過程
	a)計劃管理的核心工具(任務大廈)
	b)研討四:從任務大廈中的客戶關(guān)系與解決方案兩個專業(yè)維度,找出在一個具體項目中哪些子活動是必選活動?
	7.課程總結(jié)
	【講師介紹】
	 王占剛老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	實戰(zhàn)經(jīng)驗
	原華為中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部部長、鐵三角項目LTC流程管理總監(jiān),具有15年華為工作經(jīng)驗,歷經(jīng)研發(fā)、市場一線、管理等多個崗位的錘煉,對于“流程運營既是業(yè)務運營”擁有獨特的理解以及成功的一線實踐經(jīng)驗。在擔任長春辦無線產(chǎn)品部主管期間,成功建成了第一個無線通全國樣板點,吉林省無線村通覆蓋市場份額達到70%,年度銷售貢獻超過1.2億。在服務中亞地區(qū)部期間,承擔地區(qū)部銷售管理、哈薩克代辦處銷售管理、中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部長等工作,是地區(qū)部業(yè)務運營與流程重塑領(lǐng)域資深專家,任命為白俄代表處COO。
	授課經(jīng)驗與影響力
	華為大學金牌講師,十年以上授課經(jīng)驗,自2015年起,已為數(shù)十家上市公司,國企提供了培訓與咨詢服務,培訓與現(xiàn)場輔導近200天,培訓與咨詢效果深受好評
	專業(yè)背景
	華為大學金牌講師,海外營銷與銷售管理專家
	授課特點
	生動幽默,深入淺出,引導和控場能力強,極富感染力;授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,鮮活幽默;以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得受訓企業(yè)極高的口碑。
	主講課程
	向華為學習:鐵三角運作-打造面向客戶界面的無敵鐵軍、銷售項目管理之重大項目運作、業(yè)界標桿企業(yè)從線索到回款流程化運作、客戶關(guān)系管理理論與實踐。
	服務客戶
	海康威視、山東浪潮 、國家電網(wǎng)天津分公司、上海思源 、株洲中車時代電氣 、華立科技、新大陸、與德科技……
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
