 
	跟西游學(xué)團(tuán)隊管理--探尋組織發(fā)展的制勝之道(北京,3月13日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2021年3月13日
	【培訓(xùn)地點】北京
	【培訓(xùn)對象】各企事業(yè)單位中基層管理者
	【課程背景】
	古典小說 《西游記》 蘊含了儒道釋三家的思想, 是中華文化集大成者, 博大精深。
	馬云強(qiáng)調(diào)明星團(tuán)隊要以唐僧團(tuán)隊為藍(lán)本。
	比爾蓋茨微軟團(tuán)隊,積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)西游記團(tuán)隊精神。
	為什么都紛紛學(xué)習(xí)唐僧團(tuán)隊的管理智慧。
	為什么存在諸多缺點的大雜燴團(tuán)隊,卻完成了西天取經(jīng)的驚世偉業(yè)?
	為何400多年經(jīng)久不衰影響這我們, 這其中一定有很多耐人尋味和深思的地方。
	看似一個簡單的取經(jīng)團(tuán)隊,究竟他能給我們帶來多少隱藏之下的驚喜呢?
	解讀中國式團(tuán)隊經(jīng)典,活學(xué)唐僧團(tuán)隊管理真經(jīng),分享西游記團(tuán)隊管理的精髓,共
	同探尋組織發(fā)展制勝的真經(jīng)……
	【課程特色】
	本課程的最大特色是“以神喻人,以古說今” ,中西合璧——將古典西游團(tuán)隊精
	髓與今天團(tuán)隊難題對接,將中國管理智慧與西方管理思想融合,透視團(tuán)隊管理的
	制勝秘訣!與其他培訓(xùn)課程的最大不同在于:不同于當(dāng)下習(xí)慣用西方理論解釋中
	國管理現(xiàn)象,而是采用中國文化經(jīng)典解讀西方管理思想——中學(xué)為體,西學(xué)為
	用。通過耳熟能詳?shù)慕?jīng)典案例,發(fā)人深省,實現(xiàn)共鳴和啟發(fā),課堂生動有趣,學(xué)
	員參與度極高。
	【課程收益】
	■明確我們需要什么樣的團(tuán)隊
	■掌握組織發(fā)展建設(shè)四個階段的特征
	■學(xué)會把握需求進(jìn)行管理驅(qū)動
	■掌握 DISC 性格分析工具及應(yīng)用場景
	■掌握基于性格的團(tuán)隊用人策略
	【課程方式】
	視頻觀賞+小組研討+案例分析
	【課程大綱】
	第一講:我們到底需要一支什么樣的團(tuán)隊
	一、為何馬云倡導(dǎo)組織要以唐僧團(tuán)隊為藍(lán)本
	二、 《西游記》真的不是你想的那么簡單
	討論:你眼中的《西游記》
	1、傳世經(jīng)典究竟是如何創(chuàng)作出來的
	2、 《西游記》的文學(xué)成就與思想價值
	三、我們需要一支什么樣的團(tuán)隊
	思考:唐僧團(tuán)隊是一支完美的團(tuán)隊嗎?
	第二講:組織建設(shè)與發(fā)展的四個階段
	一、第一階段:團(tuán)隊組建適應(yīng)期
	1、 《西游記》中的團(tuán)隊組建適應(yīng)期
	2、組建適應(yīng)期需要做幾件事情
	1)招聘適合人才
	2)確定組織結(jié)構(gòu)
	3)明確崗位職責(zé)
	4)團(tuán)隊愿景宣導(dǎo)
	二、第二階段:團(tuán)隊的矛盾不滿期
	1、 《西游記》中的團(tuán)隊矛盾不滿期
	2、矛盾不滿期的剖析
	案例 1: 《心猿歸正 六賊無蹤》
	案例 2: 《尸魔三戲唐三藏 圣僧恨逐美猴王》
	案例 3: 《二心攪亂大乾坤 一體難修真寂滅》
	三、第三階段:團(tuán)隊發(fā)展認(rèn)同期
	1、 《西游記》中團(tuán)隊發(fā)展認(rèn)同期
	2、發(fā)展認(rèn)同期的表現(xiàn)
	四、第四階段:團(tuán)隊成熟收獲期
	1、 《西游記》中團(tuán)隊成熟收獲期
	2、收獲期也只是發(fā)展中的階段性成功
	第三講:以目標(biāo)為導(dǎo)向是組織發(fā)展的基石
	一、目標(biāo)管理的重要性
	討論:孫悟空為什么要給唐僧打工?
	二、個人和組織目標(biāo)的高度統(tǒng)一是團(tuán)隊發(fā)展的前提
	1、西游團(tuán)隊的個人小目標(biāo)
	2、西游團(tuán)隊的組織大目標(biāo)
	3、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的關(guān)系
	第四講:基于需求的性格分析與應(yīng)用
	一、透過西游看馬斯洛五項需求
	討論:孫悟空為什么要給唐僧打工?
	二、西游團(tuán)隊的 DISC 性格分析與應(yīng)用
	1、DISC 理論模型分析
	案例:大家一起等電梯,DISC 四種風(fēng)格人分別是怎樣的反應(yīng)嘛?
	討論:我們一起來看看師徒四人究竟是哪一種類型?
	2、西游團(tuán)隊的 DISC 性格分析與應(yīng)用
	練習(xí):有棟住房起火了,四種類型的人的反應(yīng)?
	第五講:用好人是組織發(fā)展成功的關(guān)鍵
	一、性格缺陷帶來的團(tuán)隊危機(jī)及應(yīng)對策略
	二、基于性格的差異化管理
	1、組織中的能人如何管理?
	1)從人力資源的角度看孫悟空離職原因與啟示
	a.離職原因分析
	b.孫悟空離職分析給管理者帶來的啟示
	2)能人管理的雙截棍
	2、組織中的境界低的人如何管理?
	1)豬八戒的崗位價值評估
	討論 1:豬八戒在組織中有什么作用?
	案例:豆豆的貢獻(xiàn)
	2)豬八戒型的員工管理策略
	3、兩步讓你用好人
	1)第一步:知人善任做好能剛匹配
	2)第二步:努力實現(xiàn)角色認(rèn)同
	4、合作共贏,團(tuán)隊制勝
	1)找準(zhǔn)位置是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)
	2)精誠合作是團(tuán)隊成熟的標(biāo)志
	3)和諧統(tǒng)一是團(tuán)隊成功的表現(xiàn)
	討論 2:為什么西游記能被列入四大名著
	【講師介紹】
	 鄭凱文老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
	13 年專業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
	2019 -2020年度中國培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物
	2019-2020年度中國百強(qiáng)講師
	美國 PDP 國際授證教練
	國際培訓(xùn)師精英聯(lián)盟執(zhí)行會員
	組織發(fā)展與人才培養(yǎng)教練、顧問
	《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤認(rèn)證導(dǎo)師
	鄭老師擁有500 強(qiáng)企業(yè)人資經(jīng)理和資深內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗、知名企業(yè)大學(xué)項目總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān), 從事團(tuán)隊管理和企業(yè)培訓(xùn)十余年,積累了豐富的實戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗。對國內(nèi)企業(yè)管理狀況有深切理解,同時深通中高層勝任力素質(zhì)模型與中高層培養(yǎng),了解公司高層和各級經(jīng)理人的心態(tài)與期望,熟悉組織發(fā)展(OD)與人才培養(yǎng)研究與實踐。
	曾多次獨立開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,負(fù)責(zé)項目方案的設(shè)計與實施,從培訓(xùn)師的三項修煉“編、導(dǎo)、演”,進(jìn)行課程開發(fā)指導(dǎo),試講、評估,并進(jìn)行咨詢和后期指導(dǎo)、效果跟蹤,同時組織多期中高層TTT特訓(xùn)營,全面提高授課能力與課程設(shè)計與開發(fā)能力,擅長內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與培養(yǎng)。對中國企業(yè)的管理改進(jìn)見解獨到,對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴,授課風(fēng)格雅趣靈動,極具感染力與互動性,具有從紛繁的表象中辨別出學(xué)員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動思考的教練能力。
	授課風(fēng)格:
	以扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗見長,授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、活潑、生動,采用多層次、多角度的互動演練,使受訓(xùn)者在體驗中領(lǐng)悟課程之精華;擅長將管理精髓溶入實際案例中,并通過生動化說明、演示,深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪。
	雙向式教學(xué)模式,側(cè)重于實戰(zhàn)實效及技能提升,以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者注重六大價值:
	給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學(xué)員。
	給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。
	給體驗——用心理技術(shù)開悟,高品質(zhì)互動與共享。
	給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。
	給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。
	給工具——給予訓(xùn)后評估與延伸落地使用的方法。
	【費用及報名】
	1、費用:培訓(xùn)費1980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
	
	
	
