 
	應急預案編制與實戰(zhàn)(上海,5月17-18日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2021年5月17-18日
	【培訓地點】上海
	【培訓對象】企業(yè)中層管理者、行政管理、車間主管、班組長、安全管理人員等
	【課程背景】
	隨著社會的提高,科學技術的的發(fā)展,人類社會所面臨的事故和災害類型越來越復雜,所造成的經濟損失也越來越嚴重。因此,人們對事故和災難的認識和防范意識比以往任何時候都更加強烈和深刻。如何主動地防范和遏制事故的發(fā)生,有效地減少事故所造成的損失,使事故的影響降低到最低程度,應急成為了一個亟待解決的問題。
	【課程目的】
	(1)安全生產、安全管理的面臨的嚴峻形勢和緊迫任務需要加強應急管理工作;
	(2)加強應急管理工作,建立健全安全生產應急救援體系是國家法律法規(guī)的強制性要求;
	(3)加強應急管理工作是提高政府和企業(yè)應對重大事故、突發(fā)事件風險能力的要求;
	(4)加強應急管理工作是全面構建和諧社會的要求;
	(5)是安全生產許可的強制性要求。
	【課程大綱】
	第一章 企業(yè)應急預案的應急評估及應急資源編寫
	1、企業(yè)應急預案中的主要內容;
	2、應急預案的相關事故案例;
	3、應急預案的編寫要求;
	4、應急預案的資料整理。
	5、企業(yè)應急預案進行現(xiàn)場問題講解;
	6、應急評估及應急資源及編寫要求。
	第一章 應急管理的基本內容
	1 .基本內容
	1.2指揮機構的設置和職責。
	1.3危險目標及對象的基本情況及分析。
	1.4應急救援裝備和信號規(guī)定。
	1.5應急救援隊伍配備情況、職責及分工。
	1.6預防事故的措施。
	1.7應急救援隊伍的訓練、演練計劃。
	1.8應急事故響應處置。
	1.9緊急安全疏散。
	1.10現(xiàn)場醫(yī)療救護。
	1.11工程搶險搶修。
	1.12社會支援。
	1.13應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復。
	1.14善后處理。
	1.15事故調查及總結等。
	第二章 編制應急預案的主要依據(jù)
	1.應急管理法律方面的依據(jù);
	2.應急管理法規(guī)方面的依據(jù);
	3.應急管理地方法規(guī)方面依據(jù);
	4.涉及應急管理在技術方面的依據(jù)(包括相關技術規(guī)范、技術政策等);
	5.涉及應急管理的相關標準(包括管理標準、技術標準、行業(yè)標準等)。
	第三章 編制應急預案工作準備
	1、人力資源準備
	1.1明確應急預案編制(修改);
	1.2配置適當資源;
	1.3明確相關工作制度、工作要求等;
	2、危險源辨識和風險分析
	2.1全面的進行危險源辨識;
	2.2客觀的進行風險評價;主要內容包括:
	a)分析生產經營單位存在的危險因素,確定事故危險源;
	b)分析可能發(fā)生的事故類型及后果,并指出可能產生的次生、衍生事故;
	c)評估事故的危害程度和影響范圍,提出風險防控措施。
	2.3確認高級別的風險;
	2.4確認編制的專項應急預案數(shù)量和類別;
	3、安全生產基本條件分析
	3.1生產工藝分析;
	3.2生產環(huán)境、條件分析;
	3.3地理位置分析;
	3.4氣象條件分析;
	3.5相關方所帶來的風險狀況分析;
	3.6安全生產和應急管理現(xiàn)狀分析;
	3.7事故、事件的歷史狀況分析等;
	4、本單位應急資源分析和評估確認
	4.1搶險救災隊伍(人力)資源分析評估;
	4.2技術資源分析評估;
	4.3醫(yī)療急救(人力、技術、設施等)資源分析評估;
	4.4設備、設施、材料、交通工具等資源分析評估;
	4.5通訊和信息資源分析評估;
	4.6財力資源分析評估;
	4.7其他資源分析評估。
	5、可被本單位利用的外部應急資源分析
	5.1專業(yè)救護隊伍分析;
	5.2醫(yī)療急救資源分析;
	5.3交通運輸資源分析;
	5.4專職消防隊伍分析;
	5.5疫情控制資源分析;
	5.6環(huán)境監(jiān)測資源分析;
	5.7氣象服務資源分析;
	5.8其他資源分析等。
	6、資料收集
	6.1法律、法規(guī)、技術規(guī)范、相關標準;
	6.2本單位過去所編制應急預案;
	6.3本單位災害預防和處理辦法;
	6.4本單位、相鄰單位的重大事故案例;
	6.5本單位技術管理資料;
	6.6本單位重大事故預防規(guī)章制度、技術措施;
	6.7本單位組織機構設置、管理模式基本情況等。
	7、應急預案編制策劃
	7.1綜合應急預案編制策劃;
	7.2專項應急預案編制策劃:
	7.3現(xiàn)場處置方案編制策劃;
	7.4應急預案附件編制策劃;
	第四章 綜合應急預案的編制
	1、應急預案體系的構成
	1.1文本體系
	1.2各層次預案之間的聯(lián)系和區(qū)別
	2、綜合應急預案的編制
	2.1要素的名稱
	2.2編制基本原則
	3、要素編寫
	3.1編制目的
	3.2編制依據(jù)
	3.3適用范圍
	3.4應急預案體系
	4.5應急工作原則
	4.6信息發(fā)布
	4.7“后期處置”的編寫
	4.8保障措施
	4.9培訓與演練
	4.10 應急預案的修訂
	第五章 專項應急預案的編制
	1.1專項應急預案的要素
	1.2分要素編寫
	A.“事故類型和危害程度分析”(注:關鍵要素)
	B. “應急處置基本原則”
	 C.組織機構及職責
	D. 預防與預警
	E.“信息報告程序”
	F.“應急處置”
	第六章 現(xiàn)場處置方案的編制
	1、現(xiàn)場處置方案的要素
	1.1事故特征
	1.2應急組織與職責
	1.3應急處置
	 1.4注意事項
	2、要素編寫
	 2.1“事故特征”
	 2.2 “應急組織與職責”
	2.3 應急處置
	2.4“注意事項”
	 第七章 應急預案附件的編制
	1、 附件
	 1.1附件項目(內容)齊全;
	1.2編排有序、合理;
	 1.3附件名稱齊全、規(guī)范;
	 1.4附件與正文銜接順暢、準確,對應清晰;
	 1.5需要時,附件可以獨立裝訂。
	2、附件的種類
	(一)表格類附件
	 a.參與應急救援人員通訊錄;
	 b.上級應急救援機構通訊錄;
	 c.應急物資、裝備、工具等清單等;
	(二)圖紙類
	 a.應急預案文本體系結構示意圖;
	 b.應急組織機構示意圖;
	 c.事故報告程序圖;
	 d.指揮命令下達(應急響應)流程示意圖;
	 e.重大(主要)危險源分別示意圖;
	f.主要消防設施分布示意圖;
	g.應急救援隊伍行動路線圖;
	 h.應急疏散、應急避險路線圖;
	 r.警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍圖;
	j.重要防護目標分布圖;
	k.工業(yè)廣場平面圖;
	 l.相關的工程項目平面布置圖紙等.
	(三)文書類
	a.應急救援隊伍服務的協(xié)議書;
	 b.應急醫(yī)療急救服務協(xié)議書等;
	3、應急預案的形式(文本格式)要求
	1.1封面的要求:
	1.2批準頁
	1.3編制說明/修訂說明的編寫
	1.4目錄、目次排序的要求
	1.5正文的要求
	1.6印刷和裝訂的要求
	1.7文本報備要求
	1.8發(fā)放要求和存檔要求
	第八部分:一天課程系統(tǒng)回顧與梳理、現(xiàn)場編寫應急預案及問題講解
	1、總結回顧應急預案內容;
	2、學員現(xiàn)場編寫應急預案(專項預案、響應方案);
	3、根據(jù)編寫突出問題現(xiàn)場指導講解;
	4、應急預案的評審;
	5、應急預案的申報;
	6、培訓結束。
	【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
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