 
	MRO采購管理(上海,4月24-25日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】上海,2021年4月24-25日;北京,2021年10月22-23日
	【培訓地點】上海、北京
	【培訓對象】企業(yè)相關品類采購管理人員
	【課程背景】
	備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應鏈管理的最佳實踐。
	【課程目標】
	■理解MRO供應鏈的特點和要素
	■熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI
	■了解驅動MRO庫存的各種因素
	■學會如何管理MRO采購及供應商
	■了解TPM(生產(chǎn)維護流程),有效管理MRO需求預測
	■了解MRO供應鏈最佳實踐
	■通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案
	【授課模式】
	知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
	【課程大綱】
	一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰(zhàn)
	■資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本
	■MRO對企業(yè)運營成本的影響
	■MRO品類的供應特點及挑戰(zhàn)
	■MRO供應鏈的需求特征
	■衡量MRO供應鏈的業(yè)績指標
	二、備件庫存管理基礎
	■物料分析與計算方法
	■周轉率與周轉天數(shù)
	a)安全存量、最高存量、最低存量
	b)訂購提前期LT、訂購點ROP
	■備件庫存的分類方法
	c)存貨價值ABC分類
	d)通用性分類
	e)需求特性分類
	■呆滯物料的庫存控制
	■庫存成本與訂貨成本的平衡
	三、MRO供應鏈中的不確定性
	■不確定性對企業(yè)運營的影響
	■備件供應鏈中的不確定性有哪些
	a)客戶需求穩(wěn)定性(設備管理)
	b)MRO供應商的交付性能
	c)備件計劃的水平
	■訂單執(zhí)行率(滿足率)對安全庫存的影響
	■安全庫存的主要作用
	■如何設定和控制備件安全庫存?
	■何謂安全庫存共享Pooling?
	四、MRO供應鏈的預測與需求管理
	■預測與需求管理的作用
	■常用的預測方法
	■實例:預測與誤差分析
	■基于MTBF的MRO需求預測
	■設備維護管理系統(tǒng)
	■建立預測與計劃管理流程
	■五、MRO供應鏈的采購管理
	■采購職能的地位與作用
	■推進MRO總成本降低項目
	■設備選型的標準化管理
	■供應商聯(lián)合管理存貨JMI
	■供應商合作伙伴關系
	六、MRO供應鏈的最佳實踐
	■MRO品類分析
	■設備維護及MRO采購系統(tǒng)
	a)預防性維護PM
	b)預測性維護PDM
	c)基于MTBF/MTTR的檢修
	d)設備維護及MRO供應管理系統(tǒng)
	■著名企業(yè)的MRO供應鏈體系
	■互動問答和企業(yè)案例交流
	【講師介紹】
	 史老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學工學碩士學位。美國物流管理協(xié)會會員, 曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓、供應鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組,獲得廣泛的好評。
	1996年至2000年史先生加入國際商業(yè)機器(IBM)公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢工作,曾為多家國內(nèi)知名的企業(yè)提供管理咨詢、采購物流和供應鏈管理培訓、電子商務解決方案等服務。2000年至今加入中
	國惠普公司,擔任大制造業(yè)與供應鏈管理咨詢總監(jiān),為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協(xié)同商務等方面的
	咨詢和解決方案實施服務,包括聯(lián)想集團的供應鏈管理、海爾集團物流管理、上海貝爾CPC協(xié)同產(chǎn)品設計、納
	愛斯分銷物流管理、中外運海運業(yè)務流程優(yōu)化、北京醫(yī)藥股份物流中心設計等等。
	史先生是中國惠普商學院授權講師、清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、北京大學EMBA運營管理課程講員,曾為數(shù)百家企業(yè)培訓企業(yè)物流管理、采購管理、供應鏈管理和企業(yè)流程重組方面議題,獲得廣泛的認可和好評。
	授課形式:
	知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
