 
	非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(深圳,11月20日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓日期】2021年11月20日
	【培訓地點】深圳
	【培訓對象】各業(yè)務部門高級主管/經(jīng)理 儲備主管/經(jīng)理 人力資源主管/經(jīng)理
	【課程收益】
	將幫助業(yè)務經(jīng)理理解并掌握核心的人力資源管理的理念和工具,以促進其管理工作的有效性。
	本課程以問題為導向而非以理論為導向,促進學員建立新的人力資源觀念,確保其所學能直接指導現(xiàn)實的管理操作
	【課程大綱】
	一、人力資源管理理念和3P模型
	二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):領(lǐng)導力發(fā)展階梯
	三、3P人力資源管理模型
	四、績效考核與績效管理
	五、勝任素質(zhì):冰山模型
	六、業(yè)務經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色
	二、工作分析和評價
	職責匹配和角色澄清
	工作分析和職位說明書撰寫
	崗位評估的意義和應用
	職位評估體系
	海氏評估法
	美世IPE評估法
	職位評估結(jié)果的運用及價值
	三、整體報酬
	整體報酬戰(zhàn)略
	薪酬的基本組成
	一個典型的薪酬架構(gòu)
	設計薪酬應考慮的因素和程序
	短期和長期激勵
	四、人員選拔:結(jié)構(gòu)化行為面試
	4S選拔模式
	面試實戰(zhàn)視頻及研討
	明確勝任能力
	設計面試問題
	使用面試指南
	五、績效管理
	績效管理循環(huán)
	績效管理和績效考核的關(guān)系
	目標設定
	績效輔導與反饋
	績效輔導角色扮演:GROW模式
	績效輔導案例演練
	六、保留關(guān)鍵人才
	■吸引和保留人才調(diào)研的主要發(fā)現(xiàn)
	■你是保留員工的經(jīng)理還是失去員工的經(jīng)理
	【講師介紹】
	 江源老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
	原華為集團全球人力資源專家
	美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
	合益集團(Hay Group)高級項目經(jīng)理
	加拿大蒙特利爾大學MBA
	加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
	美國國際集團(AIG)銷售經(jīng)理
	實戰(zhàn)經(jīng)歷
	江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。
	 多年中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。
	咨詢研究領(lǐng)域:
	勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用、領(lǐng)導力發(fā)展與人才管理,組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設,績效體系設計等領(lǐng)域。
	專業(yè)專長:
	為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導力發(fā)展等。
	講師特點
	江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗,深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關(guān)注學員對前沿理論的吸收理解,更結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。
	授課風格:
	風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領(lǐng)學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
	服務客戶:
	華為技術(shù)、上海海信集團、報喜鳥集團、博時基金、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、聯(lián)亞集團、華潤燃氣、華潤水泥、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、中國工商銀行、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、招商銀行、愛默生、國海證券、瑪氏中國、歌力思、深圳水務集團、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機場、中集集團、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團、深業(yè)集團、弗蘭卡中國等
	【費用及報名】
	1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
	2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
	4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
