創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理（上海，6月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月23日
【培訓地點】上海

【課程背景】
1、作為管理者，您是否有以下困惑
2、自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？
3、如何快速營造組織創(chuàng)新氛圍、建立創(chuàng)新文化？
4、創(chuàng)新想法如何在部門內落地？
5、如何讓公司能接受部門的創(chuàng)新，并獲得其他部門的支持？

【課程目標】
1、組織收益：
（1）【獲得管理創(chuàng)新人才】建立統(tǒng)一創(chuàng)新語言
（2）【樹立“內循環(huán)創(chuàng)新”理念】利用公司內部資源發(fā)現(xiàn)和解決問題，高效利用資源、不增加額外成本的創(chuàng)新思維方式
（3）【獲得管理創(chuàng)新結果】培訓當場能獲得管理創(chuàng)新結果
2、學員收益：
（1）提升個人創(chuàng)新能力
（2）掌握快速建立部門創(chuàng)新文化的3招
（3）明確創(chuàng)新方案在部門內落地的8步驟
（4）讓公司能接受部門的創(chuàng)新，并獲得其他部門的支持的方法

【課程大綱】
一、創(chuàng)新意愿激發(fā)
1、主動創(chuàng)新的三大底層邏輯
2、案例分析：以色列及硅谷創(chuàng)新意愿及態(tài)度分析
二、管理者個人創(chuàng)新能力提升
1、人員管理創(chuàng)新
2、事物管理創(chuàng)新
3、斯坦福問題解決新思路
4、案例分析：犀牛智造——阿里的新布局
三、部門創(chuàng)新開展
1、創(chuàng)新想法落地：部門內創(chuàng)新落地的8步驟及流程拆解

2、創(chuàng)新宣傳：創(chuàng)新方案的溝通和宣傳
3、建立創(chuàng)新文化：三招構建部門創(chuàng)新文化
4、案例分析：3M公司5萬種產(chǎn)品背后的創(chuàng)新機制分析

【講師介紹】
鄢老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。設計思維Design Thinking認證講師、斯坦福大學價值創(chuàng)新認證講師，中國科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師、上海市團委特聘“夢創(chuàng)導師”、擁有14余年世界500強跨國公司人力資源管理及組織發(fā)展經(jīng)驗，擔任分公司組織發(fā)展經(jīng)理、集團培訓經(jīng)理等職位。在以色列及英國接受創(chuàng)新方法論認證。擁有扎實的方法論功底、以及對中國市場創(chuàng)新變化地敏銳洞察。對戰(zhàn)略創(chuàng)新架構搭建、問題分析及解決、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨特視角及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2780元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)