 
	提升發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力(上海,7月15-16日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】上海,2021年7月15-16日;上海,2021年10月29-30日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
	【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)一線班組長、一線主管、工段長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理;與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)或管理人
	【課程收益】
	■樹立積極的問題意識,提升發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力;
	■培養(yǎng)分析和解決問題的能力與技巧;
	■掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析及解決問題的工具,并能推廣運(yùn)用到實(shí)際工作中;
	■形成利用團(tuán)隊(duì)方式來發(fā)現(xiàn)問題,分析和解決問題的氛圍;
	【課程大綱】
	第一模塊:問題的含義及分類
	■什么是問題
	■問題意識
	1. 對待問題的常見誤區(qū)
	2. 對待問題的正確態(tài)度
	3. 從頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳到關(guān)閉問題的水龍頭
	4. 問題解決的三早原則
	■生產(chǎn)現(xiàn)場管理的對象及任務(wù)
	■生產(chǎn)現(xiàn)場的問題分類
	1. 第一類問題:標(biāo)準(zhǔn)化問題
	2. 第二類問題:持續(xù)改善問題
	■SDCA循環(huán)和PDCA循環(huán)
	第二模塊:生產(chǎn)現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)
	■問題發(fā)現(xiàn)的三個(gè)階段
	1. 事前
	2. 事中
	3. 事后
	■建立積極發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)制
	1. 現(xiàn)場異常管理流程
	2. 現(xiàn)場走動管理制度
	3. 層級審核制度
	4. 提案改善制度
	■現(xiàn)場5S管理
	■具備敏銳觀察力的條件
	1. 責(zé)任感
	2. 認(rèn)真
	3. 專業(yè)能力
	4. 現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)
	■發(fā)現(xiàn)問題的技巧
	1. 三不法(3U法)
	2. 5W1H法
	3. 5M1E檢核法
	4. 六大任務(wù)法
	第三模塊:現(xiàn)場問題原因分析
	1. 頭腦風(fēng)暴法
	2. 5Why
	3. SIPOC
	4. 魚骨圖
	5. QC7大手法
	第四模塊:現(xiàn)場問題解決
	■標(biāo)準(zhǔn)化/制度化問題(第一類問題)
	1. 標(biāo)準(zhǔn)與制度的修改完善
	2. 培訓(xùn)(OJT)
	3. 獎懲制度
	■ECRS
	1. 剔除(Eliminate)、
	2. 合并(Combine)、
	3. 重排(Rearrange)、
	4. 簡化(Simplify)
	第五模塊:效果驗(yàn)證和控制
	1. 效果驗(yàn)證收益驗(yàn)證
	2. 標(biāo)準(zhǔn)化/制度化
	3. 團(tuán)隊(duì)祝賀
	【講師介紹】
	 徐斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	專業(yè)背景:
	25年工作經(jīng)驗(yàn),從事過電器研發(fā),照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營、質(zhì)量管理等工作;
	徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。
	2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書;后負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。
	2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
	自2014年主要從事“世界級工廠項(xiàng)目”的咨詢與輔導(dǎo)(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
	擅長課程:
	運(yùn)營管理系列課程
	6 Sigma系列課程
	Lean 精益生產(chǎn)系列課程
	質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
	授課風(fēng)格:
	徐老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
	徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目:
	2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
	2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
	2015年03月—2015年12月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
	2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
	2016年03月—2016年12月:昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營持續(xù)改善項(xiàng)目
	2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
	……
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
