 
	工作安全分析(JSA)+KYT(蘇州,11月11-12日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2021年11月11-12日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
	【培訓(xùn)對象】運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、相關(guān)部門的工程師;各部門管理人員等。
	【培訓(xùn)目標(biāo)】
	使員工了解和掌握本崗位的危險(xiǎn)性,并對產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,以確保風(fēng)險(xiǎn)可控并可以被接受,同時(shí)對這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進(jìn)行有效性和可控性監(jiān)察,確保員工在安全狀態(tài)下工作,減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
	【課程大綱】
	第一天:
	第一講:一般作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)評估(JSA工具)
	1、JSA作用及原則
	工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
	JSA的來源
	危害識別/分析的幾種工具
	JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
	JSA與事故預(yù)防
	2、JSA背景知識回顧
	工作中常見危害事故分類-案例解說
	工作常見職業(yè)健康危害分類
	JSA的基本工作方法與要求
	3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
	第一步:JSA工作的準(zhǔn)備:工作任務(wù)的選擇
	分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
	如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
	第二步:分解工作單元任務(wù)
	分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
	就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
	第三步:識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場訓(xùn)練
	就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識別
	第四步:對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
	消除與減少
	工程控制
	行政管理
	PPE
	臨時(shí)措施
	第五步:編制安全操作規(guī)程
	語言的使用與注意事項(xiàng)
	練習(xí)與講評
	總結(jié)對識別的危害進(jìn)行講評
	第二講:風(fēng)險(xiǎn)評估
	1、風(fēng)險(xiǎn)評估
	確定當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制措施
	初始風(fēng)險(xiǎn)評估-RS法&LEC法
	確定風(fēng)險(xiǎn)等級
	發(fā)掘需要追加的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
	風(fēng)險(xiǎn)再評估
	完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施
	2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)察&JSA溝通
	監(jiān)察項(xiàng)目設(shè)置
	合格判定標(biāo)準(zhǔn)
	監(jiān)察結(jié)果判定
	有效性確認(rèn)
	溝通評估
	第三講:企業(yè)常見工作危害分析
	消防管理危害分析
	危險(xiǎn)品管理危害分析
	機(jī)電管理危害分析
	特種設(shè)備管理危害分析
	臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)分析
	檢維修作業(yè)危害分析
	職業(yè)健康危害分析
	承包方作業(yè)危害分析
	個(gè)人PPE管理危害分析
	第二天
	第一講:
	KYT概述
	目的
	KYT起源
	KYT實(shí)施成果
	KYT實(shí)施誤區(qū)與正確理解KYT活動(dòng)
	第二講:推進(jìn)前準(zhǔn)備
	KYT實(shí)施計(jì)劃書
	KYT實(shí)施對象篩選
	成立KYT活動(dòng)小組
	安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識
	案例展示:危險(xiǎn)源辨識
	第三講:KYT推行4R步驟
	現(xiàn)狀把握(危險(xiǎn)因素找出)
	本質(zhì)追究(找出重點(diǎn)危險(xiǎn))
	制定對策(針對重點(diǎn)危險(xiǎn)提出對策)
	制定對策(選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目)開展手指口述活動(dòng)
	第四講:KYT成果發(fā)布
	危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練表
	吃一驚、冒冷汗記錄表作業(yè)觀察表兼實(shí)施報(bào)告書
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
