安全領(lǐng)導(dǎo)力及文化建設(shè)培訓(xùn)（上海，9月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

【課程大綱】
一、課前調(diào)查：
1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
零事故文化----誰(shuí)負(fù)有責(zé)任？
2. 直接原因：人機(jī)料法環(huán)
管理系統(tǒng)
計(jì)劃
執(zhí)行
檢查/審核
3.公司的安全管理現(xiàn)狀考評(píng)
二、零事故安全文化介紹
零事故文化未建立、不健全會(huì)怎么樣
事故調(diào)查
1.直接原因
2.根源
3.工業(yè)行業(yè)事故的相似性
討論：安全個(gè)人化
三、零事故安全文化的愿景和原因
1.怎么理解文化
2.零事故文化
3.零事故文化的愿景
4.我們?cè)趺礃硬拍茏龅剑?br /> 練習(xí)：誰(shuí)富有責(zé)任？
安全文化狀態(tài)檢查
四、零事故安全文化-管理系統(tǒng)和事故調(diào)查-根源原因分析
1.什么事管理系統(tǒng)
2.事故調(diào)查中的EHS的作用
3.EHS審核
小組練習(xí)
EHS根源分析
了解人的表現(xiàn)
對(duì)事故的剖析
案例：事故調(diào)查與根本原因分析
五、理解行為以及行為與事故的關(guān)系
1.ABC模型
2.行為類型
討論-工廠ABC分析
六、安全指導(dǎo)
零事故文化
討論:你的現(xiàn)狀如何？
安全指導(dǎo) 好處 EHS指導(dǎo)時(shí)可以詢問(wèn)的問(wèn)題 指導(dǎo) 反饋 總結(jié)
七、答疑

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))