 
	大客戶銷售與管理培訓(xùn)(北京,9月16日)
	【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
	【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
	【培訓(xùn)日期】2021年9月16日
	【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
	【培訓(xùn)對象】銷售型企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、各級銷售人員、企業(yè)內(nèi)部銷售培訓(xùn)師
	【課程背景】
	銷售是企業(yè)利潤的重要來源,企業(yè)大客戶銷售人員的能力直接會影響到企業(yè)的利潤及發(fā)展。成功的大客戶銷售的關(guān)鍵因素是流程,《大客戶銷售與管理》是一套以流程為中心的大客戶銷售方法論。幫助大客戶銷售人員掌握科學(xué)的銷售流程和核心技能,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
	【培訓(xùn)目標(biāo)】
	1.幫助銷售人員掌握大客戶的關(guān)鍵流程
	2.幫助銷售人員掌握大客戶銷售的關(guān)鍵技能和工具
	3.改變大客戶銷售人員改變無章法的工作習(xí)慣
	4.促進(jìn)企業(yè)銷售人才培養(yǎng)的方向
	【培訓(xùn)方式】
	講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
	【課程大綱】
	一.大客戶采購角色與關(guān)系滲透
	1.企業(yè)案例分析(小組演練)
	2.大客戶采購角色分配(小組演練)
	3.大客戶采購角色及關(guān)注點(diǎn)
	4.建立私人關(guān)系的6個(gè)方法
	5.業(yè)務(wù)關(guān)系交往的5個(gè)注意事項(xiàng)
	6.六步滲透高層關(guān)系
	7.大客戶銷售技能測評
	二.大客戶關(guān)系建立的六個(gè)階段及核心能力提升
	第一階段:厘清自己·專業(yè)登場
	1.頂尖業(yè)務(wù)精英視頻案例
	2.自我介紹(現(xiàn)場演練)
	3.自我介紹案例分析
	4.目標(biāo)客戶業(yè)務(wù)難題提煉
	5.介紹公司(現(xiàn)場演練)
	6.介紹公司案例分析
	7.講述成功案例(現(xiàn)場演練)
	8.講述成功案例分析
	9.公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹(現(xiàn)場演練)
	10.有效介紹產(chǎn)品的工具:FABE
	11.FABE的應(yīng)用
	12.公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹提煉
	第二階段:掌握流程·推進(jìn)銷售
	1.什么是銷售流程?
	2.為什么需要銷售流程?
	3.卓越銷售流程的標(biāo)準(zhǔn)
	4.銷售流程對公司和銷售人員的好處
	5.大客戶銷售流程-金字塔
	6.客戶為什么會購買
	7.客戶為什么會購買現(xiàn)場案例分析
	8.以問題為中心的購買心理
	9.以顧客為中心的銷售流程
	10.銷售過程控制與管理
	第三階段:發(fā)掘客戶·收集信息
	1.信息來源
	2.業(yè)務(wù)發(fā)展信函
	3.建立客戶背景調(diào)研表
	4.鎖定關(guān)鍵目標(biāo)
	5.策劃約見
	6.信息過濾
	第四階段:有效預(yù)約·精彩開場
	1.陌生電話預(yù)約的五要素
	2.現(xiàn)場演練
	3.電話預(yù)約中的五個(gè)關(guān)鍵信息
	4.有效開場-現(xiàn)場演練
	5.角色轉(zhuǎn)變,體驗(yàn)成功
	6.結(jié)構(gòu)化銷售拜訪步驟
	第五階段:有序提問·構(gòu)想方案
	1.現(xiàn)場演練
	2.演練活動分析
	3.拜訪客戶問什么?
	4.拜訪客戶怎么問?
	5.三類問題
	6.三類目標(biāo)
	7.綜合演練
	8.視頻分析
	第六階段:超越對手·完成銷售
	1.頭腦風(fēng)暴:獲取競爭對手信息的途徑
	2.四種超越對手的策略
	3.四種超越對手的戰(zhàn)術(shù)方法
	三.大客戶關(guān)系管理
	1.影響客戶關(guān)系的九個(gè)維度
	2.客戶關(guān)系的強(qiáng)度和忠誠度
	3.客戶價(jià)值管理
	【講師介紹】
	 王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
	一、講師背景
	中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家、大客戶銷售&渠道銷售 雙領(lǐng)域跨界資深背景經(jīng)驗(yàn)、8年大客戶銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、7門獨(dú)立研發(fā)的版權(quán)課程(經(jīng)CPCC審核)、曾任伊利集團(tuán)冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓(xùn)經(jīng)理、中豪醫(yī)療投資集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)、多次受邀為清華、北大、上海交大等高校EMBA學(xué)員授課。
	老師帶領(lǐng)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)8年,熟悉大型制造業(yè)的采購流程,并在多個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、開發(fā)成《銷售過程控制與管理》培訓(xùn)課程。
	王老師加盟伊利后,通過市場調(diào)研,深入研究消費(fèi)品市場與銷售人才培養(yǎng)體系,根據(jù)消費(fèi)品行業(yè)市場特征開發(fā)了十多門銷售及銷售管理領(lǐng)域的課程,并在全國進(jìn)行近200多場的貫標(biāo)宣講,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同和贊揚(yáng).
	王老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個(gè)領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗(yàn)。較早(2010年)專注于銷售人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,獨(dú)立研發(fā)五門版權(quán)課程(經(jīng)中國版權(quán)保護(hù)中心審核)和一套教學(xué)模式。
	二、主講課程
	《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五個(gè)核心工具》、《精準(zhǔn)銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》、《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》、《銷售目標(biāo)與市場策劃規(guī)劃》、《頂尖導(dǎo)購員核心技能訓(xùn)練》、《有效的客戶開發(fā)與管理策略》
	三、授課風(fēng)格
	培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默,課程實(shí)操性強(qiáng),所授課程廣受企業(yè)界的好評。
	秉承“管理回歸、理性培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升技能”的原則。
	四、服務(wù)部分企業(yè)
	雪佛蘭、伊利、蒙牛、今麥郎、立白、成工機(jī)械、中電四公司、陜西和氏乳業(yè)、飛鶴奶粉、三元乳業(yè)、光大乳業(yè)、晨光乳業(yè)、中糧福臨門、椰風(fēng)集團(tuán)、王老吉、武漢仟吉集團(tuán)、蘇鹽集團(tuán)、蘇糖糖酒公司、安徽青松食品、雪川視頻、怡寶、中糧糧谷面粉、首農(nóng)集團(tuán)華都食品、圣奧家具、新興鑄管、北京建工集團(tuán)、佩特來電器、山河智能裝備集團(tuán)、斗山工程機(jī)械、艾瑞科公司、東方商用車、福田戴姆勒、唐山亞特重工、銀泰玻璃、世紀(jì)文旅、中視傳媒、國家電網(wǎng)等。
	【費(fèi)用及報(bào)名】
	1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
	2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
	3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
	4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
	5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
