政府采購與招投標策略與技巧訓練（杭州，9月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月24-25日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】營銷總監(jiān)、經(jīng)理

【課程背景】
據(jù)財政部統(tǒng)計，2019年我國政府采購金額達到了3.3萬億，對于每一個企業(yè)而言，這都是一個無比誘人的大蛋糕。而要想拿下政府采購項目，那么就必須要熟悉它的規(guī)則，而政府采購規(guī)則的背后，是一個龐大的、健全的法律法規(guī)體系。這在一定程度上，抬高了企業(yè)進入政府采購市場的門檻，然而假象是政府采購項目中公開招標的占78%以上，這讓很多企業(yè)感覺參與政府采購項目很easy嘛，不過事實卻非常殘酷，屢投屢不中，往往成了很多企業(yè)的常態(tài)。
事實上，如果對政府采購法律法規(guī)沒有一個全面的了解，如果參與政府采購項目沒有一整套成熟的邏輯體系，企業(yè)往往就陷入屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)這樣的惡性循環(huán)。

【課程收益】
1.掌握政府采購項目的招投標流程；
2.建立企業(yè)運作政府采購項目內(nèi)在邏輯體系；
3.提升營銷人員將公司的領先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目中標結(jié)果的能力；

【課程大綱】
第一講：政府采購與招投標基礎知識
一、政府采購的基本概念及法律法規(guī)
1.政府采購的基本概念
1)政府采購定義
2)政府采購的主體
3)政府采購的對象
4)政府采購的方式
2.三套招投標法律法規(guī)體系
1)《政府采購法》
2)《招標投標法》
3)《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》
4)三者的區(qū)別與聯(lián)系
3.四級招投標法律法規(guī)體系
1)國家級
2)國務院級
3)地方性法規(guī)/部門規(guī)章
4)地方政府規(guī)章
4.我國招投標的法律法規(guī)體系適用范圍

第二講：招投標基礎知識及中標策略邏輯圖
一、招投標的基本概念
1.政府采購招投標程序
1)招標
2)投標
3)開標
4)評標
5)中標
6)簽訂合同
2.公開招標和邀請招標
3.其他非招標采購方式
1)競爭性談判
2)競爭性磋商
3)詢價采購
4)單一來源

二、中標策略邏輯圖
1.政府采購項目的利益相關方分析
1)采購人的核心利益
2)評標專家的核心利益
3)招標公司的核心利益
4)投標人的核心利益
5)監(jiān)管單位的核心利益
2.中標策略邏輯圖

第三講：招標階段的策略與技巧
一、分析招標文件
1.招標文件的四大組成部分
1)格式條款
2)項目需求（包含：商務需求與技術需求）
3)評分標準
4)附件模板
2.分析資格條件
3.分析評分標準
1)分析報價得分；
2)分析客觀得分；
3)分析主觀得分；
4.競爭對手分析
5.總結(jié)分析結(jié)論

二、編制招標文件
1.編寫技術指標的策略
2.編寫評分標準的策略與法律風險
1)編寫評分標準的三大策略
2)政府采購法中的禁止性規(guī)定
3)地方性負面清單的規(guī)定

第四講：投標階段的策略與技巧
一、編寫商務標
1.法定廢標的若干情形
1)《招標投標法》中的廢標情形；
2)《政府采購法》中的廢標情形；
2.約定廢標的情形
1)從評標標準中找到約定廢標的情形
2)形式審查、資格性審查、響應性審查
3.容易忽視的細節(jié)錯誤分析
4.編寫評標索引表

二、編寫技術標
1.專家是如何評閱標書的
1)專家評標的時間長度
2)多數(shù)投標文件的內(nèi)容篇幅
3)翻標書還是看標書？
4)專家評閱投標書的一般順序——先客后主
5)客觀分的評閱方式
6)主觀分的評閱方式
2.優(yōu)勢競爭格局下的編寫策略
1)招標書與投標書相呼應；
2)體現(xiàn)針對性的兩大要領；
3.劣勢競爭格局下的編寫策略
1)識別評分標準中的“暗坑”
2)體現(xiàn)貼合性的兩大要領
3)增加投標書的翻閱感

三、投標報價
1.基于公司維度的報價策略
1)盈利型
2)競爭型
3)生存型
2.基于項目維度的報價策略
1)圍控型
2)競爭型
3)沖擊型
3.評分標準對投標報價的影響

第五講：解析評標專家的評標過程
一、評標委員會是如何組建的
1.《招標投標法》中的評標委員會組建
2.《政府采購法》中的評標委員會組建

二、解析專家評標的內(nèi)在邏輯
1.專家是如何選擇的；
2.情景演練：專家是如何評標的？
3.專家評標的4步過程解析；
4.評標過程中的法律問題；
5.專家評標時的2大顧慮；
6.評標專家的4種類型；
7.評標專家對明顯低價投標人的處理方法分析；

第六講：政府采購與招投標過程中的爭議處理
一、質(zhì)疑與異議
1.澄清、質(zhì)疑、異議的區(qū)別；
2.招標文件的質(zhì)疑與異議；
3.開標過程的質(zhì)疑與異議；
4.中標結(jié)果的質(zhì)疑與異議；
5.質(zhì)疑與異議的函件編寫；
6.質(zhì)疑與異議的回復；

二、投訴與行政決定
1.受理投訴的行政機關；
2.招標文件的投訴；
3.開標過程的投訴；
4.中標結(jié)果的投訴；
5.投訴書的編寫；
6.投訴的處理結(jié)果——行政決定書；

第七講：課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲，小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃，小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計

【講師介紹】
閣策老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.財政部政府采購評審專家
2.商務部機電產(chǎn)品國際招投標評標專家
3.民航局專業(yè)工程評標專家
4.中國采購與招標網(wǎng)評標專家
5.上海市建設工程評標專家

授課風格
1.語言生動、激情、幽默，有感染力
2.課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收
3.互動性強，強調(diào)學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉(zhuǎn)化

授課經(jīng)驗
工商銀行、招商銀行、郵儲銀行、平安保險、中國人保、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國廣電、中移鐵通、中移在線、中通服集團、新華三集團、�？导瘓F、烽火通信、神州數(shù)碼集團、華彩控股集團、雄偉科技、中油瑞飛、萬集科技、正元智慧、東方電子、珠海金邦達、珠江數(shù)碼、易點天下、國家電網(wǎng)、中廣核集團、平高集團、匯源通集團、國電南瑞集團等

授課風格
1.講師授課深入淺出、條理清晰、層層剖析、環(huán)環(huán)相扣、思路嚴謹
2.語言生動、激情、幽默，有感染力
3.課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)